1Представь, что есть 1 миллион «глупых» людей, которые, на твой взгляд, что-то неправильно делают.

2Как ты поступишь?
A. Плюнешь на них и пойдёшь искать миллион умных людей.
Б. Будешь учить их делать это правильно.
В. Начнёшь продавать им то, что они по своей глупости хотят.
Г. Разработаешь инструмент, помогающий им делать это правильно, оставаясь при этом такими же глупыми.

3Расшифровка вариантов ответа
А. Долго же тебе придётся искать миллион умных людей ;-)
Б. Похоже, что ты по жизни предпочитаешь выбирать самые сложные пути. Может быть, тебя больше интересует процесс, чем результат.
В. Если тебя быстро не начнёт от этого тошнить, ты сможете хорошо заработать, став инфлюенсером или инфобизнесменом.
Г. Ого, у тебя есть предпринимательская жилка. Пора начать искать миллион глупых людей и несколько умных разработчиков.

4Да, это шутка. Но в каждой шутке есть доля шутки.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Хронические заболевания — это то, от чего нельзя избавиться. Поэтому LTV сервисов для их контроля — длиной в жизнь ;-) Если мы учтём тут ещё курение, ожирение, стресс и повышенное давление — целевая аудитория увеличивается до 3 миллиардов человек! Вот стартап с интересной бизнес-моделью, которая хороша на эту аудиторию зашла — что доказывает и быстрый рост выручки, и инвестиции.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/dlja-3-milliardov-chelovek-na-vsju-zhizn/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Вы ведь знаете, что подсознательно мы всё понимаем. Просто часто не хотим себе в этом признаться ;-) Такая же фигня происходит с осознанием востребованности нашего продукта.

2Давайте просто посмотрим на его лендинг. Если он посвящён объяснению того, что это такое и зачем нужно — значит, мы на самом деле знаем, что продукт не востребован. И поэтому пытаемся убедить людей в том, что такое им в принципе нужно. Даже неважно — наше или чужое.

3Уверен, что кто-то сразу решит вспомнить известную фразу Генри Форда: «Если бы я спросил людей, чего они хотят, они бы попросили более быструю лошадь». И поэтому ему якобы пришлось объяснять людям, что такое автомобиль. Ни фига подобного.

4Я специально разыскал первую рекламу автомобиля Форд-Т. Ключевые слова заголовка — «автомобиль, 20 лошадиных сил, пять пассажиров». Источник: https://www.thehenryford.org/explore/blog/advertising-the-model-t/

5Или другой «уникальный» продукт — айфон. В интернет-архиве нашёл страницу с описанием айфона в день его выхода. Ключевые слова описания — «мобильный телефон, который играет музыку и выходит в интернет». Источник: https://web.archive.org/web/20070111091833/http://www.apple.com/iphone

6Форд и Джобс не тратили время на «воспитание и образование своих пользователей» — пытаясь объяснить, зачем нужен автомобиль, мобильный телефон или интернет-браузер в кармане.

7Поэтому самый первый простой критерий пригодности продукта для большого рынка — тебе не нужно объяснять, что это такое, и зачем оно нужно.

8А ты можешь переформулировать суть и идею своего продукта так, чтобы не нужно было ничего объяснять? ;-)

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Многие основатели пренебрегают простыми идеями — потому что они слишком простые ;-) Всё время подмывает придумать что-нибудь уникальное :-( А эти чуваки приспособили обычный мессенджер для работы команд по управлению объектами недвижимости типа гостиниц и бизнес-центров — и сразу подняли 5 с лишним миллионов долларов инвестиций. Или вот ещё похожие примеры.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/prosto-vzjat-i-prisposobit/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Чтобы он закрыл к хренам этот магазин, уехал из Задрищенска — и занялся бы какой-нибудь более перспективной темой в более перспективном месте. Даже если чудо и перенесло его в тело владельца магазина скобяных изделий в Задрищенске.

2В силу обстоятельств или по своей воле мы часто впиливаемся в какие-то истории — которые обязательно хотим дотолкать до успеха.

3Во-первых, потому что они у нас уже есть. А во-вторых, потому что мы думаем, что любую вещь можно заставить взлететь ракетой, если достаточно сильно напрячься. Но это не так!

4«Использовать шанс» — это не продолжать всеми силами тянуть то, что у тебя есть. А стремиться к тому, чего у тебя нет ;-)

5При этом то, что у тебя есть — не всегда можно превратить в то, чего у тебя нет :-(

6Поэтому самое главное искусство основателя — это не только «начинать» или «тянуть», а ещё и «бросать». Даже если это каким-то чудом на нас свалилось.

7Тянуть многие из нас уже умеют. А вот бросать — очень немногие.

8А где твои самые большие шансы — в том, что у тебя есть, или в том, чего нет?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Всё начинается с того, что на стартапера, спешащего в коворкинг, наезжает машина. Но он не умирает.

2А оказывается в странном месте, где неизвестный Голос говорит ему: «Вот тебе шанс показать, на что ты способен».

3После чего он просыпается в теле владельца магазина скобяных изделий в провинциальном городишке в альтернативной реальности.

4Так как он сохранил всю свою стартаперскую память, он начинает показывать себя. То есть применять в своём скобяном магазине весь набор лучших практик маркетинга, организации бизнес-процессов и прочих изученных им в прошлой жизни приёмов.

5Этому он и посвящает всю свою жизнь. Поэтому непрерывному процессу выдвижения гипотез, экспериментов, проб, ошибок и успехов посвящена основная часть книги.

6В начале последней главы с чувством выполненного долга он умирает в своей квартире над магазином под безутешные рыдания родных.

7После чего опять оказывается в том же странном месте, где тот же Голос спрашивает : «Я тебя что, посылал сюда, чтобы ты наладил работу скобяного магазина в Задрищенске?».

8А наш герой удивлённо: «А я думал, что это правила игры такие».

9И на этом книга заканчивается, потому что второго шанса Голос ему не даёт.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news