1Большинство продуктов накрывается медным тазом не потому, что они «не нужны» людям. А потому что они им «не важны» ? Проблема же в том, что далеко не всё, что нужно — важно ?

2Но это значит, если твой продукт плохо продаётся — можно не тратить силы и время на выяснение, почему он клиенту не нужен. А также на бессмысленные убеждения в том, что он им на самом деле нужен — просто они этого не понимают ?

3Вместо этого лучше приложить мозги, чтобы понять — что клиент считает для себя важным ? Например, на что он уже тратит время, и за что он уже платит.

4И исходя из этого, выдвинуть гипотезу — что важного ты ему можешь продать. Для чего может потребоваться модифицировать существующий или даже разработать новый продукт.

5Но, может быть, лучше потратить время и силы на это — чем на очередные попытки продать то, что плохо продаётся?

6А что для твоего потенциального клиента важнее, чем твой продукт? ?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Раньше нельзя было построить бизнес на том, чтобы научить людей работать руками ? Ведь чтобы этому научить — нужно за этими руками постоянно следить ?

2Если ты сам стоишь за плечами десятков учеников — денег будет слишком мало ? Если ты берёшь сотни учеников и следишь за ними кое-как — ты будешь плохо учить, что в результате твой бизнес и похоронит ☠️

3Хотя сейчас появился отличный вариант, как это узкое место можно расшить ? А значит, наконец-то появился способ создать хороший бизнес в этой востребованной теме: https://fastfounder.ru/stalo-mozhno-sdelat-biznes/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Сатья Наделла недавно написал два поста, суть которых можно свести к тому, что у каждой внедряющей ИИ компании должен появиться «секретное ядро»!

2Задача этого ядра заключается в том, чтобы ИИ-автоматизация работы компании не происходила бы с помощью вызовов внешних ИИ моделей напрямую.

3Внутренняя задача должна поступать секретному ядру — которое разбирает её секретными алгоритмами и обогащает секретными данными. После чего секретное ядро вызывает внешние ИИ-модели с тривиальными запросами — результаты которых секретное ядро собирает воедино, используя опять же секретные алгоритмы и секретные данные.

4Такое секретное ядро должно стать главной интеллектуальной ценностью и ноу-хау компании. Потому что в противном случае те же результаты можно будет повторить стандартными ИИ-моделями. Которые к тому же будут продолжать учиться на передаваемых им данных.

5Другими словами, компании должны относиться к внешним ИИ-моделям как к шпионам ? Труд которых они должны уметь использовать — но не раскрывая им всю картинку происходящего целиком.

6Но отсюда следует ещё один интересный вывод. Стартапы не должны продавать компаниям ИИ-платформы — обещающие решить все задачи компании только лишь с помощью использования внешних ИИ-моделей ?

7Вместо этого такие платформы должны создавать, модифицировать и использовать секретное ядро компании — тем самым создавая и увеличивая её ценность и стоимость ?

8А в твоей платформе, которую ты уже продаёшь или собираешься продавать компаниям, есть такое ядро?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Рабочие инструменты инфлюенсера — писать посты, делать фотографии и снимать ролики. Но ведь сейчас с помощью ИИ можно так же просто создавать ещё и приложения ✌️Откуда вытекает интереснейший вопрос — «а как стать МистеромБистом, но в мире приложений?» ?

2Но для этого первым делом нужно перестать считать приложения чем-то серьёзным ? Например, перестать заботиться о накоплении их пользовательской базы. Ведь такие приложения могут быть «одноразовыми» — как и генерируемый блогером контент ?

3В общем, это очень своевременный и актуальный вопрос, цена ответа на который — миллионы и миллиарды долларов ? И вот в каком направлении стартапы сейчас копают в поисках хорошего ответа на этот вопрос: https://fastfounder.ru/stat-mrbeast-v-prilozhenijah/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Целью старых маркетплейсов было — соединить покупателей и продавцов напрямую ? Такое наверняка останется для простых категорий товаров. А где нужна помощь в выборе — услуги, сложные товары, большие ассортименты — начинают взлетать другие маркетплейсы ?

2Которые, наоборот, засовывают людей-посредников между продавцами и покупателями ? И взлетают такие маркетплейсы очень хорошо — поднимая сотни миллионов долларов инвестиций и получая миллиардные оценки ?

3А вот самый свежий пример такого — только что ставшего миллиардным маркетплейса на тему путешествий ? Ну и заодно ещё несколько примеров из других сфер: https://fastfounder.ru/marketpleis-novogo-tipa/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1По большому счёту жизнь — это постоянное обнаружение и использование подходящих возможностей ? Чем больше ты таких возможностей можешь найти, разглядеть и использовать — тем выше твои шансы на успех ✌️

2Но как эти все возможности увидеть, разглядеть и выбрать подходящие? ? Естественно, потратив на это поменьше времени и сил ? Но ведь для этого же сейчас уже можно сделать вот такую штуку: https://fastfounder.ru/uvidet-vse-vozmozhnosti/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news