Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
11июня2023
Последний звонок для первой группы стартапов, выходящих на зарубежные рынки

1Нашлось уже достаточно основателей, с которыми можно такую группу запустить. Тем не менее решил дать «последний звонок» — для тех, кто тормозил или откладывал.

2Базовая начальная функциональность — Телеграмм-группа, где участники смогут делиться своими идеями, успехами, неудачами, задавать друг другу вопросы и давать советы. Выход на «чужие» рынки — вещь для для большинства новая. Поэтому полезно при этом находиться в компании единомышленников.

3Естественно, что я сам тоже буду принимать участие в обсуждениях и помогать чем могу. И да, моя цель сбора этой группы — стать ментором и инвестором заинтересовавших меня стартапов. Так что, если я интересен кому-то в этом качестве — это лишний повод в этой группе поучаствовать ;-)

4Условия:
Основатели уже релоцировались. Некоторый плюс — нахождение в Казахстане, так как я сейчас в Алматы, и при обоюдном желании и необходимости можно встречаться лично.
Отсутствие желания «начать с локального рынка России/Беларуси/Грузии/Армении/Казахстана, а потом масштабироваться на мир». Сразу — туда. Куда — это уже вопрос к вам ;-)
Первые сделанные шаги по выходу на зарубежный рынок, первые найденные клиенты.

5Чтобы попасть в группу, нужно пройти этап онлайн-знакомства. Первое короткое знакомство — в следующий вторник в 17 часов по времени Алматы. Никаких презентаций и питчей. Несколькими своими простыми словами: что и почему делаете, куда и почему нацелились, чего уже добились, какой следующий шаг, какие вопросы сейчас есть.

6Чтобы попасть на знакомство, зайдите во вторник с 16.40 до 17.00 в телеграм-чат https://t.me/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w — c 17 часов начну разговаривать с каждым один на один в порядке живой очереди.

7Всем основателям, с кем я общался на предыдущих вторниках, и кто меня заинтересовал для участия в группе — напишу в Телеграме в конце будущей недели.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

10июня2023
Вы теряете половину удовольствия

Если вам нравится, что я здесь пишу — то, не подписавшись на Фастфаундер, вы теряете как минимум половину удовольствия и пользы. Потому что:

1Половину постов и мыслей и пишу в Фастфаундер.

2Там я рассказываю о стартапах, идеи которые довольно легко повторить — чтобы создать свой перспективный стартап.

3Эти обзоры — не только описания идей, но и мои мысли по поводу связанных с этим ключевых изменений, трендов и рынков.

4К тому же там я не ограничен размером текста — поэтому мыслей в одном обзоре может быть даже больше, чем в одном посте здесь ;-)

Изобретатели хотят придумать хорошую идею, основатели — её найти. Фастфаундер — это хороший способ находить, потому что ни один получивший инвестиции стартап не проходит мимо моего пристального взгляда. А о самых интересных я каждый день пишу тут: https://fastfounder.ru

PS Подписаться на Фастфаундер можно как российской, так и не-российской картой.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

10июня2023
Идея дня: Просто и предсказуемо — лучше, чем сложно и рискованно

Основателей стартапов и инвесторов настолько ослепили перспективы онлайна — что они совсем забыли про старый добрый оффлайн-бизнес :-( И очень зря. Потому что в оффлайне можно зарабатывать хорошие деньги — гораздо более простым и предсказуемым образом! А вот и пример такой платформы с отличным механизмом — который как раз эту простоту и предсказуемость обеспечивает.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/prosto-i-predskazuemo-luchshe-chem-slozhno-i-riskovanno/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

9июня2023
Нет плохих продуктов — есть неправильно выбранная аудитория

1 Как известно, нельзя продать снег эскимосу. Является ли снег плохим продуктом? Конечно, нет! Ведь его можно продать африканцу или создателю лыжной трассы в Дубае ;-)

2Поэтому понятие «минимального жизнеспособного продукта» опять является обманывающим. Потому что мы должны протестировать не гипотезу продукта — а правильность выбора целевой аудитории.

3Включая правильность формулировки оффера и важность решаемой нами проблемы — заточенных именно под эту аудиторию. А не вообще — типа «Покупайте наш снег! Он самый белый и самый холодный!».

4Да и вообще, мысль о первенстве аудитории над продуктом приводит к неожиданному выводу. Стартап лучше начинать не с продукта, а с аудитории.

5Например, есть вот такие люди, которых мы знаем как найти. Что они делают? На что тратят деньги? Что для них важно и почему? И только после этого задаться вопросом — а что им можно продать?

6Этот путь кажется гораздо более коротким и простым — чем искать по всему земному шару людей, которым почему-то вдруг окажется нужно то, что ты придумал.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

9июня2023
Идея дня: Даже мы так можем заработать на ИИ

ИИ сейчас прёт с такой силой — что грех к эту тему не влезть, чтобы заработать. Но как? Бодаться с Google, Microsoft и OpenAI, пытаясь создать более лучший ChatGPT — довольно наивно :-( Но есть другой вариант! Плюнуть на универсальные — и заняться созданием специализированных корпоративных решений. Тем более, что для этого нам в руки дают вот такую отличную платформу.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/dazhe-my-tak-mozhem-zarabotat-na-ii/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

8июня2023
Самая дебильная постановка задачи на поиск идеи для стартапа — «найти боль потребителя»

1Потребитель не может жить с постоянной болью. Он либо свыкается с ней, либо заклеивает её пластырем. И в том, и в другом случае он перестаёт её чувствовать. Поэтому «боли» у потребителя нет! У него есть привычный образ жизни.

2Реальная боль у потребителя может появиться… только если мы сами эту боль создадим.

3Кудрявым женщинам мы заявим: «Вы испытываете дискомфорт от того, что у вас кудрявятся волосы!». А женщинам с прямыми волосами — «Вы всегда завидовали подружкам, у которых вьются волосы!».

4Никто особо не испытывал боль, пользуясь смартфонами с кнопками — пока Стив Джобс не показал им смартфон без кнопок.

5Хех. Так это означает, что можно перестать клепать минимальные жизнеспособные продукты. И начать создавать минимальные болезнетворные продукты ;-) Чтобы проверять, сумели ли мы создать у потребителя боль или нет.

6В общем, коллеги. Пока остальные основатели бегают по рынкам в поисках несуществующих болей потребителей — учитесь создавать новые боли. Тогда вы успеете первыми начать продавать от них лекарства.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com