1Локальным бизнесам нужны локальные каналы продвижения. Некоторые стартапы стали создавать для этого платформы, сводящие локальные бизнесы с локальными инфлюенсерами. Но это тот ещё геморрой ☹️

2Оказалось, что для решения этой задачи есть более простой способ. А самое главное — более масштабируемый! Причём в очень хорошем смысле, так как масштабирование происходит за счёт многократного повторения того же самого 😉

3Учитывая, что локальных бизнесов очень много — это большой рынок. И на него сейчас можно войти вот с такой моделью, как у этого стартапа: https://fastfounder.ru/samoe-prostoe-masshtabirovanie-jeto-povtorenie/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

. «Фигма-фикация всего», — так один чувак назвал в Твиттере тренд, на котором сейчас можно въехать в светлое будущее со своим продуктом. Напомню, что Фигма (Figma) недавно не была куплена Adobe за 20 миллиардов долларов только из-за проблем с европейскими регуляторами.

2Фигма стала жутко популярной в том числе и потому, что в неё сразу была встроена возможность совместной удалённой работы над дизайном. Раньше же другим членам команды приходилось торчать за плечом у дизайнера или бесконечно пересылать файлы с комментариями туда, сюда и обратно.

3Любая работа сейчас стала командной. Даже над созданием постов и роликов якобы одиночек-инфлюенсеров уже давно работают целые команды. Что уж говорить о создании чего-то более сложного.

4Мало того — члены команды могут находиться где угодно и работать по своему расписанию. При этом всеми силами избегая общих созвонов, отнимающих кучу времени и происходящих в самое неподходящее время.

5А куча полезных инструментов всё ещё существует или по привычке разрабатывается в старой однопользовательской идеологии, которая как-то ещё выживала в офисе — когда все собирались вокруг одного компьютера и тыкали в экран пальцами.

6Похоже, что появился ещё один рецепт создания успешных продуктов. Берёшь полезный продукт, который по старости или дурости работает в однопользовательском режиме — и делаешь его многопользовательский аналог по образцу той же Фигмы или чего-то ещё более продвинутого.

7Не хочешь просто взять и скопировать удачный продукт, а хочешь его творчески развить и переработать? Тогда возьми и его фигма-фицируй 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Сколько времени ты проводишь за компьютером? Наверняка много. А вот насколько эффективно — это гораздо более важный вопрос 😉 Научить эффективно распределять своё время за компьютером помогает вот это только что выпущенное приложение.

2Фишка в том, что на фоне роста популярности удалённой работы такие приложения могут стать очень востребованными. Ведь очень многим придётся учиться эффективно управлять своим рабочим временем. Чтобы меньше работать или больше зарабатывать 😉

3Если эта тема полетит, то в влезать в неё нужно прямо сейчас, чтобы не опоздать. А чтобы не сочинять всё с нуля, лучше посмотреть, как это уже работает: https://fastfounder.ru/mnogo-ili-jeffektivno/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Один инвестор написал в Твиттере, что ищет для инвестирования «B2B-продукты, которые могут выполнять свои функции и без ИИ — но с ИИ они делают то же самое в 10 раз лучше, быстрее или дешевле».

2Вообще-то, это рецепт для фаундеров. Перестаёшь выдумывать необычные применения ИИ, а берёшь старый известный B2B-продукт — и создаёшь аналог, который за счёт ИИ оказывается в 10 раз лучше, быстрее или дешевле него.

3Учитывая, что «старым» в этом смысле может считаться любой продукт, разработанный раньше 2023 года — таких возможностей пока ещё предостаточно.

4Тем более, что им переписывать всё своё старое может оказаться сложнее, чем тебе создать первую версию своего нового 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1На большие рынки с кучей мелких игроков часто идут слабоумные или отважные 😉 Чтобы создать очередного мелкого игрока или конкурировать с кучей себе подобных ☹️ А ещё туда идут умные — но совсем за другим!

2Потому что есть модель, по которой на таком рынке можно создать большого игрока. Прикольно, что при этом даже не нужно конкурировать с остальными. Вместо этого нужно помогать им больше зарабатывать и меньше тратить.

3Вот примеры того, как эта модель уже работает на паре рынков. Но работать она может много где ещё. Поэтому осталось только выбрать рынок, где денег побольше, а игроки помельче — и действовать по тому же принципу: https://fastfounder.ru/a-umnye-vidjat-vozmozhnost/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1До сегодняшнего дня я считал, что модель подписок на медицинские услуги — это всего лишь маркетинговый инструмент. Типа клиники подсаживают клиента на недорогие регулярные услуги, по ходу дела допродавая им что-то подороже. Но всё гораздо круче!

2Оказалось, что речь тут может идти о глобальном переделе рынка медицинского страхования. Суть передела — отобрать деньги у страховщиков и передать их врачам, отщипнув свою долю в процессе 😉

3А денег в медицинских страховках очень много — от 11 миллиардов долларов в Индии до 1.5 триллионов в США. Такие рынки выдержат много игроков. Так что, тут ещё можно успеть создать свой стартап вот по этому примеру: https://fastfounder.ru/pouchastvovat-v-peredele-rynka-ochen-vygodno/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news