Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
1сентября2023
Скорость — это не скорость, а разнообразие

1Все согласны с тем, что «самое важное для стартапа — это скорость». Но скорость чего? К примеру, можно быстро-быстро биться головой об стену. Но если стена крепкая, дырку так продолбить не удастся.

2Зато можно быстро-быстро пробежаться вдоль стены и побиться головой в разных местах ;-) Вдруг в ней найдётся слабое место, где стена треснет после первого удара? И тогда можно быстро-быстро побежать искать кувалду, чтобы пробить и расширить в этом месте проход.

3Для стартапа «быстро-быстро бегать вдоль стенки» означает быстро отбрасывать старые и тестировать новые гипотезы. Аналог «кувалды» — это инвестиции, за которыми рано бежать, пока стена ещё не треснула.

4Поэтому единственная скорость, которая требуется от стартапа на ранних этапах — это количество разных гипотез, которые его основатель способен генерировать, тестировать и отбрасывать в единицу времени.

5То есть скорость — это на самом деле не «скорость», а «разнообразие»!

6Фишка в том, если что-то работает — оно сразу работает, и потом это можно дальше улучшать. А если оно быстро не сработало — вряд ли оно будет достаточно хорошо работать, даже если в это надолго упереться.

7Знаете, как говорят: «Нужно не меньше тратить, а больше зарабатывать». Так и тут. Не переживай по поводу того, сколько гипотез ты отбросил — если у тебя есть ещё варианты, которые ты можешь быстро протестировать.

8Короче, сколько разнообразных гипотез для тестирования ты подготовил на будущую неделю? ;-)

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1сентября2023
Идея дня: Неожиданная возможность на рынке фриланса

Количество фрилансеров увеличивается, а компании работают с ними всё чаще и охотнее. Но каждый заказ компании у фрилансера — это договор, который сначала надо согласовать, а потом проследить за его выполнением. Чем больше договоров, тем дороже это делать вручную. Это открывает неожиданную возможность, куда прямо сейчас можно влезть вот с такой платформой.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — читай тут: https://fastfounder.ru/neozhidannaja-vozmozhnost-na-rynke-frilansa/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

31августа2023
Расставляй приоритеты правильно

1На что бы ты потратил последние 5 тысяч долларов, оставшихся на счету стартапа — на а) маркетинг и продажи или б) на разработку новой фичи? Пока что большинство фаундеров отвечает — «на маркетинг и продажи». Хотя прямо сейчас прямо те же самые люди тратят бóльшую часть денег на разработку ;-)

2Говорят: «Живи так, будто этот день — последний», то есть делай сегодня только то, что ты считаешь самым важным в жизни. Потому что каждый день мы тратим кучу времени на всякие мелочи. Успокаивая себя тем, что впереди впереди много ещё осталось — поэтому мы всегда сумеем нагнать и сделать важное.

3Так же самая фигня происходит и со стартапами. Последние деньги большинство фаундеров потратило бы на маркетинг и продажи. А сегодня… они считают самым разумным потратить их на разработку. Потому что деньги пока ещё есть — а значит, маркетинг и продажи они сумеют нагнать когда-нибудь потом.

4Стартапы тоже могут жить по принципу: «Трать так, будто эти деньги — последние» ;-) Если ты считаешь, что последние деньги ты бы потратил на разработку вот этой фичи — значит, потрать их на это сегодня. А если последние деньги ты бы потратил на маркетинг и продажи — будь любезен, сегодня их именно на это и трать.

5Прикольно, что «правило последних денег» родилось не на пустом месте, а из вчерашнего разговора с подопечным стартапом. Он делился своими сомнениями по поводу того, во что конкретно ему сейчас стоит погрузиться. А потом произнёс ключевую фразу — «И тут я подумал, а если бы это были последние 5 тысяч долларов…».

6В общем, если инвестор не может почерпнуть ничего для себя нового и интересного из каждого разговора с фаундером — он выбрал себе не тот стартап ;-)

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

31августа2023
Идея дня: «Обычное» скоро станет «видео»

80% интернет-трафика — это видео. Средний интернет-пользователь каждый день просматривает 2.5 часа видео. А какого фига тогда все сайты представляют собой тексты с картинками? Кроме ТикТока ;-) Этот стартап сделал первый шаг, позволяющий превращать обычные сайты в последовательность коротких видео. Идею нужно срочно копировать, чтобы успеть влиться в набирающий силу тренд.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — читай тут: https://fastfounder.ru/obychnoe-skoro-stanet-video/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

30августа2023
Как научиться создавать востребованные продукты?

1Часто слышу, как «истинные стартаперы» презрительно называют ИИ-стартапы «GPT-фантиками». Имея в виду, что они представляют собой лишь обёртку — внутри которой спрятаны вызовы ChatGPT (API OpenAI) с правильными промптами.

2Презрение вызвано тем, что эти стартапы ничего не изобретают. Они берут готовую технологию, покрывают глазурью, завёртывают в красивый фантик — и продают. А кое-кто считает это читерством.

3Хотя критичное умение стартапера состоит не в том, чтобы изобретать — а в том, чтобы создавать востребованные продукты. И иногда для этого приходится изобретать. Но это не цель, а обременение.

4Поэтому я аплодирую стартапам, умеющим создавать востребованные продукты «на всём готовеньком». Потому что они концентрируются на поиске востребованности и продаже ценности. А не на том, что «эти замечательные 99 функций наша команда из 10 программистов разрабатывала на протяжении 2 лет» ;-)

5У меня периодически спрашивают: «Как научиться создавать востребованные продукты?». Похоже, сейчас для этого появился отличный способ — пробуйте создавать и продавать «GPT-фантики».

6Создавать их быстро и просто — поэтому всё время и мозги должны уходить только на поиск того, что, кому и в каком виде можно продать. А если долго мучиться (в правильном направлении!) — что-нибудь точно получится ;-)

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

30августа2023
Идея дня: Возьми плюсы, отбрось минусы

Проще и надёжнее всего масштабировать оффлайновые бизнесы — просто увеличивая количество точек присутствия. Но управлять ими всеми — тот ещё геморрой. Создавать же свою франшизу — рисковать своей маркой, позволяя её использовать неизвестно кому :-( Оказывается, есть очень интересный вариант посередине — который просто можно взять и скопировать вот с этого стартапа.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — читай тут: https://fastfounder.ru/vozmi-pljusy-otbros-minusy/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com