1Недавно на Coinbase появилась необычная страничка: «Если у тебя есть экстраординарные способности, но ты не нашёл для себя подходящую вакансию — напиши нам, и что-нибудь вместе с тобой придумаем. Потому что наша цель — не только закрывать имеющиеся вакансии, но и находить правильных людей.». А что за способности они имеют в виду?

2Они обращаются к людям, которые выигрывали шахматные турниры, соревнования по компьютерным играм, занимались прорывными научными исследованиями, служили в элитном спецназе, разрабатывали космические, электронные или биотехнологии, собирали большие аудитории в соцсетях, завоёвывали олимпийские медали или создавали популярные проекты с открытым кодом.

3Но на хрена компьютерной компании все эти люди? Я тоже сначала не понял. А потом понял, что существует два типа масштабирования. Первый тип — традиционный, когда ты масштабируешь количество рук, чтобы расти вширь.

4А вот второй тип — когда тебе нужно масштабировать мозги, чтобы расти вверх. Для этого тебе нужны таланты. Причём любые! Потому что, как говорят, «если человек талантлив — он талантлив во всём». Даже более того, талантливый человек со стороны сможет разглядеть в твоей теме такие неожиданные повороты, которые твой замыленный глаз ни за что не заметит.

5Внимание! «Мне нужен талантливый продавец» или «талантливый программист» — это не про поиск мозгов, а про поиск рук. А вот «мне нужен крутой спецназовец» или «олимпийский чемпион» — это точно про поиск мозгов ;-)

6Стартап — это этап, когда нужно расти ввысь, а не вширь. Поэтому стартапу гораздо нужнее таланты, чем руки. Что бы там ни считал его основатель ;-)

7А ты сможешь найти в своём стартапе полезное дело для крутого спецназовца или олимпийского чемпиона?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Чтобы лучше продавать — нужно меньше рассказывать, а больше показывать. Использование этой платформы для создания демо-версий облачных сервисов увеличивает количество заключаемых сделок на 74% и сокращает цикл продаж на 50%. При этом время создания демо-версии под конкретного клиента уменьшается на 50–2,000%! А используют они вот такую интересную технологию.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — читай тут: https://fastfounder.ru/menshe-rasskazyvaj-bolshe-prodash/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

До сих пор разработчики облачных сервисов продавали их компаниям, как правило, напрямую. Однако вдруг выяснилось, что тут есть место для посредников! Они позволяют экономить на расходах и клиентам, и разработчикам — например, по модели вот этого стартапа. Хочешь зарабатывать «на воздухе»? Стань посредником на уже большом и продолжающем расти рынке облачных сервисов.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — читай тут: https://fastfounder.ru/chtoby-zarabatyvat-ne-nuzhno-razrabatyvat/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Хорошая мысль про искусство войны: «Если ты сражаешься с равным по силе соперником — значит, на каком-то этапе планирования была допущена серьёзная ошибка. Если ты героически сражаешься с превосходящими силами противника — значит, ошибка была критической.».

2Поэтому нет смысла вставлять в презентацию своего стартапа слайд «Наши сильные стороны». Вместо него нужен слайд «Слабые места нашего главного конкурента». Без этого попытка стартапа расхваливать свои сильные стороны обычно приводит к ситуации, описанной в первом пункте поста.

3А чтобы содержание слайда про слабые места не выглядело как «они полные дураки во всём», его стоит сопроводить слайдом «Сильные места нашего главного конкурента» — из которого станет понятно, на чём другом более важном для себя они так сфокусировались, что ослабили фронт в других местах.

4Маленький стартап силён не в том, в чём он силён — а только в том, в чём слаб его конкурент.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Повысить конверсию в покупку в 2 раза — мечта любого интернет-магазина. Но как это сделать — большой вопрос :-( Оказывается, на него есть удивительно простой ответ! Надо понять, что человеку нужно, и помочь ему быстрее это найти. Если скопировать подход вот этих стартапов, можно создать свою платформу — и начать продавать интернет-магазинам их мечту. А кто не купит мечту? ;-)

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — читай тут: https://fastfounder.ru/luchshe-pojmjosh-bolshe-prodash/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Это как третий закон Ньютона «сила действия равна силе противодействия». Как следствие, успешным может стать не только стартап, сумевший оседлать новый тренд — но и стартап, сумевший разглядеть и оседлать противоположный ему анти-тренд.

2Пришёл мне в голову этот закон сегодня, когда я писал обзор для фастфаундера про стартап, предложивший оффлайновым ресторанам интересную систему лояльности, срабатывающую только в оффлайне. А это может удержать людей от заказа еды через интернет.

3Тренд — онлайн-заказы еды. Анти-тренд — привлечение людей в оффлайновые рестораны. Плюс тренда в том, что это тренд ;-) Плюс анти-тренда в том, что за это готовы платить все, кто не хочет умереть в конкуренции с онлайном. И столько, сколько такое может стоить — то есть достаточно ;-)

4Тут же сообразил, что на днях писал о стартапе, которые помогает производителям, продающим товары под своим брендом в онлайне, начать продавать их через чужие оффлайновые магазины — резко увеличивая объёмы сбыта.

5Тренд — выход производителей и оффлайновых продавцов в онлайн. Анти-тренд — выход онлайновых продавцов в оффлайн. Охрененный плюс анти-тренда в том, что 72% розничных продаж приходится на оффлайн, о чём большинство стартаперов не подозревает ;-)

6Тренд — это очевидно и модно. Поэтому там жуткая конкуренция. Анти-тренд — неочевидно и немодно, поэтому туда мало кто идёт.

7Однако сила анти-тренда в деньгах по закону Ньютона должна быть такая же, как и у тренда. Но так как игроков в анти-тренде гораздо меньше, то каждый из них имеет шанс заработать гораздо больше.

8Все ломанулись в модный тренд? Найди анти-тренд, чтобы заработать ещё больше. А он обязательно есть — его не может не быть. Это ведь ещё Ньютон доказал ;-)

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news