1Новые изобретения появляются, когда на старый опыт накладывается новая задача. Но это изобретатели ищут новые решения. А предприниматели вынуждены искать новые задачи.

2Грустная правда в том, что, если мы ещё не нашли хорошую идею в рамках своей экспертизы — мы её уже не найдём. Потому что мы остаёмся заперты внутри старого.

3Чтобы найти новую идею, бессмысленно углублять старую экспертизу. Нужно суметь наложить что-то новое на свой старый опыт. Весь вопрос — что?

4Вариантов немного. Следить за новыми стартапами, чтобы подпитывать свою фантазию их идеями. Поговорить с новыми людьми, чтобы узнать об их (новых для себя) проблемах. Разобраться в новой технологии, чтобы прикинуть, куда её можно с нашим опытом применить.

5Всё очень просто. И поэтому очень конструктивно ;-) Что нового вы собираетесь узнать на этой неделе, чтобы наложить это на свой старый опыт? Вопрос на миллиард, однако.

Десяток приложений на миллиард появилось на простом рецепте «Чувствуешь беспокойство или плохо спишь — помедитируй». Сколько же миллиардных стартапов появится, когда сторонние разработчики смогут быстро и просто получать биометрические данные с фитнес-трекеров и из лабораторных анализов! Специалистам по анализу данных нужно срочно сюда бежать. А ещё им можно продавать лопаты ;-) Читать дальше: https://fastfounder.ru/zdorovyh-net-est-nedoobsledovannye/

1Все люди совершают ошибки и наступают на грабли. Только дураки — на те же самые. А умные — каждый раз на новые ;-) Это и называется «учиться».

2Отсюда вытекает странный критерий выбора пути для развития. Предпринимать нужно то, что позволит совершить совсем новый тип ошибок. Или превратиться в самый большой в твоей жизни успех.

3Чем-то напомнило старый самурайский принцип: «Из двух путей выбирай тот, который ведёт к смерти». Ну да, ну да — ведь нас делает сильнее только то, что может нас убить.

4Итак, что бы нам такого сделать, чтобы совершить новую, неизведанную ещё ошибку?

1Закон Галла из теории систем: «Сложная система, которая работает — это, без вариантов, результат развития простой системы, которая работала. Сложная система, собранная с нуля, никогда толком не заработает, и её даже не удастся починить. Начинать создавать что-то большое можно только с чего-то совсем простого.».

2Задумывая стартап, не надо наворачивать двадцать важных и полезных свойств, десять вариантов их использования, пять целевых аудиторий и пару-тройку бизнес-моделей. В таком сложном виде оно не заработает.

3Оставьте из всего, что вы себе напридумывали, только одну простую идею и проверьте — работает она или нет. Если нет — ищите следующую простую идею. Работает — можно начать постепенно и аккуратно её усложнять.

4Хорошая новость — запустить стартап в разы проще и дешевле, чем вы боялись. Правда, если делать это правильно — начав с одной простой идеи.

Раунд: $2.5M, 02.06.2022

Дефицит сменных рабочих — официантов, курьеров, водителей, работников складов — проблема, которая возникла сразу на всех рынках. Огромное количество компаний готово платить за её решение прямо сейчас. Самое смешное, что механизм решения проблемы есть, и он довольно прост ;-) А заработать на этом сможет тот, кто успеет вовремя осознать происходящие изменения, чтобы вовремя на этот рынок зайти. Читать дальше: https://fastfounder.ru/vovremja-osoznat-chtoby-vovremja-zajti/

1Отличная формулировка Алекса Рампелла из a16z: «Вся суть конкуренции между стартапом и существующими игроками рынка сводится к тому — успеет ли стартап выстроить эффективную систему сбыта до того, как существующие игроки осознают важность происходящих изменений».

2Вывод простой, но навскидку не самый очевидный. Сразу после выкатки первой версии продукта стартапу нужно в первую очередь заниматься не его улучшением — чтобы типа «ещё дальше оторваться от конкурентов» ;-) А построением системы его продаж — пока многотонная горилла-конкурент не опомнилась и не вынесла тебя с рынка вместе со всеми твоими улучшениями.