1Компании и так уже вознаграждают сотрудников за эффективную работу. Но самый высший пилотаж — если компании смогут стимулировать сотрудников растить свой бизнес, помогая удерживать существующих и приводя новых клиентов.

2И это вполне реально! Для этого нужно сделать платформу, которая свяжет механику вознаграждения сотрудников с выполнением простых действий, которые могут поспособствовать росту бизнеса компании.

3Это большой и растущий рынок, поэтому сюда пока ещё можно войти. А чтобы не сочинять своё решение с нуля, можно взять в качестве примера вот такую платформу, поднявшую 7 миллионов долларов инвестиций в первом же раунде: https://fastfounder.ru/vysshij-pilotazh-voznagrazhdenij/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

2А всё потому что Иван Иваныч успел в своё время заскочить в хорошую тему, где и у станка (ну или массажного стола) целыми днями стоять не нужно, и денег больше крутится.

3И как бы Василь Васильич из штанов не выпрыгивал, на массаже он Иван Иваныча всё равно не переплюнет.

4А ещё он думает, на фига Василь Васильич по-прежнему массажем занимается, ведь мужик он вроде неглупый. Давно на что-то другое мог бы переключиться. Ну или прямо сейчас ;-)

5И ты тоже можешь.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1«Как монетизировать своих подписчиков?» — вопрос, волнующий всех, у кого есть подписчики ;-) Однако популярная нынче продажа курсов — это всего лишь тактическая затычка. Стратегически выгоднее создавать платные сообщества — потому что их можно потом продать.

2Правда, для этого нужно научиться надолго удерживать членов сообществ. А это не такая простая задача :-( Поэтому не менее выгодно создавать платформы, помогающие это делать!

3А для этого можно использовать одну простую механику, которую внедрил в свою платформу вот этот только что запущенный стартап: https://fastfounder.ru/prostaja-mehanika-dlja-rosta-stoimosti/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1В ближайшие пару лет резко вырастет количество компаний, использующих ИИ для общения с клиентами. Вот только для каждой ниши нужны будут специализированные платформы, умеющие хорошо понимать её специфику. Открывшуюся возможность нельзя упустить!

2Как следствие, создавать такие платформы нужно прямо сейчас — пока все ниши не разобрали. Однако целью таких платформ должно стать не абстрактное «улучшение качества общения», а вполне конкретное «увеличение выручки».

3А в качестве хорошего примера для вдохновения стоит взять вот эту платформу, которую сделали специально для стоматологий. Но этот же подход можно применить и в других нишах: https://fastfounder.ru/uspej-zanjat-svoju-nishu/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

2Многие склонны списывать это на удачу — типа произошло чудо, и оно вдруг полетело. Но нет. Всё определяется тем, к чему именно фаундер прикладывает свои усилия.

3Правильный фаундер прикладывает усилия не к тому, что приносит результат ;-) А к построению системы, которая должна приносить результаты!

4Система разработки, система маркетинга, система продаж, система найма людей, система обучения и поддержки пользователей, система регулярного обновления меню в ресторане, в конце концов.

5Правильный фаундер может сделать систему из чего угодно. Грубо говоря, если он делает что-то больше трёх раз — он должен либо перестать это делать вообще, либо превратить это в систему ;-)

6Система — это то, что а) может работать без его участия и б) расширяться за счёт механического добавления туда большего количества людей и/или денег. Тогда она будет приносить результаты в то время, как фаундер занимается построением другой системы.

7Таким образом, фаундер постоянно тратит одно и то же количество усилий, строя по очереди разные системы — которые самостоятельно начинают приносить результаты. А результаты работы этих систем складываются, накапливаются — и дают тот самый непропорциональный усилиям фаундера рост.

8Короче, идея без системы ничего не стоит.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Фаундеры обычно ищут бизнес-ангелов с «экспертизой на целевом рынке», которые бы помогли им в создании продукта. А может лучше найти бизнес-ангелов из числа инфлюенсеров — которые помогут продвинуть продукт на целевую аудиторию?

2Кстати, это хороший способ отделить фаундеров, зацикленных на разработке — от фаундеров, зацикленных на маркетинге и продажах ;-) Тем более, что инфлюенс-маркетинг — один из самых эффективных способов раскрутки начинающих проектов.

3Неожиданная мысль! Но от неё можно оттолкнуться, чтобы создать интересную платформу, вдохновившись опытом вот этих ребят: https://fastfounder.ru/v-odnom-flakone-vygodnee-i-jeffektivnee/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news