1Один инвестор написал в Твиттере, что ищет для инвестирования «B2B-продукты, которые могут выполнять свои функции и без ИИ — но с ИИ они делают то же самое в 10 раз лучше, быстрее или дешевле».

2Вообще-то, это рецепт для фаундеров. Перестаёшь выдумывать необычные применения ИИ, а берёшь старый известный B2B-продукт — и создаёшь аналог, который за счёт ИИ оказывается в 10 раз лучше, быстрее или дешевле него.

3Учитывая, что «старым» в этом смысле может считаться любой продукт, разработанный раньше 2023 года — таких возможностей пока ещё предостаточно.

4Тем более, что им переписывать всё своё старое может оказаться сложнее, чем тебе создать первую версию своего нового 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1На большие рынки с кучей мелких игроков часто идут слабоумные или отважные 😉 Чтобы создать очередного мелкого игрока или конкурировать с кучей себе подобных ☹️ А ещё туда идут умные — но совсем за другим!

2Потому что есть модель, по которой на таком рынке можно создать большого игрока. Прикольно, что при этом даже не нужно конкурировать с остальными. Вместо этого нужно помогать им больше зарабатывать и меньше тратить.

3Вот примеры того, как эта модель уже работает на паре рынков. Но работать она может много где ещё. Поэтому осталось только выбрать рынок, где денег побольше, а игроки помельче — и действовать по тому же принципу: https://fastfounder.ru/a-umnye-vidjat-vozmozhnost/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1До сегодняшнего дня я считал, что модель подписок на медицинские услуги — это всего лишь маркетинговый инструмент. Типа клиники подсаживают клиента на недорогие регулярные услуги, по ходу дела допродавая им что-то подороже. Но всё гораздо круче!

2Оказалось, что речь тут может идти о глобальном переделе рынка медицинского страхования. Суть передела — отобрать деньги у страховщиков и передать их врачам, отщипнув свою долю в процессе 😉

3А денег в медицинских страховках очень много — от 11 миллиардов долларов в Индии до 1.5 триллионов в США. Такие рынки выдержат много игроков. Так что, тут ещё можно успеть создать свой стартап вот по этому примеру: https://fastfounder.ru/pouchastvovat-v-peredele-rynka-ochen-vygodno/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1У одного писателя спросили, как он сумел написать такую хорошую книгу. «Я просто заставил себя писать по 2 говённых страницы каждый день», — ответил он, — «А потом выбрал из написанного то, что на поверку оказалось не говном».

2Если не можешь найти хорошую идею для стартапа, записывай по 10 говённых идей каждый день. Рано или поздно говённые идеи закончатся, и начнёт появляться что-то более дельное.

3Или не знаешь, что бы такого убойного в своём стартапе сделать — делай хоть что-нибудь. Рано или поздно что-то из этого выстрелит.

4А если будешь напрягаться, чтобы придумать сразу что-то убойное — 99% шансов на то, что всё равно получится фигня 😉 Только долгая и дорогая.

5Правда, в этот момент тебе, наверное, очень захочется запилить в своём продукте какую-нибудь новую фичу. А вот этого не надо 😉 Лучше попробуй сделать какую-нибудь маркетинговую фишку для привлечения новых или удержания старых клиентов. Это гораздо более короткий путь к деньгам.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Если тебе надоело заниматься стартап-онанизмом, перестань создавать продукты, чтобы «закрывать боль потребителя». Сделай что-то, что поможет ему больше зарабатывать.

2Это сильная мотивация, которую легко продать клиенту, с измеримым результатом, от которого ему будет трудно отказаться.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Если ты хочешь, чтобы ключевые сотрудники твоего стартапа работали с полной отдачей, тебе нужно их правильно замотивировать. Однако раздавать им с порога доли в компании — тоже неправильно. Это нужно делать аккуратно, но эффективно 😉

2Причём находящиеся на слуху «опционы», оказывается, не самый лучший вариант. Есть другие модели мотивации, которые более выгодны и для сотрудников, и для самой компании. Вот примеры платформ, поддерживающие такие модели: https://fastfounder.ru/pravilnaja-motivacija-tvorit-chudesa/

3Фишка ещё и в том, что дефицит квалифицированных кадров на рынке труда будет только усиливаться. Поэтому востребованность подобных платформ будет только расти. Так что их можно не только использовать самому, но и разрабатывать для других 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news