Только увидев этот стартап, я понял — что ИИ взорвёт образование совсем с другой стороны. Ведь правильное обучение — это не просто передача знаний. Это умение заставить человека думать — чтобы он сам смог прийти к правильным выводам. Тогда этому он научится по-настоящему! И прикол в том, что ИИ это уже может сделать. Осталось только направить его вот в этом направлении.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — читай тут: https://fastfounder.ru/ii-vzorvjot-obrazovanie-sovsem-s-drugoj-storony/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Большинство предпринимателей учится на своих ошибках… и на чужих успехах — взахлёб читая и смотря истории про основателей успешных компаний. Хотя в бизнесе учиться лучше на чужих ошибках… и собственных успехах ;-) Но с этим есть одна засада.

2Нас почему-то приучили к тому, что анализ — это, как правило, разбор ошибок, чтобы их больше не допускать. С условной арифметикой это безусловно прокатывает. А с жизнью вряд ли — потому что все мы каждый совершал в жизни ошибки и, как это ни печально, будет продолжать их совершать. Особенно, если он делает что-то новое.

3Работа над ошибками — это отрицательное подкрепление типа «я поступил плохо». Так как ошибки мы будем совершать регулярно — мы будем регулярно получать отрицательное подкрепление. Что рано или поздно может убедить любого в том, что он полный идиот :-(

4Поэтому нужно не забывать делать ещё и «работу над успехами», чему нас в школе ни фига не учили. Работа над успехами — это анализ того, что у нас получилось, почему оно получилось, и как мы можем это повторить. Мало того, что это даёт нам позарез необходимое положительное подкрепление.

5Так ещё и важно, что получается не у какого-то там Маска или Цукерберга — а конкретно у тебя. В силу твоих личных особенностей — которые поэтому нужно нащупывать, изучать и эксплуатировать по полной программе.

6Лев Толстой писал: «Все счастливые семьи похожи друг на друга, каждая несчастливая семья несчастлива по-своему». В бизнесе всё наоборот. Все неудачные бизнесы похожи друг на друга, каждый успешный бизнес — добился этого по-своему ;-)

7Именно поэтому на ошибках можно учиться и чужих — так как они все похожи. А причины успехов нужно анализировать только свои. Потому что твой будущий успех — это твоя личная непохожая на других история.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

30–50% закупаемых товаров оседает мёртвым грузом на складах розничных продавцов. Это проблема огромного размера — на решении которой можно построить свою компанию размером чуть ли не с Амазон! Причём по такой же простой схеме. А если прикрутить туда ещё и ИИ — получится вообще бомба ;-) Вот тут я прикинул перспективы и привёл пару примеров, от которых можно оттолкнуться.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — читай тут: https://fastfounder.ru/tvoi-dengi-lezhat-u-nih-na-sklade/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

В 1977 году директор Nike по маркетингу Роб Штрассер сформулировал 10 принципов для своей команды. Все они на картинке, а тут — самые важные в моём вольном переводе..

1Наш бизнес состоит в том, чтобы всё время меняться.

2Нам не нужно защищаться от конкурентов. Потому что это мы всегда должны на них нападать.

3Значения имеют только отличные результаты, а не правильно построенный процесс. Чтобы получить отличные результаты, обычно нужно нарушить все правила их построения.

4Не принимай ничего за данность. То, что можно сделать — это ещё не всё, что возможно.

5Если мы делаем правильные вещи, деньги автоматически появятся на расстояние вытянутой руки. Если их там всё ещё нет — значит, мы что-то делаем неправильно.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Резкий скачок в развитии ИИ вдохнул новую жизнь в поутихший хайп вокруг чат-ботов. Пишут, что в ближайшие 3 года уровень автоматизации общения компаний с пользователями вырастет в 6 раз! Хорошо бы в эту тему как-то влезть, чтобы самому за 3 года вырасти в 6 раз только за счёт роста рынка ;-) Например, начать продавать лопаты золотоискателям — то есть платформы, похожие на эту.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — читай тут: https://fastfounder.ru/vyrasti-v-6-raz-za-3-goda-tolko-za-schjot-rynka/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Пол Грэм написал в Твиттере: «Когда я помогаю кому-то найти идею для стартапа, я начинаю с того, чтобы выяснить — что особенного есть в в этом человеке. Что они знают, или что их заботит — о чём мало кто другой думает? Хорошая идея для этого основателя должна прорасти из этой особенности».

2«Однако мало кто из основателей сам так поступает», — продолжает он, — «Они или не обращают внимания на свои особенности, или считают их слабостями. Хотя даже слабость может стать источником идей.». Говорят даже, что Цукерберг начал создавать свою социальную сеть, потому что у него были проблемы с тем, чтобы напрямую знакомиться с симпатичными соученицами по Гарварду ;-)

3Важно понимать, что твоя «особенность» — это не то, что «тебе нравится». К примеру, тебе может нравится баскетбол, но твой рост не позволит тебе стать выдающимся баскетболистом. Поэтому выбирать идеи для своего стартапа по принципу «мне это всегда нравилось» — может оказаться плохой идеей ;-)

4«Особенность» — это даже не твоя «сильная сторона». Как стеснительность не была сильной стороной Цукерберга. Или как умение программировать является сильной стороной миллионов опытных разработчиков, а не твой личной особенностью.

5Прежде чем изучать идеи и рынки — нужно изучить себя ;-) Чем ты отличаешься от других? Что ты понимаешь или видишь по-другому? В чём это может оказаться полезным?

6Вот это и делай!

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news