1Никогда не думал, что у подростков такие сильные проблемы с уверенностью в себе. Ведь как раз в этом возрасте они обычно начинают дерзить родителям и всячески демонстрировать свою независимость 😉

2Оказалось, что это защитная реакция! Так они скрывают возрастающее чувство неуверенности в себе — которое обостряется как раз с 11 до 14 лет.

3Фишка в том, что характер человека полностью формируется к 12–14 годам. А дальше ему приходить жить или сражаться с тем, что получилось ☹️

4Так что, эту проблему лучше не лечить потом, а сразу предотвращать в возрасте 7–11 лет. Для чего можно сделать вот такое приложение, которое работает по очень простой и хорошей методике: https://fastfounder.ru/jeta-problema-mozhet-ostatsja-na-vsju-zhizn/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Один чувак рассказал, что во время работы в Фейсбуке он придумал термин «филиппинское соответствие продукта и рынка» (Philippines Product/Market Fit). Потому что каждый год кто-то из продуктовых менеджеров обнаруживал, что его новым продуктом начинали активно пользоваться на Филиппинах. И он провозглашал, что идея — рабочая!

2Директор направления, глядя на результаты, быстренько доукомплектовывал команду продукта и докладывал вице-президенту о мощном прорыве… но потом выяснялось, что ни в одной другой стране эта идея не приживается ☹️

3Причина в том, что филиппинцы проводят в онлайне чуть ли не больше времени, чем жители других стран. Причём они все настолько любознательные, что пробуют чуть ли не каждый новый продукт. Но в течение короткого времени, пока не появится очередная новинка.

4Я сначала посмеялся, а потом задумался. В масштабах Фейсбука, мыслящего целыми странами, этот «филиппинский продакт-маркет фит» — очень вредный эффект. Но для всех остальных помельче — это очень обнадёживающее явление! 😉

5Это значит, что внутри каждого рынка есть свои «Филиппины» — разбросанные по океану рынка островки, где живут люди, которые с радостью попробуют любой твой продукт. И продолжат им пользоваться, если он им понравится. Ведь я уверен, что в истории с реальными Филиппинами, кто-то тоже продолжал пользоваться тем самым новым продуктом — просто не в тех масштабах, которые были интересны Фейсбуку.

6Поэтому задача 99% стартапов — найти свои «Филиппины». Вместо того, чтобы палить в белый свет как в копеечку, пытаясь «захватить рынок». Не все же продукты могут и должны быть настолько масштабными как Фейсбук.

7Если твоя идея не может завоевать весь рынок — так, может быть, это и не нужно? В конце концов, надо ведь делать что хочешь — зарабатывая этим достаточно для того, чтобы продолжать это делать 😉

8А где могут найтись «Филиппины» твоего стартапа?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Истории пивотов стартапов не менее интересны, чем истории успехов. Хотя бы потому что история успеха — это обычно история пивотов 😉

2Этот стартап сделал уже три пивота на пути к большая идее, которая может изменить рынок образования. А ещё с ней можно создать гораздо более масштабную модель «нового Y Combinator».

3Ведь у Y Combinator очень опасный девиз — «Делай то, что люди хотят». Под этим девизом легко заняться тем, что тебе не особо нравится, но на чём можно заработать — потому что это нравится другим.

4На мой взгляд, более правильный принцип — «Делай то, что сам хочешь. Зарабатывая на этом достаточно для того, чтобы продолжать этим заниматься.» 😉

5Так нужно поступать самому. А ещё можно помогать другим поступать точно так же. И это как раз то, чем занимается тот самый стартап: https://fastfounder.ru/delaj-to-chto-sam-hochesh/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Мы все — жутко занятые люди с кучей висящих дел, которые мы разгребаем, не покладая рук. А они, суки, никак не заканчиваются ☹️

2Прочитал, как с этим справляется один интересный чувак. Каждый вечер он определяет одну, но самую главную для себя задачу на следующий день.

3Неважно по какому принципу главная — важно, чтобы она была одна. Если же все дела ты считаешь одинаково главными — первым делом нужно лечить свою систему приоритетов.

4Следующий день он посвящает выполнению этой задачи. Если остаются время и силы — можно сделать ещё что-нибудь из списка дел. А если неохота — даже можно разрешить себе ничего больше не делать 😉

5Вечером этого дня — главную задачу на следующий день. И так далее.

6Ну и вишенка на торте. Если какое-то «важное» дело из списка не становится в течение недели (двух недель, месяца) главной задачей дня — его можно вообще из списка дел вычеркнуть 😉

7Ну что, какое дело у тебя станет главным на завтра?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Очень классно, когда можно загребать жар чужими руками 😉 Например, в каждом бизнесе есть моменты, когда клиента нужно немного «дожать» — чтобы он тебе заплатил или наоборот не перестал бы платить.

2В таких случаях обычно принято предлагать скидку на свой товар или услугу. Но так мы уменьшаем свою прибыль ☹️ Чего делать, конечно же, не хочется.

3А с помощью этой платформы такие плюшки можно выдавать за чужой счёт! Так почему бы не сделать такую же прикольную платформу самому? https://fastfounder.ru/dozhat-klientam-mozhno-za-chuzhoj-schjot/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1«Будущее уже здесь. Оно просто неравномерно распределено между людьми», — сказал лет 20 назад культовый писатель Уильям Гибсон. Но это ведь отличный рецепт поиска идей для своего стартапа.

2Надо просто смотреть на то, чем сейчас начали заниматься лишь немногие. И прикидывать — не станут ли через некоторое время этим заниматься все.

3Интернетом когда-то пользовались единицы процентов людей. Мобильными телефонами тоже. На такси ездили только в случае острой необходимости. На бирже торговали только трейдеры. Учили других только профессиональные преподаватели. Писали статьи и снимали видеосюжеты только профессиональные журналисты. И так далее.

4Правда, тут скрывается одна хитрая деталь. Ведь есть ещё одно похожее высказывание — «То, что умные люди делают сейчас по выходным — это то, что все будут делать через 10 лет». Но я не могу себе представить умного человека, который бы когда-то запоем смотрел ролики а-ля ТикТок. Или умного преподавателя, который бы проводил «марафоны желаний». Или умного трейдера, которые бы покупал акции по подсказке кучки бомжей из ближайшей подворотни.

5Похоже, что на пути от «этим занимаются немногие» к «это делают все» изначальная идея претерпевает принципиальное изменение — таким образом, что этим теперь могут заниматься не только умные люди, но и все остальные.

6Ну а тогда описанный выше рецепт нужно скорректировать. Нужно смотреть на то, чем сейчас начали заниматься лишь немногие, и прикидывать — можно ли извратить эту идею настолько, чтобы это стало интересно и доступно любому дураку 😉

7Чем сейчас начали заниматься немногие? Как это можно извратить?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news