1Говорят, что к успеху обычно ведут очень извилистые пути. А из этого вытекает очень забавное следствие.

2Нужно насильственным образом делать свой путь извилистым — время от времени меняя его направление. Даже если тебе очень хочется переть бульдозером, никуда не сворачивая, по когда-то выбранному пути.

3Менять направление — это не «улучшать» или «усиливать» то, что ты делал и раньше. Менять — это подправлять «что», «как», «для чего» и «для кого» ты вообще хочешь сделать.

4Причём делать это нужно не один раз в жизни в какой-то судьбоносный момент — а регулярно. Иначе путь будет недостаточно извилистым, чтобы привести тебя к успеху ;-)

5Когда путь твоего стартапа вилял в последний раз? Давненько? Тогда пора определяться — куда прямо сейчас нужно вильнуть.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Понятно, что ИИ — это очень круто. Однако большие деньги на ИИ заработает только тот — кто поймёт, в какую именно область его надо воткнуть! И чем «скучнее» эта область — тем больше денег можно будет заработать ;-) Одна из таких областей — юридическая! Здесь уже появляются интересные стартапы — чьи идеи можно использовать для создания своих продуктов. А вот и примеры.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/ne-tuda-gde-kruto-a-tuda-gde-dengi/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Есть массовая и регулярная потребность — для которой пока не создали массовый продукт! Это — управление личными финансами. Существующей кучей приложений для этого пользуются лишь считанные проценты людей. А вот прикольное приложение, нацелившееся на оставшееся большинство. Зацепив хотя бы часть из них — они станут стартапом на миллиард. Или вы — если сделаете то же самое ;-)

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/javnaja-potrebnost-bez-podhodjashhego-produkta/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Получил тут новые очки. Надел их и ужаснулся — прямоугольный лист бумаги выглядит в них как расширяющаяся к верху трапеция. Надел старые очки — листок бумаги ровный. Что за дела? «Глаза должны адаптироваться», — заявили мне в салоне. Я сначала посопротивлялся — а потом согласился.

2Ношу эти очки пару дней. А сегодня заметил, что экран ноутбука стал в них опять прямоугольным. Надел для сравнения старые очки. Сюрприз! В старых очках экран стал выглядеть как трапеция — но теперь к верху она сужается. И тут я осознал очевидную вещь.

3Что к новым линзам адаптируются вовсе не глаза — а мозг! Он просто стал теперь сужать то, что раньше в новых очках расширялось — и я стал видеть как обычно. Но «прямоугольное» изображение через старые очки он тоже по привычке сузил — и я вместо прямоугольника я увидел сужающуюся трапецию.

4И тут я вспомнил старый факт, что на сетчатке глаза отпечатывается перевёрнутая вверх ногами картинка мира. Это мозг её переворачивает по-нормальному. Как-то провели опыт и выдали испытуемым очки, переворачивающие изображение вверх ногами. Люди сначала не смогли ходить в перевёрнутом мире — а через несколько дней стали опять видеть верх вверху, а низ внизу. Потому что мозг перестал переворачивать картинку.

5Получается, что мы смотрим глазами — а видим мозгом. И если мы видим продукт своего стартапа нормальным — это не потому что он нормальный ;-) А потому что мозг привык считать это нормальным.

6Поэтому нужно периодически смотреть на себя, свой стартап и свой продукт через другие стёкла. Или другим мозгом ;-) В смысле — через призму других критериев или с другой точки зрения.

7Правда, эта картинка тоже будет искажённой — но по-другому ;-) И где-то посередине между этими искажениями и скрывается реальная картинка.

8Короче, не давай мозгу к чему-тот привыкнуть. Иначе все твои косяки будут выглядеть прямой дорогой к успеху ;-)

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Онлайн-образование — отличный способ зарабатывать деньги «из воздуха». А создавать образовательные платформы — отличный способ зарабатывать на тех, кто зарабатывает деньги «из воздуха» ;-) Хотя ещё лучше — продавать такие платформы не мелким онлайн-школам… а компаниям-разработчикам облачных сервисов! А им оно на фига? А им оно неожиданно оказалось очень нужно — и вот почему.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/bolshe-deneg-iz-drugogo-vozduha/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Самый большой отток новых подписчиков обычно происходит до или сразу после первого продления. А это значит, что мы можем поставить перед собой одну минимальную задачу довести пользователя до второй осознанной оплаты подписки — и одним махом заметно вырастить свою выручку. Потому что третья, четвёртая и последующие оплаты пойдут уже по накатанной.

2Нам даже не нужно, чтобы за первые 30 дней пользователь успел изучить весь продукт. Достаточно, чтобы он решил хотя бы одну свою задачу с помощью хотя бы одной функции продукта — получив от него первую практическую пользу.

3Это как в образовании. Единицы готовы долго учиться, быстро не добившись первого успеха. Грубо говоря, мотивация дойти когда-нибудь до чёрного пояса останется только у тех, кто уже через месяц после начала обучения карате сможет дать в морду давнему обидчику.

4Поэтому, если тренер хочет удержать в своей школе побольше учеников — ему нужно незаметно продать им своей первый мини-продукт «как за 30 дней научиться давать сдачи». Только не называя это отдельным продуктом — что может извратить всю идею большого и длинного продукта «путь карате». Однако этот сложный продукт очень сложно будет продать тем, кто перестал ходить на тренировки ;-)

5Основателю стартапа тоже нужно продать своим новым подписчикам мини-продукт «как за 30 дней сделать что-то» — который незаметно должен существовать внутри его большого сервиса.

6Такой мини-продукт поможет уменьшить непропорционально большое количество отписок до и после первого продления. А это означает, что он удержит непропорционально большее количество пользователей — по сравнению с любыми действиями, которые мы будем предпринимать впоследствии.

7Минимум усилий — максимум результата. Как раз то, что мы любим ;-)

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news