2Я считаю, что «мало» — это единственный вариант описания своей ситуации для тех, кто хочет больше. Потому что люди начинают активно шевелиться, только когда их окончательно припрёт.

3Поэтому «нормально зарабатываю, но хочу больше» выливается лишь в ленивые размышления и неторопливые действия с полным чувством осознания собственного превосходства. Что, как правило, ни к чему значительному не приводит. Потому что революцию на сытый желудок не делают — даже в масштабе отдельно взятого себя.

4А вот «зарабатываю мало», даже зарабатывая ровно столько же, сколько и в предыдущем случае — это уже крайность, от который ты изо всех сил хочешь убежать.

5Поэтому рано или поздно ты куда-то прибежишь — куда тот, кто считает, что у него всё нормально, никогда не доковыляет.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Бухгалтерия на аутсорсе — это уже давно привычное дело и огромный рынок. Однако сейчас наступил очень подходящий момент, чтобы вывести на рынок новую услугу — финансовое управление на аутсорсе.

2Фишка в том, что финансовый директор — это не главный бухгалтер 😉 У него совсем другие задачи. И эти задачи многим стартапам и бизнесам сейчас позарез стало нужно решать.

3При этом важно отметить, что «голую» платформу для финансового учёта этим компаниям фиг продашь. Им нужно продавать вот такой полноценный сервис: https://fastfounder.ru/samoe-vremja-jetu-shtuku-rasshirit/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Отец дома с приятелями играет в покер. Идет очередной круг торговали, и в банке собирается очень приличная сумма. К отцу подбегает маленький сынишка, заглядывает в карты и говорит: «Папа, папа, а четыре туза это хорошо?».

2«Да, сынок», — скрипя зубами, отвечает отец. Все игроки мгновенно сбрасывают карты, а отец забирает банк.

3И в этот момент сын произносит: «Как жаль, папа, что у тебя их не было».

4Правильный пиар — это не про то, чтобы громко заявить о том, что у тебя на руках четыре туза. А про то, как придумать, кто и что может сказать — чтобы все поверили, что у тебя на руках четыре туза.

5А ты по какому принципу пишешь новости и пресс-релизы про свой стартап? 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Иногда им что-то нравится, потому что это полезно и выгодно. Но это не факт. Регулярно заниматься фитнесом полезно, но мало кто строго и долго ходит в зал три раза в неделю. А на метро ездить быстрее и выгоднее, чем на машине — но на дорогах постоянно жуткие пробки.

2В то же время многим нравится пожирать вредные пирожные и бургеры, переплачивать за айфоны или залипать в бесполезный ТикТок или Инстаграм. Но отсюда вовсе не следует, что люди будут платить за всё вредное, бесполезное или невыгодное 😉

3Получается, что выгода и полезность, вообще говоря, не связаны с востребованностью и успехом твоего продукта.

4Это как считать, что успех зависит от количества букв в названии продукта. Хотя при желании какую-то корреляцию тут тоже можно обнаружить 😉

5Однако количество букв в названии продукта никто не рекламирует. Зато выгоду и пользу — сплошь и рядом.

6Может, кто-то помнит презентацию первого айфона, когда Джобс показывал «инерционную прокрутку»? Он проводил палец по экрану, поднимал его, а страница продолжала прокручиваться, постепенно замедляясь. И это он показал не походя, а специально — причём несколько раз. Зачем было тратить ценное время сначала на реализацию, а потом на презентацию такой бесполезной фигни? Потому что Джобс был уверен, что людям она понравится.

7А в твоём продукте что может людям понравиться? Не потому что выгодно или полезно, а просто так. Если такое есть — рекламируй это. Если нет — сделай.

8Или ты наивно считаешь, что поведением людей управляет чистая логика? Логика нужна людям только для того, чтобы обосновывать свои эмоциональные решения 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Маркетплейс услуг в виде «каталога визиток» мастеров — это туфта. Пусть даже на этом маркетплейсе есть рейтинги и отзывы.

2В первый раз заказчик выберет мастера по рейтингу и отзывам, а потом продолжит работать с ним напрямую в обход маркетплейса. И так будет происходить всегда! Если только маркетплейс не перейдёт на модель «управляемого маркетплейса».

3 Прелесть в том, что эту модель можно внедрить для любых услуг. Даже таких необычных, как вот у этого стартапа: https://fastfounder.ru/pora-vzorvat-staroe-chtoby-postroit-novoe/

4А ты какую сферу услуг хочешь «взорвать» — построив свой управляемый маркетплейс на развалинах устаревших маркетплейсов «с рейтингами и отзывами»?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Прикольно совпало. На днях я видел в интернете, как владелец одного казахстанского банка сказал, что налоговая может оказаться не готова к «всеобщему декларированию» — когда с будущего года все совершеннолетние жители Казахстана будут обязаны подавать налоговые декларации.

2А вчера я пришёл как раз в его банк, чтобы заплатить свои налоги… и понял, что, в первую очередь, к этому не готов его собственный банк 😉 Потому что я потратил полтора часа на то, чтобы убедить сотрудников отделения в том, что я могу через них заплатить налоги в их банке. А закончилось всё тем, что они перевели мои деньги в Каспи-банк, через чьё приложения я сделал этот в один клик.

3Но это вовсе не камень в огород того банка и его владельца. А в огород каждого из нас. Потому что время от времени мы умеем задвинуть очень мудрую мысль про бизнес, которая должна кому-то помочь. Но сами в своём бизнесе частенько этому не следуем ☹️

4Отсюда вытекает очень интересный способ улучшения собственного бизнеса. Берёшь бутылку и идёшь к знакомому стартаперу поговорить про его бизнес. По ходу такого задушевного разговора ты наверняка выскажешь ему пару мудрых советов по поводу того, что и как ему нужно делать. Эти советы нужно аккуратно записать… чтобы потом вернуться и применить эти же самые советы в своём собственном бизнесе 😉

5Фишка в том, что любые твои советы другим основаны на твоих собственных мыслях и проблемах. Просто ты сам их не всегда осознаёшь или не хочешь осознавать. Но они выплёскиваются наружу, когда ты даёшь советы другим. Поэтому любой совет другому — это на самом деле совет самому себе!

6Ты же хочешь, чтобы к твоим советам прислушивались? Ну так сам и прислушайся 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news