1Человека, начинающего новый бизнес, обычно мучают страхи. А вдруг не получится? Вдруг это никого не зацепит? Или вдруг это не сработает? Или вот это не даст нужного эффекта?

2Эти страхи нужно постепенно снимать один за другим. Попробовать проверить одно. Потом попробовать проверить другое. Вот эти маленькие проверки разных вещей и называются минимальными жизнеспособными продуктами (Minumun Viable Product, MVP).

3Забавно получается. Минимальный жизнеспособный продукт — это просто-напросто способ борьбы с каким-то из своих страхов.

4Говорят, что только дураки ничего не боятся. То есть у них нет никаких страхов по поводу нового бизнеса, который они решили начать. Наверное, это как раз те люди, которые спрашивают «а каким может быть MVP у моего продукта?» ;-)

5Собрались начать новый бизнес? Соберите в кучку все свои страхи по этому поводу и начните придумывать простые быстрые и дешевые способы, как бы от этих страхов по очереди начать избавляться.

6В общем, бойтесь на здоровье. Это нормально. И, как мы видим — очень даже конструктивно.

1Я предлагаю основателям SaaS, имеющим выручку, работающим по подписной модели и не имеющим внешних инвесторов за долю — получить финансирование в виде займов.

2Одновременно я предлагаю частным инвесторам выдавать займы таким проектам — в качестве альтернативы банковским депозитам и облигациям.

3Почему я считаю, что сейчас такая бизнес-модель может взлететь, откуда я её сам скопировал и почему на картинке чувак, завязывающий шнурки перед новым забегом — читайте тут: https://fastfounder.ru/dengi-deshevle-svobody-bolshe/

1В 2015 году корреляция между прибылью стартап и его оценкой была отрицательная. И получалось, что стартап, не желающий тратить всю прибыль и не залезающий в долги для роста ради роста — оценивался дешевле, чем его убыточный собрат с той же выручкой.

2В 2020 году эта корреляция стала уже позитивной и хоть как-то заметной на уровне 12%. А в 2022 году выросла до поражающего уровня в 71%. То есть неприбыльные стартапы в большинстве своём потеряли шанс на хорошую оценку.

3Позитивный вывод в том, что теперь можно затевать стартап, чтобы хотеть получать прибыль. И на тебя не будут тыкать пальцами, говоря, что ты ненастоящий стартап ;-)

4Однако, чтобы иметь право называться стартапом сейчас надо и иметь прибыль, и продолжать расти. Зависимость оценки стартапа от темпа роста выручки хоть упала с 81% в 2020 году до 61% в 2022 году — но «весит» в оценке стартап почти столько же, сколько и прибыльность.

5Навскидку кажется, что задача усложнилась. Хотя суть стартапа всего лишь вернулась к понятию нормального бизнеса.

Источник таблички: https://tomtunguz.com/multiple-correlates-2022/

1Победители измеряют свой прогресс. Неудачники ждут результата.

2Проще всего возразить, что мы-то не сидим, сложа руки, и не ждём. Мы ведь всё время что-то делаем и чем-то заняты.

3Однако результат возвращается в тех же величинах, в которых мы меряем свой прогресс. Если в строках кода — то результатом будет простыня кода. Если мы улучшаем продукт, стараясь увеличить количество клиентов вместо того, чтобы каждый день пробовать новые способы их привлечения — мы получаем хороший продукт. Если мы решили поработать маркетологом, чтобы набраться опыта перед запуском собственного стартапа — результатом окажется прибавка к зарплате.

4Фишка в том, чтобы каждый день делать что-то, что тупо и буквально соответствует желаемому результату. А не пытаться хитрым образом совместить в уме то, что мы делаем, с тем, что мы хотим получить. Убеждая себя, что мы всё правильно делаем.

Инвестиции: $210M, 02.08.2022

Зачем обычно создают нишевый маркетплейс или SaaS? Чтобы зарабатывать деньги на подписке или получать небольшие комиссии от продаж. Денег в этом не очень много, поэтому в ниши идти не хочется. А вот известный венчурный фонд a16z, наоборот — вдруг начал активно искать для инвестиций нишевые маркетплейсы и SaaS. Потому что на них можно зарабатывать совсем по-другому. А это здорово освежает взгляд на тему. Читать дальше: https://fastfounder.ru/pojdjom-v-nishu-no-za-drugim/

1Обратил внимание, что люди опять стали носить обычные часы. Которые практически исчезли с рук после появления мобильных телефонов, на которых всегда можно посмотреть время. С чего бы это вдруг?

2А тут Timex выпустил новую модель часов с рекламным слоганом: «Узнавайте время, не видя, что у вас 1,249 неотвеченных писем». Отличный заход!