1На резком взлёте темы приложений для медитаций и прочего ментального здоровья появился десяток миллиардных стартапов. Похоже, что сейчас намечается похожий рывок — когда можно успеть создать свой стартап на миллиард.

2Есть огромный рынок психологической помощи, который скоро выйдет за 100 миллиардов долларов. Внутри него взлетает сегмент онлайн-терапии. А внутри него сейчас должен начать резко взлетать сегмент «ИИ-психологов».

3Причём каждый из них будет иметь свою специализацию, поэтому разных возможностей тут пока ещё много. А вот пример того, с чем и как сюда можно зайти: https://fastfounder.ru/milliard-svetit-na-vzljote/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Оказывается, Стив Джобс собирался создать планшет ещё до айфона. Но однажды Джобс пришёл и сказал, что проект планшета нужно заморозить. «Почему?», — спросили его.

2«Потому что я вдруг понял, что сейчас не смогу убедить людей покупать планшеты — ведь это совсем новая продуктовая категория». После этого он сделал паузу и добавил: «Зато я знаю, как убедить людей, что им нужен телефон получше» 😉 И работа над айфоном закипела.

3Айпад всё-таки был выпущен — но на 3 года позже айфона. Потому что в этот момент Джобс уже знал, как ему убеждать людей покупать планшеты — ведь это айфон с экраном побольше 😉

4Хочешь убедить людей покупать твою крышесносную новинку? Придумай, как убедить людей в том, что это нечто старое, но получше.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Традиционная модель фиксированных цен на онлайн-курсы — несправедлива ни для учеников, ни для учителей! Ведь себестоимость онлайн-обучения — это по сути себестоимость обратной связи.

2Умным ученикам её нужно меньше, а неспособным или нежелающим учиться — больше. Поэтому умные за обучение должны платить меньше, а остальные — больше. А учитель должен больше зарабатывать на тех, на кого он тратит больше времени.

3Это очень интересная идея. А ещё более интересно, что такие модели уже начали внедряться. Например, вот у этого стартапа: https://fastfounder.ru/spravedlivaja-model-onlajn-obrazovanija/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Полезная ли вещь подзорная труба? А это зависит от того, с какой стороны ты в неё смотришь 😉 Ведь она увеличивает только с одной стороны.

2Хорошую ли ты выбрал для своего стартапа задачку? А это тоже зависит от того, с какой стороны ты на неё смотришь. Возьмём тупой пример.

3Заинтересовался ты, к примеру, рынком продажи автомобилей. А после этого наверняка решил облегчить жизнь людям, покупающим автомобиль — тем или иным способом. Потому что тебе проще всего представить себя на месте покупателя.

4Однако хорошая проблема, решением которой стоит заниматься — должна быть сильной и частой. А люди покупают автомобиль в среднем 1 раз в 5–7 лет. А это недостаточно часто — поэтому проблема не очень хорошая.

5Зато те, кто продаёт автомобили — продают или пытаются их продать по много раз на дню. И от этого зависит их зарплата, комиссия или прибыль. То есть проблема с продажами автомобилей для них — не только сильная, но и частая.

6Поэтому, если и заниматься чем-то на автомобильном рынке, то создавать нужно инструменты не для тех, кто автомобили покупает — а для тех, кто их продаёт. Потому что только с одной стороны эта задачка является одновременно и сильной, и частой проблемой.

7А вот та задачка, которой ты сейчас занимаешься или собрался заниматься — ты с правильной стороны на неё смотришь? 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Первый неожиданный факт — на покупку неосязаемых впечатлений люди тратят в разы больше денег, чем на покупку физических товаров! «Впечатления» — это путешествия, экскурсии, занятия фитнесом, кулинарные мастер-классы и куча других вещей.

2Второй неожиданный факт в том, что большинство продавцов впечатлений — это небольшие компании, чей бизнес до сих пор плохо оцифрован. Хотя мы как продвинутые люди считаем, что «у всех уже это есть» 😉 Но это не так!

3А это значит, что можно заработать большие деньги, если начать продавать этим маленьким компаниям довольно незатейливые платформы — как, например, вот эта: https://fastfounder.ru/bolshie-dengi-na-malenkih-prodavcah-vpechatlenij/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Если ниша свободна, а ставлю доллар против цента, что там тупо нет денег — поэтому она и свободна. Как в старом анекдоте: «Я вас умоляю, если бы спорт был так полезен, то на каждом турнике висело бы по пять евреев» 😉

2Если в нише много кто и давно толпится — значит, денег там много. Иначе все они давно бы умерли от безденежья.

3Часть этих денег ты можешь забрать себе, если будешь делать то же самое — но в 10 раз лучше, быстрее или дешевле, чем они.

4А если ты не можешь делать что-то в 10 раз лучше, быстрее или дешевле, чем большинство других — какого чёрта ты вообще суёшься в бизнес? 😉

5Даже если тебе каким-то чудом удастся открыть новую нишу, очень быстро туда набегут другие. И опять, если ты не можешь делать то же самое в 10 раз лучше, быстрее или дешевле, чем понабежавшие — ты из этой ниши вылетишь.

6Свободная ниша — она как «свободная касса» 😉 Она свободна или всегда, или только в первую секунду после открытия.

7Поэтому, если хочешь заработать, лучше вооружаться не лупой для поиска ниш, а автоматом для отстрела конкурентов, столпившихся вокруг сундука с деньгами.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news