Задача вовсе не том, чтобы взять и реализовать большую идею
1Услышал неожиданный ответ руководителя продуктов стартапа с годовой выручкой в 1.5 миллиардов долларов и оценкой 40 миллиардов на вопрос «а в чём вообще состоит работа менеджера продукта?».
2«Продуктовый менеджер должен всё время придумывать, как можно двигаться маленькими шажками к реализации большой идеи компании». Хотя из полутора миллиардов выручки вроде бы можно выделить достаточно денег даже на большие прыжки ;-)
3Другими словами, если у тебя есть большая идея, но ему нужна куча ресурсов и денег, чтобы её за один рывок реализовать — ты хреновый продуктовый менеджер.
4А учитывая, что первый продуктовый менеджер стартапа — это его основатель, вывод напрашивается сам собой ;-)
5Ты считаешь, что для твоей идее для старта нужно X денег и Y времени? Если ты хочешь доказать себе и инвесторам, что ты отличный фаундер — придумай, как можно стартовать за Y/10 времени с X/10 денег.
6Даже чисто арифметически это увеличит твои шансы стартовать — в 100 раз! И не только стартовать, но и, как говорят очевидцы, дорасти до полутора миллиардов годовой выручки ;-)
📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на
https://fastfounder.ru/news
