Самый эффективный метод B2B-продаж — прямые продажи. Но на предложения, отправляемые незнакомым людям, отвечают слишком немногие :-( Хорошо бы найти кого-то, кто сможет представить тебя потенциальному клиенту. — тогда шансы на заключение сделки вырастут в 10 раз! Популярность платформ для поиска таких посредников растёт. А вот эта фишка сделает работу с ними ещё эффективнее.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — читай тут: https://fastfounder.ru/v-10-raz-jeffektivnee-a-eshhjo-i-fishka/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Считается, что 90% стартапов приходят к экзиту (продажа стартапа или выход на биржу) не с той идеей, с которой они начинались. Потому что по мере их развития становилось понятно, что прежняя идея не работает вообще или не может стать большой. Тогда основатели её меняли или отбрасывали, пока не находилось «то самое».

2Таким образом, первая идея стартапа — это палочка, которой основатель тыкает в рынок и в аудиторию, чтобы понять, как оно там на самом деле всё устроено. Чтобы нащупать то, чем на самом деле стоит заняться. Ведь то, что лежит на поверхности, или слишком тривиально, или не работает.

3Но чтобы поменять или отбросить идею, нужно иметь мужество это сделать. А если ты сам придумал идею, ты успел с ней сжиться и полюбить. Она превратилась в твоего ребёнка, которого обязательно нужно тащить по жизни на собственном горбу ;-) Такое хрен поменяешь или отбросишь.

4Со скопированной идеей всё проще. Ведь ты её не родил, а подсмотрел. Поэтому её легко можно поменять или выбросить по принципу «не своё — не жалко». А вот на роль «палки-тыкалки» она очень даже сгодится. Быстро нашёл, быстро скопировал, быстро потыкал, быстро понял и сделал выводы — после чего можно начать уже думать по-настоящему ;-)

5А на пустом месте фантазировать бессмысленно.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Ключевая проблема образования — «мусор на входе, мусор на выходе». Нельзя научить тех, кто не хочет или не может учиться. В частном образовании это нерешаемая проблема, так как ты обязан учить всех заплативших. Зато в корпоративном образовании это открывает интереснейшие перспективы! Тут можно создавать корпоративные образовательные платформы по рецепту вот этого стартапа.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — читай тут: https://fastfounder.ru/filtr-dlja-reshenija-kljuchevoj-problemy/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1В субботу за коктейлями знакомая пара рассказала забавную историю о своём недавнем заплыве через Босфор. Она — «комсомолка, спортсменка, активистка». Он — любитель коктейлей ;-)

2Она. Тренировалась каждый день. Первой из 3.5 тысяч участников прыгнула в воду, разорвав грудью ленточку. Плыла, по её словам, «как акула», напрягаясь и превозмогая. А перед финишем начала прикидывать, как будет там сидеть и ждать приплыва мужа. Поднимаясь на берег, сильно изумилась, увидев спускающегося к ней мужа — который умудрился каким-то образом приплыть раньше неё.

3Он. Заболел за 2 дня до старта. По этому плыл «как на экскурсии», разглядывая пейзажи по берегам пролива. Перед финишем напоролся на засаду в виде сильного течения, через которое даже опытные пловцы могут пробиваться по полчаса. Пытался-пытался, но грёб на месте. Плюнул и отдался на волю течения, вынесшего его высоко вверх. Но там его подхватило боковое обратное течение и принесло вниз к финишу за 5 минут.

4Вообще-то, это история про стартапы ;-) Обычно добивается успеха не тот, кто «как акула» напрягает все силы, проталкивая свою идею. А тот, кто спокойно плывёт по течению тренда.

5Ведь скорость движения стартапа — это сумма силы тренда и собственных усилий. Если тренда нет — то сил придётся приложить до хрена и больше. И всё равно приплыть позже, чем тот, кто сумел попасть в тренд.

6Поэтому главный вопрос основателя — не «как продвинуть свою идею», а «как попасть в тренд», который сделает бóльшую часть работы за тебя.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Корпоративное обучение — хороший способ продавать воздух с хорошими чеками ;-) Только продавать нужно не курсы, а решение проблемы компании! Ещё хорошо бы придумать новое название для старой темы обучения. А реализовать всё это в новомодном формате чат-бота с ИИ. Чтобы понять, как это должно выглядеть — посмотрите на этот стартап и сделайте то же самое, но в своей теме.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — читай тут: https://fastfounder.ru/perestan-prodavat-kursy/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1После того, как я разобрал уже тысячу стартапов в фастфаундере, сложилось у меня ощущение, что все успешные стартапы построены по одной из двух формул.

2Первая — решаем старую проблему новым способом. В своё время это сделал Убер. А сейчас этим занимаются создатели разнообразных ИИ-ассистентов.

3Вторая — решаем новую проблему старым способом. Подход гораздо менее очевидный, но не менее интересный. Так сейчас на рынок продажи облачных сервисов возвращаются посредники. А ещё так работают все поднимающие сейчас инвестиции платформы для решения обострившейся нынче проблемы удержания сотрудников в компании.

4То, что решение старых проблем старым способом не взлетит — это понятно. Потому что тут либо всё уже давно придумали, либо уже попробовали, и оказалось, что оно не работает. Но почему не должны взлетать решения новых проблем новым способом?

5Да потому что это задача не сегодняшнего, а завтрашнего дня. Которая станет актуальна завтра — когда либо проблема станет старой, либо старым будет считаться способ её решения ;-)

6Если ты сможешь подогнать идею своего стартапа под «новое решение старой проблемы» или «старое решение новой проблемы» — это даст тебе +100500 очков в глазах потенциальных потребителей и инвесторов за счёт сочетание в одном посыле слов «старое» и «новое».

7Потому что полностью старое — неинтересно, а полностью новое — пугает. «Старое» плюс «новое» — и не отпугивает, и вызывает интерес. Возможно, это ещё одна причина, почему стартапы, созданные по описанным формулам, становятся успешны.

8А ещё одна прелесть, что в обеих выигрышных формулах присутствует слово «старое». Это значит, что хорошую идею не нужно целиком выдумывать с нуля. Нужно либо выбрать старую уже известную проблему, либо вытащить из закромов уже известный, но забытый способ решения.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news