1«Команда, устремлённая к совершенству» — написано на оборванном плакате, прикрывающем долгострой неопрятного вида. Прямо в центре города, кстати — правда, несколько за углом.

2Суть, как обычно, состоит не в красивых лозунгах, а скрывается в мелочах. Как говорится, корпоративная культура — это то, о чём говорят сотрудники, когда начальство их не слышит. И в каком состоянии находится то, что оно не видит 😉

3А какие мелочи напрочь убивают принципы, которые ты провозгласил у себя в компании?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

133 миллиона пользователей и 90 миллионов долларов инвестиций — это неплохие результаты для стартапа с трёхлетней историей. Тема у него, правда, печальная — смерть близких людей ☹️

2Но рынок — большой и вечный. Сейчас в мире умирает 60 миллионов человек в год, и это количество продолжает расти. Если считать размером рынка количество близких умершего — это рынок размером уже порядка 150 миллионов человек.

3Однако этот стартап настолько бы не вырос, если бы не сделал пивот от прямых продаж к B2B-модели. А вот как он это сделал, и какую аргументацию при этом использовал: https://fastfounder.ru/povod-pechalnyj-no-rynok-vechnyj-bolshoj-i-rastushhij/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Когда я вчера задал вопрос «делаешь ли ты что хочешь?», я предполагал, что большинство ответит «Я и делаю не то, что хочу, и не зарабатываю нормально». Потому что, по моим наблюдениям, так живёт большинство обычных людей 😉

2Однако большинство из вас занимается тем, чем хочет заниматься. Даже несмотря на то, что слишком мало на этом зарабатывает ☹️

3Людей, которые вынуждены делать не то, что хотят, чтобы нормально зарабатывать — в 2 раза меньше. Но тем не менее это второй по популярности ответ.

4Другими словами, стандартный жизненный выбор — делать что хочешь или зарабатывать. Но большинство из вас этот выбор делает! А умение сделать любой выбор — это дорогого стоит.

5Правда, у меня сразу спросили, можно ли найти баланс между своими желаниями и деньгами — между «я хочу» и «рынок хочет»? Как ни смешно, но я считаю, что такого баланса быть не может. Потому что баланс — это компромисс где-то посередине между крайностями.

6Но как можно оказаться посередине между «я хочу» и «рынок хочет»? Это и делать не совсем то, что хочешь сам. И не совсем то, что хочет рынок. То есть делать вещь не очень нужную рынку, но при этом ещё и насиловать себя. А на хрена вообще нужно такое соплежуйство?

7Короче, либо делай вовсю то, что хочешь — и гори оно всё синим пламенем. Либо вовсю зарабатывай деньги — компенсируя их количеством своё отвращение к процессу 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Никогда не думал, что у подростков такие сильные проблемы с уверенностью в себе. Ведь как раз в этом возрасте они обычно начинают дерзить родителям и всячески демонстрировать свою независимость 😉

2Оказалось, что это защитная реакция! Так они скрывают возрастающее чувство неуверенности в себе — которое обостряется как раз с 11 до 14 лет.

3Фишка в том, что характер человека полностью формируется к 12–14 годам. А дальше ему приходить жить или сражаться с тем, что получилось ☹️

4Так что, эту проблему лучше не лечить потом, а сразу предотвращать в возрасте 7–11 лет. Для чего можно сделать вот такое приложение, которое работает по очень простой и хорошей методике: https://fastfounder.ru/jeta-problema-mozhet-ostatsja-na-vsju-zhizn/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Один чувак рассказал, что во время работы в Фейсбуке он придумал термин «филиппинское соответствие продукта и рынка» (Philippines Product/Market Fit). Потому что каждый год кто-то из продуктовых менеджеров обнаруживал, что его новым продуктом начинали активно пользоваться на Филиппинах. И он провозглашал, что идея — рабочая!

2Директор направления, глядя на результаты, быстренько доукомплектовывал команду продукта и докладывал вице-президенту о мощном прорыве… но потом выяснялось, что ни в одной другой стране эта идея не приживается ☹️

3Причина в том, что филиппинцы проводят в онлайне чуть ли не больше времени, чем жители других стран. Причём они все настолько любознательные, что пробуют чуть ли не каждый новый продукт. Но в течение короткого времени, пока не появится очередная новинка.

4Я сначала посмеялся, а потом задумался. В масштабах Фейсбука, мыслящего целыми странами, этот «филиппинский продакт-маркет фит» — очень вредный эффект. Но для всех остальных помельче — это очень обнадёживающее явление! 😉

5Это значит, что внутри каждого рынка есть свои «Филиппины» — разбросанные по океану рынка островки, где живут люди, которые с радостью попробуют любой твой продукт. И продолжат им пользоваться, если он им понравится. Ведь я уверен, что в истории с реальными Филиппинами, кто-то тоже продолжал пользоваться тем самым новым продуктом — просто не в тех масштабах, которые были интересны Фейсбуку.

6Поэтому задача 99% стартапов — найти свои «Филиппины». Вместо того, чтобы палить в белый свет как в копеечку, пытаясь «захватить рынок». Не все же продукты могут и должны быть настолько масштабными как Фейсбук.

7Если твоя идея не может завоевать весь рынок — так, может быть, это и не нужно? В конце концов, надо ведь делать что хочешь — зарабатывая этим достаточно для того, чтобы продолжать это делать 😉

8А где могут найтись «Филиппины» твоего стартапа?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Истории пивотов стартапов не менее интересны, чем истории успехов. Хотя бы потому что история успеха — это обычно история пивотов 😉

2Этот стартап сделал уже три пивота на пути к большая идее, которая может изменить рынок образования. А ещё с ней можно создать гораздо более масштабную модель «нового Y Combinator».

3Ведь у Y Combinator очень опасный девиз — «Делай то, что люди хотят». Под этим девизом легко заняться тем, что тебе не особо нравится, но на чём можно заработать — потому что это нравится другим.

4На мой взгляд, более правильный принцип — «Делай то, что сам хочешь. Зарабатывая на этом достаточно для того, чтобы продолжать этим заниматься.» 😉

5Так нужно поступать самому. А ещё можно помогать другим поступать точно так же. И это как раз то, чем занимается тот самый стартап: https://fastfounder.ru/delaj-to-chto-sam-hochesh/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news