Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
28января2023
Идея дня: Новые деньги — здесь

Инвестиции: €50M, 26.01.2023

Чем отличается электронная коммерция от найма? Ничем! Продавцы продают товары — для чего стараются их максимально красочно и эффектно представить. Компании продают себя — потенциальным сотрудникам. Но красочно и эффектно представлять себя они не умеют. Поэтому они уже платят десятки миллионов евро тем, кто может им в этом помочь. А скоро тут будут зарабатывать и сотни миллионов! Читать дальше: https://fastfounder.ru/pomogi-im-sebja-prodat-i-zarabotaj/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

27января2023
Не заставляйте их начинать с нуля

1Месяц назад в ереванской кофейне мне дали карточку с рисунками 10 кружек. Они обещали зачеркивать по кружке каждый раз, когда я буду пить у них кофе. А после 10 зачёркнутых кружек — выдать следующую бесплатно. И как вы думаете — дал ли я им хоть раз эту карточку?

2Нет. Хотя я с тех пор несколько раз пил у них кофе. Потому что это известный психологический эффект «боязни чистого листа» — труднее всего начать ;-)

3Проводили даже опыт с подобными карточками. Половине людей при этом выдавали пустые карточки, а половине — с уже зачёркнутыми двумя кружками типа «приветственного бонуса».

4И что вы думаете? В течение 9 месяцев 8 кружек зачеркнуло 19% тех, кому выдали пустые карточки. И 34% — кому выдали карточки с двумя зачёркнутыми кружками. Разница почти двукратная!

5Вывод простой — никогда не заставляйте своих пользователей начинать с нуля.

6Например, когда мы хотим, чтобы человек выполнил последовательность — заполнили форму или профиль — мы рисуем «шкалу прогресса».

7Фокус в том, что эту шкалу никогда не надо начинать с нуля. Вставьте туда что-то, что пользователь вам уже когда-то сообщил (имя при регистрации, к примеру). Или где-то заставьте его выполнить какое-то элементарное действие.

8Чтобы к моменту показа шкалы прогресса — это стало бы уже выполненным первым или даже вторым пунктом.

9И тогда в два раза больше людей пройдут эту последовательность до конца!

10Но применить тот же принцип можно ведь не только к шкале прогресса.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

27января2023
Идея дня: Атака на маркетплейсы

Инвестиции: €1M, 13.01.2023

Когда-то маркетплейсы взорвали рынок — сводя покупателей и продавцов напрямую и устраняя посредников. Но концепция изменилась — и посредники возвращаются! Вот, например, взлетающая модель маркетплейса для найма сотрудников — но с помощью посредников-рекрутёров. И это не единственная тема, где можно атаковать существующие маркетплейсы с такой вот неожиданной стороны. Читать дальше: https://fastfounder.ru/koncepcija-izmenilas/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

26января2023
Лучше делать это «после»

1Ошибка многих основателей — они убеждены, что кастдев (customer development) нужно проводить ДО выпуска первой версии продукта. А не ПОСЛЕ него.

2При этом первая версия может быть минимальной, сырой, кривой, косой — любой. Но она должна быть.

3Иначе все разговоры с пользователями — это разговоры ни о чём. Пустое сотрясение воздуха. Лишняя трата времени и сил. Потому что вы обсуждаете гипотетические обстоятельства и выслушиваете фантазии.

4При этом палка может ударить по вам любым концом. Либо вы поверите, что гипотетический продукт людям нужен — хотя это не так.

5Либо похороните идею, которая может сработать. Я себе с трудом представляю, какие интервью могли бы доказать востребованность будущего Твиттера, например ;-)

6А вот после — уже другое дело. Нажатие на кнопку «Купить» — это, блин, совсем не то же самое, что ответ на вопрос «будете ли вы пользоваться таким продуктом, если он появится?».

7Или вот напомнили на днях про хороший вопрос для выяснения того, кто на самом деле твой конкурент — «Вместо чего вы нас купили?».

8В общем, у вас есть шанс быстрее выпустить продукт — если вы перестанете тратить время на всякую хрень до его выпуска.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

26января2023
Идея дня: Деньги приносит финдир, а не главбух

Инвестиции: £6.4M, 23.01.2023

«Главный бухгалтер» и «финансовый директор» — это разные специальности ;-) Если вы хотите масштабироваться и привлекать инвестиции — вам нужен классный финансовый директор, а не просто опытный бухгалтер. Но откуда его взять — нужного уровня, но за разумные деньги? Оказывается, эту проблему можно решить — создав платформу на пересечении двух трендов, наметившихся на рынке труда. Читать дальше: https://fastfounder.ru/dengi-prinosit-findir-a-ne-glavbuh/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

25января2023
Если нужно убеждать, то не нужно убеждать

1Когда-то мне казалось, что «бросать говно об стенку, надеясь, что что-то да прилипнет» — это метафора, описывающая дурной стартап.

2А вот сейчас я считаю наоборот — это образное описание стратегии правильного основателя.

3Мало кто знает, что суперпопулярный Notion в 2015 году находился при смерти. Его основатели тогда хотели сделать инструмент для создания приложений без программирования — но в том виде это оказалось никому не нужно. И тогда они решили начать всё сначала. И в марте 2016 года появилась первая версия того Notion, который мы знаем сейчас.

4Тот период жизни Notion один из его основателей метко охарактеризовал так: «Мы слишком сильно сфокусировались на том, что мы хотим принести миру. Хотя вместо этого нам нужно было сосредоточиться на том, что мир хочет от нас». Они попробовали сделать так — и у них получилось.

5Когда я сейчас слышу от основателя вопрос: «Как мне убедить людей, что им нужно то, что я делаю?», мой ответ очень прост — «Если надо убеждать, то не надо убеждать».

6Зачем тратить силы, время и деньги, пытаясь изменить мир, людей и рынок? Лучше сосредоточиться на том, что мир, люди и рынок хотят от нас получить.

7То есть искать такую идею, в нужности, интересности и полезности никого убеждать не нужно. Она просто берёт — и прилипает ;-)

8Кстати, а почему «говно»? Да потому что большинство крутых идей в самом начале многие считали полной фигнёй.

9Поэтому не стоит спрашивать мнение «экспертов» о своей идее. Нужно просто бросить её в пользователей. И проверить — прилипнет она или нет.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com