1Вроде бы очевидная мысль. Чтобы люди пользовались твоим продуктом — нужно последовательно устранять то, что мешает им этим продуктом пользоваться 😉

2Но для этого нужно чётко понимать, по каким путям они внутри продукта проходят и в каких местах застревают. А это не такая простая задача ☹️

3Однако её можно быстро и просто решить с помощью вот такой платформы. А аналоги такой платформы станут сейчас ещё более востребованы. И вот почему: https://fastfounder.ru/prosto-ustrani-to-chto-im-meshaet/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Один инвестор рассказал о прикольном задании, которое ему дали в одном венчурном фонде, когда он ещё только решил зайти в эту сферу — «Найди интересный, на твой взгляд, стартап и напиши холодное письмо его основателю, которое бы заставило его с тобой встретиться».

2По утверждению руководства, фонда успешное выполнение этого задания на 100% коррелировало с успешностью дальнейшей инвестиционной карьеры кандидата.

3Один кандидат выяснил, что один из основателей интересующего его стартапа несколько лет назад написал книгу. Тогда он её купил, прочитал и вставил в письмо несколько подходящих случаю цитат.

4Другой созвонился с 5 компаниями-потенциальными покупателями продукта интересующего его стартапа, разрекламировал им этот продукт и предложил в письме основателю стартапа познакомить его с 5 тёплыми лидами.

5Третий нашёл в Reddit все позитивные и негативные упоминания о продукте интересующего его стартапа, проанализировал их, собрал в отчёт и отправил его основателю стартапа.

6А у тебя хватает фантазии на что-то подобное, когда ты пишешь холодные письма своим потенциальным клиентам? Или вся фантазия уходит на расхваливание своего продукта?

7Фишка в том, что потенциальных клиентов гораздо больше интересуют они сами, чем твой продукт 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1В оффлайне масштабироваться очень легко. Если какой-то формат заведения полетел — нужно открывать новые точки в новых районах. Так мы многократно повторяем то же самое, не придумывая ничего нового 😉 Зато экономя на масштабе и набираясь опыта для повышения эффективности старых и новых точек.

2Но как тот же самый простой подход применить для масштабирования в онлайне?

3Сегодняшний стартап, сделавший поисковик товаров для ухода за кожей, наталкивает нас на актуальный и перспективный вариант для создания масштабируемого онлайн-бизнеса: https://fastfounder.ru/tot-zhe-prostoj-sposob-masshtabirovanija-no-v-onlajne/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Илон Маск утверждал, что он ни доллара не потратил на рекламу Теслы. А ты можешь припомнить рекламу Телеграмма, Амазона, Букинга, Эйрбнб или Тиндера?

2Нет, конечно, не тратить на маркетинг вообще ничего — это, скорее, очень редкое исключение, чем правило, даже для крутых компаний.

3Однако размер необходимых маркетинговых затрат обратно пропорционален крутости идеи. Чем круче — тем меньше. Чем мельче — тем больше.

4Вспомни об этом, когда тебе вдруг покажется, что единственное, чего не хватает твоей идее, чтобы взлететь — это деньги 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Когда прошлой осенью развернулась драма вокруг увольнения Сэма Альтмана из OpenAI, гендир Микрософта так прокомментировал надёжность инвестиций компании в OpenAI на совете директоров: «Если завтра OpenAI исчезнет, у нас останутся все интеллектуальные права на их продукты и все их возможности. Все люди, все компьютерные мощности и все данные, на которых они обучали свой ИИ. Мы под ними, над ними и вокруг них.».

2«Мы под ними, над ними и вокруг них». Мы владеем тем, на чём они стоят, тем, куда они идут, и теми, с кем они это делают. Слова, достойные того, что их мог бы написать Сунь-Цзы в своей книге «Искусство войны»!

3Вот это и есть искусство бизнес-партнёрства 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Социальными сетями в мире пользуется 5 миллиардов человек. В среднем они зависают в них по 2.5 часа в день! При этом кажется, что самое перспективное направление движения в этой сфере — создание инструментов для монетизации подписчиков. Но это не так!

2Давайте возьмём, к примеру, Инстаграм, где посты вроде бы создавать проще всего — сделал фоточку, добавил подпись, и всё готово 😉 У Инстаграма 2.5 миллиарда активных пользователей в месяц. А тех, у кого больше хотя бы 1 тысячи подписчиков — всего 2.6%! А тех, у кого больше 10 тысяч подписчиков — так вообще 0.2%!

3Таким образом, самое перспективное направление — дать возможность заработать 97–99% пользователей социальных сетей, которые не хотят или не могут монетизировать своих подписчиков. Но как? А вот таким вот прикольным образом: https://fastfounder.ru/dlja-99-ot-5-milliardov-chelovek/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news