1Как сделать свой стартап успешным? Ведь иметь хороший продукт — этого мало. Нужно ещё, чтобы его заметили 👀 Тем более, что наверняка есть ещё сотня стартапов с аналогичными продуктами. Но как привлечь к себе внимание? Как выделиться на их фоне?

2Для этого нужно научиться рассказывать про свой стартап интересные истории. О которых напишут в прессе или в блогах. Которые привлекут внимание инвесторов. Которые зацепят пользователей, да ещё и заставят их пересказывать эти истории другим 🚀

3Поэтому умение сочинять такие истории становится сейчас «нечестным конкурентным преимуществом» любого стартапа. А вот один их способов того, как можно научиться это делать: https://fastfounder.ru/kak-privlech-vnimanie-k-svoemu-startapu/

1Забавно, но позиционирование твоего продукта принципиально зависит от возраста твой целевой аудитории. Автор культовой книжки «Автостопом по Галактике» Дуглас Адамс сформулировал вот такой набор правил:
2Так что, если возраст твоей целевой аудитории от 18 до 35 лет — подавай им свой продукт как нечто революционное и полностью непохожее на то, что было раньше. Потому что ничем старым этих людей не восхитить.

3А вот если твоя аудитория в основном старше 35 лет — даже не заикайся о новизне и революционности. Наоборот — подавай свой продукт как нечто старое и уже известное. Которые ты просто взял и немного улучшил 😉

4При этом, как мы понимаем, суть продукта от этой подачи не меняется 😉 Меняется только упаковка 🎁

5А твой продукт с такой точки зрения — это что-то старое или революционное? Если старое, то на что он похож? Если революционное, то на что он непохож?

1Этот стартап предоставляет компаниям-клиентам «капитализм как сервис» 😉 Задача платформы — найти каждый потенциальный доллар, лежащий на рынке, чтобы выполнить план по добавлению его к своей прибыли 💰 То есть тот самый чистый и неприкрытый капитализм!

2Главная прелесть в том, что руководители компаний теперь вместо микроменеджмента смогут заняться постановкой стратегических целей — которые эта платформа будет планировать и помогать осуществлять 🚀 Ну а если отбросить красивые лозунги, то стартап решил отожрать кусок рынка консалтинга, размер которого превышает 1 триллион долларов.

3Фишка в том, что именно сейчас можно заходить на этот рынок с новыми технологическими платформами — чтобы побеждать консервативные консалтинговые компании. И вот как эти платформы должны быть устроены: https://fastfounder.ru/hochesh-zanimatsja-strategiej-vmesto-mikromenedzhmenta/

1По-настоящему успешные продукты меняют привычки людей. Появление айфона привело к тому, что люди стали пользоваться телефоном вместо компьютера, Убера — к тому, что люди перестали ловить такси на дороге, Эйрбнб — к тому, что люди стали останавливаться на квартирах вместо гостиниц.

2Глобальные продукты меняют глобальные привычки, нишевые — какие-то мелкие привычки в отдельных частных случаях. Но всё равно меняют. В этом и есть суть и причина их успеха. Ведь по определению успешные продукты — это как раз те продукты, которые становятся привычными.

3Соответственно, чтобы спроектировать успешный продукт, нужно думать не о конкурентных преимуществах продукта — а о привычках! Какую старую привычку мы хотим поменять? Какую новую привычку мы вместо этого хотим привить? Насколько новая привычка прилипчива?

4Чтобы продвигать такой продукт, нужно тоже рекламировать не сам продукт — а новую привычку! Демонстрировать новую привычку, чтобы люди привыкали к её виду. Показывать, насколько новая привычка проще и удобнее старой.

5Другими словами, нужно думать не о том, как сделать успешным свой продукт — а о том, как сделать привычной ту новую привычку, которая воспитывается твоим продуктом 🚀

6Какую новую привычку ты хочешь ввести своим продуктом? С какой старой привычкой эта новая привычка конкурирует? Почему ты считаешь, что новая привычка сможет победить старую?

1Видео — самый популярный формат в интернете. Поэтому на ИИ-платформах для создания видеоконтента можно заработать огромные деньги 🚀 Фишка в том, что сама ИИ-генерация видео — это всего лишь часть задачи. Причём настолько технически трудоёмкая, что заниматься этим будут огромные компании с огромными инвестициями.

2Ситуация здесь сложится такая же, как в «обычном» ИИ, где базовые ИИ-модели создают компании уровня Google и OpenAI. Зато есть множество стартапов, которые радостно зарабатывают очень хорошие деньги, используя эти базовые модели в своих приложениях 💰

3А вот на чём радостно будут зарабатывать очень хорошие деньги стартапы в области создания видеоконтента: https://fastfounder.ru/ne-dengi-tut-budut-zarabatyvatsja-na-drugom/

1Легендарный партнёр не менее легендарного Уоррена Баффета Чарли Мангер как-то сказал: «Подавляющее большинство жизненных проблем вызвано тем, что люди в процессе забывают, что они, собственно, хотели сделать».

2Обычно считается, что возвращения на путь истинный достаточно время от времени спрашивать себя: «А не х@йню ли я делаю?». Но это вопрос с подвохом.

3Во-первых, умный человек всегда сможет придумать более-менее разумное оправдание всему, что происходит с ним сейчас 😉

4А во-вторых, это может быть и не х@йня… но не то, чем ты хотел заниматься!

5Поэтому более чёткая постановка вопроса — «Занимаюсь ли я тем, чем хотел?». Да и ответить на него обычно гораздо проще. Если, конечно, опять не начинать отползать от ответа с отмазками типа «я пока к этому только готовлюсь» или «ситуация такая сложилась» 😉