1Многие стартапы делают пивоты от одной идее к другой. Но я тут осознал, что фаундеры, прошедшие Y Combinator, делают пивоты по одному и тому же сценарию!

2Они создают первую версию своего продукта, начинают его продавать и часто сталкиваются с тем, что клиенты этот продукт не покупают 🥵 Но после фаундеры не кидаются в другую произвольную тему.

3Вместо этого они смотрят на тех же самых клиентов и думают: «Клиенты не покупают мой продукт не потому, что он плохой. А потому что у них есть более важные проблемы, которые они пытаются решить!» 🤔

4После чего пытаются понять, что же это за «более важные» проблемы — и делают новый продукт для решения какой-то из них. А если опять не получается — пытаются найти такую «более важную» проблему ещё раз 😉

5И самое прикольное, что рано или поздно они её находят 🚀 Получается, что нет «бесполезных» клиентов. Есть только отсутствие фокусировки на поиск того, что для них является важным.

6К слову вспомнил, как один из директоров одной огромной российской компании как-то сказал мне: «Ты никогда не сможешь продать менеджеру компании решение проблемы, которая не входит в топ-3 его приоритетов».

7А что является топ-3 приоритетами твоих клиентов?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Не все знают, но «архитектура трансформеров», на базе которой был разработан и выпущен ChatGPT… была изобретена в Гугле 😱

2Но, как признался в недавнем интервью Сергей Брин, Гугл не стал превращать эту идею в продукт по очень веской причине 👆 В Гугле побоялись того, что люди могут посчитать трансформер-боты слишком глупыми 😮

3А Сэм Альтман не побоялся — и выпустил ChatGPT. После чего Гугл спохватился и оказался в позиции догоняющего.

4Кстати, первая версия ChatGPT действительно выглядела недостаточно умной. Особенно по сравнению с нынешними версиями.

5Тут к слову можно вспомнить, что в первом айфоне не было не только магазина приложений, но и даже элементарного «копировать и вставить»!

6Так что вывод простой — никогда не бойся того, что твой продукт покажется людям несовершенным или глупым. Бери и выпускай! А дальше рынок план покажет.

7А что там у тебя лежит в загашнике и ждёт, когда ты это дополируешь? 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Этот стартап сделал ИИ-платформу для ролевых игр в бизнесе — и сейчас поднял новые 40 миллионов долларов инвестиций. Причём всего за 7 месяцев он увеличил свою оценку более чем в 3 раза до 300 миллионов долларов 🚀

2А самое главное — он не один такой! Инвестиции сейчас начали поднимать похожие даже непохожие не него ИИ-платформы для ролевых игр в других областях бизнеса и образования. А значит, это уже не случайность — а тренд 📈

3И значит, сферы применения таких платформ сейчас будут значительно расширяться. Поэтому вопрос даже не в том, полетит оно или нет. А в том, в какой сфере ты успеешь запустить свою такую платформу: https://fastfounder.ru/rolevye-igry-oni-ne-tolko-dlja-seksa/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Все знают принцип «бритвы Оккама» — не умножай количество сущностей без надобности. Но мало кто знает принцип «бритвы Хэнлона» — не приписывай злому умыслу то, что можно объяснить глупостью 😉

2Аналог бритвы Оккама в стартап-мире очевиден — не усложняй, взлетают только простые идеи 🚀 Как говорит один мой приятель: «Это настолько тупо, что может сработать» 🤣

3Аналог бритвы Хэнлона — не придумывай умные причины, почему людям не нужен твой продукт, чтобы придумать на это умные контраргументы. Он им в теории, может быть, даже и нужен — но не важен! Что в принципе можно посчитать глупостью. Но никакими умными доводами её все равно не вылечить 😉

4В общем, в жизни всё гораздо проще, чем кажется. Поэтому для каждой проблемы или задачи всегда можно найти очень простое решение. А какое оно в твоём случае? 🤔

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Как сказал Наваль Равикант: «Секрет успешных инвестиций — вкладывать деньги в неудержимых людей, делающих неизбежные вещи». Но что такое «неизбежные» вещи?

2Это то, что неизбежно случится… даже если это сделает кто-то другой! Но ты просто успел сделать это первым или с лучшим качеством, или сумел найти для этого более эффективные каналы распространения.

3Получается, что стартапу не нужно убеждать инвесторов, что он придумал уникальную вещь, которую никто не сможет сделать. А даже наоборот!

4Тебе нужно убедить инвесторов, что ты придумал очевидную вещь 😱 Пусть даже она пока не всем очевидна.

5Но которую неизбежно сделает кто-то другой… если инвестор не поторопится помочь именно твоему стартапу 😉

6А почему неизбежно то, что делает твой стартап?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Я и не подозревал, что рынок подарочных карт такой огромный — он уже больше 1 триллиона долларов 💰 Но самое интересное — в нём скрыт ещё больший потенциал роста 📈 Вот только умного, а не тупого 😉

2Ходить и предлагать магазинам выпускать свои подарочные карты — это тупо 🥱 А умно — это внедрять новые механики использования подарочных карт, похожие на механику социальных сетей 😮 После чего магазины сами начнут к тебе прибегать 🏃‍♂️‍➡️

3А вот примеры, которыми для этого можно вдохновиться — и самому войти на рынок, который через 5 лет должен вырасти уже до 2.3 триллионов долларов 🚀 Чтобы положить часть этих денег себе в карман: https://fastfounder.ru/vnedrjat-novye-mehaniki-umno/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news