Если вам нравится, что я здесь пишу — то, не подписавшись на Фастфаундер, вы теряете как минимум половину удовольствия и пользы. Потому что:

1Половину постов и мыслей и пишу в Фастфаундер.

2Там я рассказываю о стартапах, идеи которые довольно легко повторить — чтобы создать свой перспективный стартап.

3Эти обзоры — не только описания идей, но и мои мысли по поводу связанных с этим ключевых изменений, трендов и рынков.

4К тому же там я не ограничен размером текста — поэтому мыслей в одном обзоре может быть даже больше, чем в одном посте здесь ;-)

Изобретатели хотят придумать хорошую идею, основатели — её найти. Фастфаундер — это хороший способ находить, потому что ни один получивший инвестиции стартап не проходит мимо моего пристального взгляда. А о самых интересных я каждый день пишу тут: https://fastfounder.ru

PS Подписаться на Фастфаундер можно как российской, так и не-российской картой.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Основателей стартапов и инвесторов настолько ослепили перспективы онлайна — что они совсем забыли про старый добрый оффлайн-бизнес :-( И очень зря. Потому что в оффлайне можно зарабатывать хорошие деньги — гораздо более простым и предсказуемым образом! А вот и пример такой платформы с отличным механизмом — который как раз эту простоту и предсказуемость обеспечивает.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/prosto-i-predskazuemo-luchshe-chem-slozhno-i-riskovanno/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1 Как известно, нельзя продать снег эскимосу. Является ли снег плохим продуктом? Конечно, нет! Ведь его можно продать африканцу или создателю лыжной трассы в Дубае ;-)

2Поэтому понятие «минимального жизнеспособного продукта» опять является обманывающим. Потому что мы должны протестировать не гипотезу продукта — а правильность выбора целевой аудитории.

3Включая правильность формулировки оффера и важность решаемой нами проблемы — заточенных именно под эту аудиторию. А не вообще — типа «Покупайте наш снег! Он самый белый и самый холодный!».

4Да и вообще, мысль о первенстве аудитории над продуктом приводит к неожиданному выводу. Стартап лучше начинать не с продукта, а с аудитории.

5Например, есть вот такие люди, которых мы знаем как найти. Что они делают? На что тратят деньги? Что для них важно и почему? И только после этого задаться вопросом — а что им можно продать?

6Этот путь кажется гораздо более коротким и простым — чем искать по всему земному шару людей, которым почему-то вдруг окажется нужно то, что ты придумал.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

ИИ сейчас прёт с такой силой — что грех к эту тему не влезть, чтобы заработать. Но как? Бодаться с Google, Microsoft и OpenAI, пытаясь создать более лучший ChatGPT — довольно наивно :-( Но есть другой вариант! Плюнуть на универсальные — и заняться созданием специализированных корпоративных решений. Тем более, что для этого нам в руки дают вот такую отличную платформу.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/dazhe-my-tak-mozhem-zarabotat-na-ii/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Потребитель не может жить с постоянной болью. Он либо свыкается с ней, либо заклеивает её пластырем. И в том, и в другом случае он перестаёт её чувствовать. Поэтому «боли» у потребителя нет! У него есть привычный образ жизни.

2Реальная боль у потребителя может появиться… только если мы сами эту боль создадим.

3Кудрявым женщинам мы заявим: «Вы испытываете дискомфорт от того, что у вас кудрявятся волосы!». А женщинам с прямыми волосами — «Вы всегда завидовали подружкам, у которых вьются волосы!».

4Никто особо не испытывал боль, пользуясь смартфонами с кнопками — пока Стив Джобс не показал им смартфон без кнопок.

5Хех. Так это означает, что можно перестать клепать минимальные жизнеспособные продукты. И начать создавать минимальные болезнетворные продукты ;-) Чтобы проверять, сумели ли мы создать у потребителя боль или нет.

6В общем, коллеги. Пока остальные основатели бегают по рынкам в поисках несуществующих болей потребителей — учитесь создавать новые боли. Тогда вы успеете первыми начать продавать от них лекарства.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Обычная реклама подорожала настолько, что во многих случаях уже перестала окупаться :-( Поэтому все продавцы ищут способы «хакнуть» маркетинг — то есть «просочиться» к клиентам мимо обычных рекламных каналов ;-) И такие способы есть! Недаром сейчас начали привлекать клиентов и поднимать инвестиции платформы кросс-маркетинга между продавцами. Например, вот такие.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/besplatno-luchshe-chem-za-beshenye-dengi/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news