1«Не нужно в 2 раза дешевле, нужно в 2 раза больше!». Если ты хочешь привлечь новых клиентов, не нужно обещать приветственную скидку в 50% от цены. Лучше давать в 2 раза больше API-вызовов, гигабайт, минут или что там у тебя есть.

2Давая скидку, ты можешь получить в 2 раза больше кликов и покупок, чем обычно. Но, во-первых, выручка останется той же самой (2x * 50% цены = 1x). А, во-вторых, заработать ты можешь в 2 раза меньше!

3Если себестоимость равна 25% от обычной цены, то при продаже с 50% скидкой ты заработаешь 25% от обычной цены. А если дашь покупателю в 2 раза больше чего-то, ты увеличишь себестоимость в 2 раза до 50% от обычной цены — а 50% останется тебе.

4Кроме того, я тут наткнулся на результаты одного исследования, показывающего, что у людей, покупающих со скидкой, LTV уже через 2 недели оказался на 20% ниже, чем у покупающих по обычной цене!

5Ведь сильнее всех клюют на скидки «скидкожоры» — которые могут купить что угодно с большой скидкой, но по обычной цене не купят ничего. А «в 2 раза больше» купят те, кто изначально рассчитывает пользоваться твоим продуктом и дальше.

6Понятно, что это всё простая арифметика и здравый смысл. Но, начав изучать высшую математику бизнеса, некоторые забывают основы арифметики 😉 Поэтому про неё тоже иногда полезно вспоминать.

7В общем, хочешь побольше кликов и покупок — давай скидку. Хочешь побольше прибыли и LTV — давай больше ценности.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Дропбокс взлетел благодаря своему удобному интерфейсу — несмотря на то, что программ для хранения файлов в облаке к тому моменту было уже до фига. ИИ-платформ уже тоже стало до фига 😉 Пришло время сделать свой «Дропбокс» в мире ИИ?

2Ведь чат — это далеко не самый удобный интерфейс взаимодействия с ИИ-платформами. А «волшебная кнопка», по нажатию которой ИИ делает то, что он считает нужным — это не самый лучший способ получить нужный тебе результат.

3ИИ используется уже много где. Значит, и разных «Дропбоксов» можно наклепать много 😉 Используя при этом вот такой принцип создания удобных интерфейсов для ИИ-платформ: https://fastfounder.ru/vzleti-na-kryljah-interfejsa/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Фаундеры часто считают, что стратегия стартапа — это ненужное «бла-бла-бла». В крайнем случае они про себя формулируют её как «хочу заработать много денег» или «хочу, чтобы этот продукт взлетел» 😉 Но правильная стратегия может сильно помочь!

2Правильная стратегия — это формулировка общей проблемы, которую ты хочешь помочь людям решить, или возможности, которую ты хочешь им дать.

3Если эта формулировка общая — значит, в её рамках можно создать не один, а много разных продуктов. И в обратную сторону, если в рамках одной идеи ты можешь придумать много разных продуктов, значит эта идея — стратегическая 😉

4Первое полезное следствие — если перестать зацикливаться на однажды придуманном продукте, то в рамках выбранной стратегии всегда можно придумать другой простой продукт, с которым можно побыстрее выйти на рынок.

5Второе полезное следствие — оставаясь в рамках той же стратегии, можно тестировать разные продуктовые гипотезы. Если первый продукт не полетел, стартап не нужно закрывать и уж тем более не продолжать пришпоривать уже мёртвую лошадь. Причём каждый даже неудачный опыт будет приносить новые инсайты, которые рано или поздно соберутся воедино и выстрелят — ведь мы продолжаем копать стратегически туда же, а не мечемся из стороны в сторону.

6Третье полезное следствие — если какой-то продукт оказался востребованным, можно, не мешкая, создавать следующий. Это будет не отвлечением или распылением — а синергией. Позволяющей цеплять разные сегменты той же аудитории на разные крючки, усиливать её лояльность к общему бренду и открывать новые источники выручки.

7А как можно сформулировать стратегию твоего стартапа? Какие разные продукты можно создать, оставаясь в рамках той же стратегии? Какой первый быстрый продукт можно создать? Какой новый продукт, обладающий синергией с предыдущим, можно запустить?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Самый сложный и дорогой этап продвижения стартапа — сделать так, чтобы о нём узнали. Ведь убеждать купить свой продукт можно только тех, кто о твоём продукте знает 😉

2Оказывается, можно найти способ, чтобы о твоём стартапе написали совершенно бесплатно. Для этого можно выпустить даже обычный продукт — но с одной спорной фишкой!

3Метод этот общий, и применить его можно к стартапу из любой сферы. А вот свежий пример стартапа, у которого в его теме это получилось: https://fastfounder.ru/kak-sdelat-tak-chtoby-o-tvojom-startape-uznali/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Если ты возьмёшь универсальную идею, но сделаешь из неё продукт только для одного сегмента аудитории — то продавать им такой продукт будет легко.

2А если ты из универсальной идеи сделаешь универсальный продукт — то его будет одинаково трудно продавать всем 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Рынок платформ для признания заслуг сотрудников уже большой, но продолжает расти — к 2030 году он вырастет до 50 миллиардов долларов. На этом рынке уже появляются похожие платформы — что лишь подтверждает востребованность темы 😉

2А это значит, что можно сделать и начать продавать тут что-то своё — ведь общий принцип действия таких платформ уже стал понятен. Однако, чтобы её было легче продавать — лучше добавить к ней специфические детали.

3А вот и примеры того, какими эти специфические детали могут быть: https://fastfounder.ru/bolshoj-rynok-i-ponjatnaja-shema/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news