Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
24ноября2023
Идея дня: 160 тысяч — это очень много

Участие в выставках и конференциях — самый эффективный канал B2B-маркетинга. Ну не в ТикТоке же искать бизнес-клиентов ;-) Однако в мире проводится более 160 тысяч B2B-мероприятий! Поэтому этот стартап сделал платформу, подсказывающую компаниям, в каких мероприятиях им стоит принять участие и почему. А платить за неё стали и компании, и организаторы мероприятий. https://fastfounder.ru/160-tysjach-jeto-ochen-mnogo/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

23ноября2023
Самая недооценённая категория стартапов

1Самая недооценённая категория стартапов — API-стартапы. API — это Application Programming Interface. У таких платформ вообще нет пользовательского интерфейса, а есть только программный интерфейс — через вызовы которого другие программы используют функциональностью платформы.

2Прелесть в том, что, если тебе удалось убедить программистов других сервисов или компаний встроить вызовы твоего API в свои программы — они не смогут «забыть» оплатить подписку на твой сервис. Потому что тогда их собственные программы мгновенно перестанут работать.

3А ещё им будет лениво эти вызовы из своего кода выковыривать, чтобы заменить на свой код или на другие вызовы аналогичных платформ.

4Да и рекламировать свою платформу другим программистам гораздо легче, чем конечным пользователям. Программист программиста всегда поймёт. А что этим пользователям нужно — хрен их разберёт ;-)

5Кстати, один из недавних отличных примеров API-стартапа — это OpenAI. Да, конечно, многие общаются с их платформой через ChatGPT. Но вы себе не представляете, в какое количество других продуктов сейчас уже встроены вызовы API OpenAI. Многие ИИ-стартапы вообще представляют собой только красивую «обёртку» поверх вызовов их API.

6В общем, хочешь иметь минимальный отток пользователей и максимально долгий срок их жизни в сервисе — делай API-платформу, а не геморройся с аппками.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

23ноября2023
Идея дня: Дефицит родил возможность

Главная проблема сегодняшнего рынка труда — дефицит квалифицированных сотрудников. Но это значит, что теперь не кандидаты должны рассылать свои резюме по компаниям. Это компании должны искать способы прорекламировать себя подходящим кандидатам. Вот и стартап, сумевший быстро поднять первые миллионы долларов инвестиций на простую платформу, позволяющую это сделать. https://fastfounder.ru/deficit-rodil-vozmozhnost/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

22ноября2023
Удалёнка ➙ Асинхронность ➙ Честность

1Подхватил у стартапа из сегодняшнего фастфаундера термин «remote-first» — когда инфраструктура коммуникаций в компании проектируется прежде всего под удалённых сотрудников, но её можно использовать и в офисе.

2Это как «mobile-first» — когда пользовательский опыт и интерфейсы проектируются сначала под мобилу, а уж потом адаптируют под десктопы.

3«Remote-first» — это тоже изменение пользовательского опыта, а не только перенос совещаний из офиса в онлайн, как многие до сих пор тоже считают.

4Одно из таких принципиальных изменений — переход к асинхронным коммуникациям вместо общих встреч. Хотя бы потому что сотрудники могут теперь находиться в разных часовых поясах.

5Неожиданное следствие асинхронности — резкое повышение честности бизнес-коммуникаций.

6Раньше, к примеру, можно было собрать оффлайн-встречу инвесторов и стартапов. И многие инвесторы пришли бы просто потрещать друг с другом за рюмкой чая. Ну и заодно позадавали бы вопросы стартапам. А стартапы ушли бы со встречи с ощущением, что они «привлекли внимание инвесторов».

7А если эти же презентации разослать тем же инвесторам, чтобы они их посмотрели в удобное время — хрен кто получит обратную связь. Презы откроют и тут же закроют — ибо неинтересно. Что окажется более честной реакцией, чем во время оффлайновой встречи, куда и так притащились, так чего бы не поговорить.

8Внутри компаний начнёт происходить похожая фигня. Или счастье? Ведь в некоторых компаниях «радикальная честность» давно является основой корпоративной культуры — как, например, в Нетфликсе.

9Пусть старые компании живут как хотят. Но сегодняшним стартапам нужно становиться «remote-first», переходить на асинхронный режим общения и готовиться к проявлениям радикальной честности в команде.

10А вдруг это и есть тот самый идеологический сдвиг, с помощью которого маленькие новички могут победить старых динозавров?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

22ноября2023
Идея дня: Микро-решение для макро-проблемы

За что компании сегодня готовы платить от 10 тысяч долларов в год? Вы не поверите — за платформу производственной гимнастики для сотрудников! ;-) Но это неспроста. Это ещё один прихотливый изгиб тренда на востребованность платформ для удержания сотрудников. Причём главная фишка тут — не гимнастика, а принцип «микрововлечения», суть которого состоит вот в чём. https://fastfounder.ru/mikro-reshenie-dlja-makro-problemy/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

21ноября2023
Два шага в сторону, которые на самом деле приводят к цели

Два шага в сторону, которые на самом деле приводят к цели

1Если тебе пришла в голову идея для стартапа, не спеши оценивать, насколько она хороша или плоха. Лучше сделай ещё два шага.

2Сначала прикинь, как ты сможешь быстро и в большом количестве находить потенциальных пользователей своего продукта, тратя на это минимальное количество сил и денег.

3Если других мыслей, кроме «я буду давать много рекламы» нет — идею сразу можно отбросить. Зато на этом шаге тебе в голову могут прийти мысли, как можно быстро и дёшево собрать совсем другую аудиторию ;-)

4Когда появились мысли, как можно быстро и дёшево собрать определённый тип людей, то теперь нужно задуматься — а какие три вещи заботят, волнуют или интересуют этих людей больше всего? И выбрать новую идею, которая имеет прямое отношение к одной из этих трёх вещей.

5Эти шаги можно прокручивать в голове, можно проводить реальные эксперименты и исследования, но факт остаётся фактом. Любая первая идея — это только повод решить, чем на самом деле стоит заняться ;-)

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com