Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
6июня2024
Идея дня: На том конце уже зарабатывают, а на этом — золотая лихорадка

1Если начинается золотая лихорадка — пора продавать лопаты 😉 И есть рынок, на котором эта золотая лихорадка начинается прямо сейчас! Это рынок лицензирования контента для обучения ИИ-машинок, так как сейчас они пока бесконтрольно вытаскивают его с чужих сайтов.

2Но эта лафа уже заканчивается, потому что владельцы контента начали этим сильно возмущаться. Поэтому с прошлого года пошла волна заключения лицензионных соглашений на сотни миллионов долларов. Но как утверждают все причастные — это ещё цветочки.

3Самое мясо начнётся только сейчас — после появления платформ для блокировок доступа к контенту и автоматизированного заключения лицензионных соглашений. Эти платформы — и есть «лопаты», которые прямо сейчас нужно разрабатывать и продавать. А вот каким несложным образом они могут быть устроены: https://fastfounder.ru/na-tom-konce-uzhe-zarabatyvajut-a-na-jetom-zolotaja-lihoradka/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

5июня2024
Более полезный смысл известной поговорки

1Подумал тут, что у известной пословицы «Если хочешь помочь голодному, дай ему удочку, а не рыбу!» на самом деле совсем другой смысл.

2Ведь если ты будешь раздавать голодным рыбу — ты в конце концов разоришься ☹️

3А если ты будешь предлагать им удочки — ты заработаешь или на продаже удочек, или на перепродаже выловленной ими рыбы 😉

4Поэтому не нужно делать стартап, который «удовлетворяет потребность» — это слишком похоже на раздачу рыбы.

5Лучше сделать стартап, который поможет кому-то заработать. Тогда тем или иным способом ты на этом и сам заработаешь.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

5июня2024
Идея дня: Когда рынок большой, нужна правильная бизнес-модель

1Очень круто, когда можно претендовать на позицию лидера рынка только за счёт правильной бизнес-модели, а не попыток доказать всем, что ты тут самый лучший 😉 Вот этот стартап сделал именно такую заявку на успех. Судите сами.

2Рынок продажи подержанной одежды растёт в 3 раза быстрее, чем рынок продажи одежды в общем — и скоро дорастёт до 350 миллиардов долларов. Но чтобы выбиться в лидеры рынка, нужно знать места, откуда можно эту подержанную одежду постоянно и в большом количестве получать.

3Так напрямую из магазинов же — куда возвращают 25% купленной одежды! А теперь нужно выполнить простые действия, чтобы эти вещи можно было продать подороже: https://fastfounder.ru/kogda-rynok-bolshoj-nuzhna-pravilnaja-biznes-model/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

4июня2024
А это уже и сейчас можно

1Предложили сегодня, чтобы Fast Founder можно было читать, не выходя из Телеграма. А это уже и сейчас можно!

2Правда, для этого нужна сначала на Fast Founder подписаться 😉 А после этого всё уже очень просто: https://fastfounder.ru/howtoread/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

4июня2024
Идея дня: Лучше сегментировать аудиторию по психологическим особенностям

1На большие интересные рынки быстро прибегают конкуренты с большими деньгами ☹️ И что делать маленькому стартапу? Самый простой и надёжный способ — сфокусироваться на узком сегменте внутри большой целевой аудитории.

2Но как лучше такой сегмент выбрать? Чем лучше его зацепить? Самый лучший способ — подогнать оффер и механику своего сервиса под психологические особенности этого сегмента. Фишка в том, что этот способ многие стартапы явно недооценивают.

3Этот стартап делает финтех-сервис для молодёжи, эксплуатируя её неуверенность в себе. А ещё психологическую сегментацию можно применить для создания нишевого сервиса на широком и растущем рынке продажи подержанной одежды. И не только! А принцип лучше понять на примерах: https://fastfounder.ru/luchshe-segmentirovat-auditoriju-po-psihologicheskim-osobennostjam/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

3июня2024
Кто четвёртый?

1Томми Хилфигер запустил свой бренд одежды в 1985 году. Он хотел быстро стать известным, для чего обратился к рекламисту Джорджу Луи — который предложил ему абсурдную идею для рекламной кампании.

2В заголовке рекламы было написано «4 великих американских дизайнера мужской одежды». Под ним были первые буквы имён и фамилий трёх реально самых известных дизайнеров. А на четвёртом месте были буквы «Т» и «Х». Под инициалами был логотип Томми Хилфигера с пояснением «А это логотип самого неизвестного из четырёх». Бренд Томми Хилфигера в рекламе вообще не упоминался. Лишь только в абзаце текста мелким шрифтом под логотипом давалась подсказка, что имя четвёртого дизайнера — Томми.

3Рекламная кампания обошлась в 200 тысяч долларов. Зато после неё все не только узнали про Томми Хилфигера. При этом понятно, что, если бы его одежда не дотягивала до заявленных стандартов, быстрый взлёт известности обернулся бы катастрофическим падением. Но он не упал 😉

4А ты свой продукт можешь поставить хотя бы на четвёртое место среди признанных грандов в своей области? А после того, как люди его попробуют, они в это поверят?

5Если да — то вот тебе простой рецепт для быстрого взлёта 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com