Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
11октября2023
Весь секрет — в ограничениях

1Подобно тому, как «хороший художник копирует, а великий ворует» — хороший стартапер копирует «что» делают другие, а великий копирует «как» они это делают. Вот только есть проблемка.

2Вариантов настолько много, что глаза разбегаются. Но нам ничего не нравится. А всё потому что мы смотрим на эти варианты очень поверхностно. А дьявол-то — в деталях. Особенно, если мы хотим копировать «как».

3Однако известно, что креативность резко усиливается, когда мы попадаем в условия ограничений. Инженер придумывает гениальное решение в ночь до сдачи проекта. Беглец находит смелый выход, оказавшись на краю пропасти. А стартап находит неожиданный вариант действий, только после того, как у него закончились деньги.

4Несколько дней назад я решил поиграть в эту же игру, но с копированием. А я как раз начал смотреть на Нетфликсе документальный фильм про Хью Хефнера и его «Плейбой». И я поставил перед собой задачу найти в этом фильме как можно больше идей, которые можно было бы применить в одном проекте. Хотя этот проект не про журнал и не про секс ;-)

5И оно получилось! Потому что, когда ты поставил себя в условия, что идеи либо отсюда, либо ниоткуда — ты начинаешь видеть детали и неожиданные варианты их применения совсем в других областях. Потому что мозгу деваться больше никуда — и он начинает стараться выжать всё что можно из того, что есть. Вместо того, чтобы лениво рассматривать и ожидать чего-то там потом.

6Не можешь найти неожиданный путь развития своего стартапа? Возьми документальную книгу или фильм про бизнес из совершенно друг сферы — чтобы находить не «что», а «как». И поставь себе задачу найти 10 классных идей, которые ты можешь каким-то образом перенести на свою тему и применить у себя.

7А если ты такую задачу себе поставишь — то ты эти 10 идей точно найдёшь!

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

11октября2023
Идея дня: Индивидуальность — цепляет и приносит

«После смерти Махатмы Ганди и поговорить не с кем» ;-) А ты хочешь поговорить с Ганди, с автором «Искусства войны» Сунь-цзы или с Шелдоном Купером из «Теории большого взрыва»? Ого, но это можно сделать вот на такой платформе! А это внезапно открывает нам глаза на интересную и перспективную тему ИИ-ботов, обладающих индивидуальностью. И вот куда здесь можно двигаться.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — читай тут: https://fastfounder.ru/individualnost-cepljaet-i-prinosit/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

10октября2023
Всегда делай «поправку на маятник»

1Жизнь предпринимателя это вечная борьба. Между тем, чтобы перестать заниматься тем, что ты хорошо понимаешь, но уже не хочешь — и тем, что ты хочешь, но ни фига в этом не разбираешься ;-)

2Так происходит, во-первых, потому что всегда хорошо там, где нас нет. А, во-вторых, потому что людям вообще свойственно бросаться из крайности в крайность.

3Поэтому предприниматель живёт обычно в режиме маятника. Сначала его заносит в одну сторону, потом в другую. И чем больше его надавило в одну сторону, тем сильнее его качнёт в другую. Хотя истина, как обычно — она где-то посередине.

4Ну вот, например, зарабатывал он деньги на проекте, который держался на хардкорном перфоманс-маркетинге. Когда прибыль или убыток — это копейка туда или сюда, умноженная на объём трафика. Значит, рано или поздно ему захочется чего-то большого и светлого — типа пойти на новый рынок, который появится лет через 10, но сделать для него крутой продукт прямо сейчас, причём зарабатывать не в моменте, а только на росте стоимости компании.

5Любое желание — это нормально. Только всегда стоит делать «поправку на маятник». Если ты давно находишься в одном положении — качнись в другую сторону, чтобы приблизиться к золотой середине. А если только что перестал заниматься чем-то старым и начал нечто новое — то качнись обратно в сторону золотой середины, потому что тебя неминуемо слишком сильно занесло.

6Если делал что-то широкое — сузь, если узкое — расширь, если на прямо сейчас — то удлини горизонт планирования, если на далёкую перспективу — вернись поближе к дню сегодняшнему и так далее.

7А ты в каком положении маятника сейчас находишься? Тебе в какую сторону нужно качнуться?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

10октября2023
Идея дня: Зайти — и взлететь

Продажей товаров в интернете уже никого не удивишь. Но тренд последнего времени — рост продаж услуг в онлайне. Размер этого рынка уже 62 миллиарда евро, но он растёт на 24% в год! Самое время зайти сюда со своими платформами для онлайн-продажи услуг. Вот интересный стартап, научившийся вытаскивать поставщиков услуг в онлайн чужими руками. А делает он это вот так.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — читай тут: https://fastfounder.ru/zajti-i-vzletet/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

9октября2023
Тебе ввысь или вширь?

1Недавно на Coinbase появилась необычная страничка: «Если у тебя есть экстраординарные способности, но ты не нашёл для себя подходящую вакансию — напиши нам, и что-нибудь вместе с тобой придумаем. Потому что наша цель — не только закрывать имеющиеся вакансии, но и находить правильных людей.». А что за способности они имеют в виду?

2Они обращаются к людям, которые выигрывали шахматные турниры, соревнования по компьютерным играм, занимались прорывными научными исследованиями, служили в элитном спецназе, разрабатывали космические, электронные или биотехнологии, собирали большие аудитории в соцсетях, завоёвывали олимпийские медали или создавали популярные проекты с открытым кодом.

3Но на хрена компьютерной компании все эти люди? Я тоже сначала не понял. А потом понял, что существует два типа масштабирования. Первый тип — традиционный, когда ты масштабируешь количество рук, чтобы расти вширь.

4А вот второй тип — когда тебе нужно масштабировать мозги, чтобы расти вверх. Для этого тебе нужны таланты. Причём любые! Потому что, как говорят, «если человек талантлив — он талантлив во всём». Даже более того, талантливый человек со стороны сможет разглядеть в твоей теме такие неожиданные повороты, которые твой замыленный глаз ни за что не заметит.

5Внимание! «Мне нужен талантливый продавец» или «талантливый программист» — это не про поиск мозгов, а про поиск рук. А вот «мне нужен крутой спецназовец» или «олимпийский чемпион» — это точно про поиск мозгов ;-)

6Стартап — это этап, когда нужно расти ввысь, а не вширь. Поэтому стартапу гораздо нужнее таланты, чем руки. Что бы там ни считал его основатель ;-)

7А ты сможешь найти в своём стартапе полезное дело для крутого спецназовца или олимпийского чемпиона?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

9октября2023
Идея дня: Меньше рассказывай — больше продашь

Чтобы лучше продавать — нужно меньше рассказывать, а больше показывать. Использование этой платформы для создания демо-версий облачных сервисов увеличивает количество заключаемых сделок на 74% и сокращает цикл продаж на 50%. При этом время создания демо-версии под конкретного клиента уменьшается на 50–2,000%! А используют они вот такую интересную технологию.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — читай тут: https://fastfounder.ru/menshe-rasskazyvaj-bolshe-prodash/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com