1«Через десять дней меня тут не будет», — сказал бармен, смешивая мне коктейль, — «выхожу барменом в новый бар, который открывается дальше по улице. Надо же куда-то развиваться.».

2Прикольно. Многие действительно называют развитием простой переход с места на места. Ну, может быть, на бóльшую зарплату. В более приятную для работы атмосферу. Или просто потому что старое место надоело.

3Хотя «развитие» — это получение новых возможностей. А как можно получить новые возможности, делая то же самое тем же самым образом? Пусть и в другом месте.

4Поэтому главный критерий, отличающий развитие от метаний туда-сюда — ты начинаешь делать то, чего раньше никогда не делал.

5Особый цинизм в том, что начать делать, то что раньше не делал — можно и на старом месте. Но проще «занавесочки поменять» — то есть сменить место, приведя туда старого себя.

6Важное следствие ещё и в том, что, начав делать что-то новое — мы автоматически перестаём делать что-то старое. Тупо потому что в сутках 24 часа, а на плечах у нас одна голова.

7Поэтому альтернативный подход к поиску путей развития — решить, что мы перестанем делать старого. Чтобы уже потом на освободившемся месте (времени и мозгах) пробовать делать что-то новое.

8Короче, не своди своё развитие к выходу на работу в другой бар дальше по улице ;-) Чем бы ты на самом деле не занимался.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Продавать образование компаниям — выгоднее, чем отдельным людям. Ведь чеки тут выше, а контракты длиннее. Чему учить? Самой хайповой сейчас теме, которая скоро будет нужна чуть ли не каждому сотруднику — ИИ! Как учить? Срисовываем концепцию и реализацию вот этой платформы — но заменяем при этом «анализ данных» на «ИИ» ;-) А всё остальное тут и так хорошо.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/srisuj-i-zameni/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1В ответ на разбор очередного стартапа прилетел комментарий, мол, «у больших компаний это уже есть». Так и это хорошо! И вот почему.

2Обычно моду на рынке задают большие компании — но у них достаточно собственных ресурсов, чтобы реализовать любое новое свойство для привлечения покупателей или для оптимизации бизнес-процессов. Например, у большого европейского интернет-магазина Zalando, внедрившего у себя модель отложенных платежей, о которой шла речь в обзоре — только в отделе платёжных систем работает 300 человек.

3Однако фишка в том, на любом рынке подавляющее большинство игроков — мелкие компании. Среди розничных продавцов, к примеру, небольших компаний — 98%! Но они вынуждены как-то идти в русле трендов, определяемых большими игроками. Иначе им не выжить :-(

4При этом у них нет такого количества собственных ресурсов — чтобы с нуля разрабатывать те же самые новые свойства. И что же им делать? Им — ничего. А нам — есть что ;-)

5Потому что у нас появляется ещё один понятный рецепт для создания стартапа!

6Смотрим, какие новые свойства только что реализовали у себя большие игроки… и создаём платформу, реализующую это же свойство в виде сервиса. Который быстро, просто и недорого могут подключить и начать использовать маленькие компании.

7Так сила одних становится нуждой для других и возможностью для третьих. Которой нам только надо успеть воспользоваться.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Покупатели интернет-магазинов возвращают более 25% купленных товаров. Но если возвратов настолько много, зачем гонять деньги туда-сюда — сначала списывать, потом возвращать? Так неудобно всем — и покупателям, и продавцам :-( Оказывается, это неудобство можно устранить! И, зацепившись за это — влезть на огромный рынок электронной коммерции вот с такой платформой.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/novyj-standart-pokupok-v-internete/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Обычный способ заработка на кредитах — проценты по кредитам. Обычный — но не единственный и, как оказывается, не самый выгодный! Вот пример другой бизнес-модели кредитов, на которой можно заработать гораздо больше. Причём во многих случаях даже не рискуя выданными деньгами ;-) Фишка в том, что это даже не бизнес-модель, а целая концепция — которую можно применить и в других сферах.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/podpiska-vygodnee-procentov/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Сэм Альтман, выпустивший ChatGPT, сильно удивлялся — почему никто другой не сделал этого раньше. Ведь все алгоритмы для этого уже известны, а процессоры доступны.

2Хотя мы действительно часто не видим или недооцениваем возможности — время которых, наконец, пришло.

3Ночью обанкротился 19-й по размеру банка США — Silicon Valley Bank, в котором держало свои деньги целое поколение стартапов и их основателей. Сейчас правительство старается обеспечить доступность депозитов в пределах гарантированных государством 250 тысяч долларов.

4Весной этого года писали про звезду-баскетболиста, который разложил свои деньги по 50 банкам — чтобы в каждом из них лежало не больше этих самых 250 тысяч. Представляете себе геморрой?

5Недавно стали популярными «встраиваемые финансы» — когда банковские услуги встраивают в сторонние сервисы с помощью API. Почему бы тогда не сделать «облачный банк», в котором у клиента будет один счёт — но представляющий собой на самом деле множество счетов в разных банках. Которые незаметно для клиента управляются облачной платформой на уровне API.

6По схожему принципу были созданы «облачные хостинги» типа Амазоновского облака — ставшие виртуальной платформой поверх тысяч физических серверов. Чтобы работоспособность сервиса клиента и выделяемые ему ресурсы не были завязаны на один физический сервер как раньше.

7«Время пришло» — значит проблема настолько старая, что даже не считается проблемой ;-) Все принимают это как должное. Сервер — это сервер. Банк — это банк. Ответы на вопросы ищут в поисковике. И так далее.

8Хотя технологии, оказывается, уже доросли до того, чтобы эту не-проблему решить. Причём не в лоб! Не разрабатывать ещё более мощные серверы. Не создавать самый надёжный банк. Не делать конкурента Гуглу.

9А какие ещё проблемы мы воспринимаем как должное? А что нового появилось, чтобы их стало можно решить?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news