А дальше что?
1Случайно посмотрел на Амазон Прайме документальный сериал про австралийскую школу танцев. Там учеников спрашивали: «А что вы собираетесь делать после её окончания?». Один ответ оказался неожиданным.
2«Я не собираюсь танцевать», — сказала девушка, — «Танцы — это всего лишь инструмент, который я хочу использовать, чтобы создать свой собственный бизнес. Например, сделать агентство, которое зарабатывает на трудоустройстве других танцоров».
3Это забавным образом наложилось на встречу, которая у меня прошла на днях с владельцем одной ресторанной сети. «Я хочу перестать заниматься ресторанным бизнесом», — заявил он, — «Но я не собираюсь это просто взять и бросить. Я хочу использовать свои рестораны как точку входа, чтобы перейти на новый уровень и построить совсем другой бизнес.». А дальше мы уже обсуждали, что это может быть за бизнес.
4И это навело меня на мысль об общем правиле, по которому развиваются успешные люди. Они рассматривают текущий бизнес не как конечную цель — которую остаётся только полировать, улучшать и расширять. Они считают, что это «всего лишь инструмент» типа рычага или даже подкидного мостика — который может перекинуть тебя на новый уровень, где ты начнёшь заниматься уже чем-то другим.
5Причём этот «рычаг» не чисто денежный — типа «на этом я заработаю денег, чтобы потом заниматься вот этим». Текущий бизнес должен стать «нечестным» конкурентным преимущество, с которым будет проще войти в конкретную новую тему.
6Получается, что, занимаясь текущим бизнесом, ты должен понимать, на какой новый уровень он может тебя подбросить. Иначе ты превратишься в белку, бесконечно крутящуюся в том же самом колесе.
7Для чего нового твой сегодняшний бизнес может стать рычагом, подкидным мостиком или точкой входа? Чем раньше ты это поймёшь — там раньше ты туда сможешь перескочить.
📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на
https://fastfounder.ru/news
