Удивительный факт, о котором все обычно забывают. Обучение — это прежде всего запоминание! Если бы запоминали всё, что прочитали, послушали и посмотрели — мы бы знали кучу всего ;-) Получается, что зарабатывать можно не только на том, чтобы «учить». Но и на том, чтобы помогать запоминать изучаемое где-то ещё. А вот и живой пример для копирования с 300 тысячами пользователей.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — читай тут: https://fastfounder.ru/zadnjaja-dver-na-rynok-obrazovanija/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Есть ощущение, что фаундер успешного стартапа непременно должен быть мастером на все руки. Он должен уметь отлично программировать, продавать, писать рекламные тексты, нанимать людей и много чего ещё. Такие люди, конечно, есть, но их очень мало.

2А если я «наполовину гений»? ;-) Если я отлично умею что-то одно — мне теперь что, забыть про стартапы? Или идти учиться хреново делать всё остальное? ;-)

3Но ведь два наполовину гения, каждый в своей области — это уже полноценная команда, способная запустить успешный стартап. Надо только суметь найти свою вторую «половинку».

4Многие стартаперы ищут со-основателей. Например, встречаются, чтобы «обсудить» будущий проект. Вместо того, чтобы взять и что-то самому сделать!

5Если ты продавец — сделай лендинг, дай рекламу, проверь конверсию в нажатие кнопки «Купить». А уже потом ищи человека, способного запрограммировать то, что ты научился продавать.

6Если ты программист — создай минимальный работающий прототип. А уже потом ищи человека, способного прямо сейчас его кому-нибудь продать.

7Самое идеальное — когда два человека параллельно загорелись одной идеей, и каждый самостоятельно сделал свою часть. Тогда взлететь можно очень быстро и мощно.

8Простой способ одновременно загореться одной идеей — захотеть скопировать только что описанный в фастфаундере стартап ;-) Правда, теперь нужно это дело не заболтать!

9Загорелся — сделай свою часть работы и покажи результат. А потом выбери того, кто сделал другую часть и тоже показал результат. Так ты сможешь доказать, что умеешь не только болтать, но и делать. И сможешь найти кого-то, кто в этом смысле ничем не хуже тебя.

10«Наполовину» — это не когда половина дела не сделана, а когда половина сделана. Отличного со-основателя можно приманить только на свою половину дела, сделанную на отлично ;-)

💡 Бери идеи из моих ежедневных обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
💪 Находи вторую половинку в чате фастфаундера

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Личные прямые продажи гораздо эффективнее, чем реклама. Вот только живые продажники на продажах недорогих товаров и услуг ни фига не себя не окупают :-( Способ решения этой проблемы появился только сейчас! Вот этот стартап предлагает использовать вместо живых людей ИИ-продажников. Поэтому их платформу надо или срочно начать использовать, или срочно копировать ;-)

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — читай тут: https://fastfounder.ru/dolzhno-byt-ne-tolko-jeffektivno-no-i-vygodno/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1В ответ на недавний пост мне написали, что «может быть масса причин и вариантов, кроме того, о чём вы написали». Конечно, может! Но нужно научиться закрывать на них глаза ;-)

2Потому что, когда ты видишь множество разных вариантов и считаешь каждый из них важным — ты не решишь ни одну задачу. Ведь нельзя одновременно бежать во множество разных сторон. И не получится сделать множество разных вещей в обозримое время за разумные деньги ограниченными ресурсами.

3А это как раз та ситуация, в которой находятся все стартапы. Поэтому главное искусство фаундера — выбрать то самое одно, на чём нужно сконцентрировать всё внимание и силы, забив толстый болт на всё остальное.

4Другими словами, искусство фаундера — суметь посчитать неважным то, что другие считают важным. И уметь назвать важным то, что другие считают неважным.

5Такую концентрацию кто-то может даже назвать однобокостью. Но тогда однобокость — это свойство победителей ;-)

6И тогда малыми силами из ниоткуда вдруг появляется нечто, от чего все охренеют. Но при этом обязательно скажут — «это уже было», «я про это уже говорил». Потому что это будет один из той самой «массы вариантов», о которых все остальные знали, но в которых напрочь завязли.

7Какую одну главную задачу решает твой стартап? Какая одна главная причина того, почему раньше это не получалось? Какой один главный способ решения ты выбрал? Какую одну главную штуку для этого нужно сделать?

8Чем больше «массы других вариантов» ты по пути отбросишь — тем более охренительная штука у тебя получится ;-)

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

54% компаний уже размещают видео на своих сайтах. Появляются даже платформы для создания видеолендингов, конвертирующих трафик в покупки гораздо лучше обычных сайтов. Но кто же будет создавать классные видео для всех этих сайтов и лендингов? И тут мы понимаем, что это огромная и перспективная тема, в которую прямо сейчас надо влезать. Например, вот таким способом.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — читай тут: https://fastfounder.ru/a-kto-i-kak-vsjo-jeto-budet-delat/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Ты сможешь делегировать что-то только в тот момент, когда ты за@бёшься делать это сам ;-) А пока тебе это нравится — ты либо продолжишь сам этим заниматься. Либо будешь всё время лезть под руку и поправлять того, кому ты это поручил — что делегированием ни разу не является.

2Это, пожалуй, самая серьёзная причина того, почему не работает известное правило «делай бизнес на том, что тебе нравится». Потому что в результате выходит не «бизнес», когда ты делегируешь, чтобы масштабироваться — а «самозанятость», когда всё завязано только на тебе.

3Сильно похоже на правду. Ведь из всех моих знакомых программистов во главе больших ИТ-компаний оказались только те, кому вовремя надоело программировать.

4Чем тебе нравится заниматься в своей компании? Вот это и есть то самое бутылочное горлышко, которое мешает ей превратиться в масштабируемый бизнес ;-)

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news