1Прочитал про забавный метод самоулучшения. Задай себе вопрос: «Хочешь ли ты, чтобы твой ребёнок женился или вышел замуж за кого-то, похожего на тебя?».

2Если ты ответишь: «да, но если только у него не будет вот этого или наоборот будет вот то» — то от одного тебе самому надо избавляться, а другое как-то приобретать.

3Один из комментаторов тут же отметил, что по тому же принципу можно написать свой собственный идеальный некролог. А потом начать жить так, чтобы всё написанное в нём стало правдой 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Внезапно обнаружилась перспективная ниша автоматизированных платформ для корпоративного обучения. Проблема в том, что компании вынуждены всё больше вкладываться в обучение своих сотрудников.

2В то же время они хотят тратить на это как можно меньше сил и денег 😉 Единственный выход — переложить обучение сотрудников на плечи машин, то есть тех самых автоматизированных платформ!

3Но чтобы не сочинять с нуля свою платформу для выхода на этот рынок, стоит посмотреть, какого типа платформы сейчас тут становятся модными: https://fastfounder.ru/bolshe-uchit-no-menshe-vkladyvatsja/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1«Одним предложением — в чём твоя главная мысль?». Только тогда становится понятно, с чем согласиться, или о чём спорить.

2Один чувак умудрился в 10 раз сократить длину и количество совещаний у себя в компании, говоря эту фразу ровно через минуту после начала каждого выступления.

3Точно так же можно обсуждать идею любого стартапа или план любого его следующего шага. Если главной мысли нет, или ты с ней не согласен — к чему обсуждать всё остальное? К обсуждениям «сам с собой» это тоже относится 😉

4А если главная мысль понятна и хороша — то, как оказалось, из неё можно тут же нагенерить другие более интересные и перспективные идеи совсем других продуктов и/или совсем других действий.

5Короче, в чём главная мысль, из которой появилась идея твоего стартапа? А в чём главная мысль того, что ты сейчас собираешься в нём сделать?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1На резком взлёте темы приложений для медитаций и прочего ментального здоровья появился десяток миллиардных стартапов. Похоже, что сейчас намечается похожий рывок — когда можно успеть создать свой стартап на миллиард.

2Есть огромный рынок психологической помощи, который скоро выйдет за 100 миллиардов долларов. Внутри него взлетает сегмент онлайн-терапии. А внутри него сейчас должен начать резко взлетать сегмент «ИИ-психологов».

3Причём каждый из них будет иметь свою специализацию, поэтому разных возможностей тут пока ещё много. А вот пример того, с чем и как сюда можно зайти: https://fastfounder.ru/milliard-svetit-na-vzljote/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Оказывается, Стив Джобс собирался создать планшет ещё до айфона. Но однажды Джобс пришёл и сказал, что проект планшета нужно заморозить. «Почему?», — спросили его.

2«Потому что я вдруг понял, что сейчас не смогу убедить людей покупать планшеты — ведь это совсем новая продуктовая категория». После этого он сделал паузу и добавил: «Зато я знаю, как убедить людей, что им нужен телефон получше» 😉 И работа над айфоном закипела.

3Айпад всё-таки был выпущен — но на 3 года позже айфона. Потому что в этот момент Джобс уже знал, как ему убеждать людей покупать планшеты — ведь это айфон с экраном побольше 😉

4Хочешь убедить людей покупать твою крышесносную новинку? Придумай, как убедить людей в том, что это нечто старое, но получше.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Традиционная модель фиксированных цен на онлайн-курсы — несправедлива ни для учеников, ни для учителей! Ведь себестоимость онлайн-обучения — это по сути себестоимость обратной связи.

2Умным ученикам её нужно меньше, а неспособным или нежелающим учиться — больше. Поэтому умные за обучение должны платить меньше, а остальные — больше. А учитель должен больше зарабатывать на тех, на кого он тратит больше времени.

3Это очень интересная идея. А ещё более интересно, что такие модели уже начали внедряться. Например, вот у этого стартапа: https://fastfounder.ru/spravedlivaja-model-onlajn-obrazovanija/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news