1Людям, которых сильно и много критикуют, не нужно тратить деньги на маркетинг. Потому что они и так всё время на слуху 😉

2Это странно похоже на то, как известный инвестор Карла Айкан сформулировал свою инвестиционную политику: «Я влезаю в компании, чьи акции никому не нравятся. Я эти акции покупаю. Меня за это начинают ненавидеть. Потом они начинают эти акции любить, а я их продаю. Вот, собственно, и всё.».

3Когда ты оцениваешь идею для своего продукта, не нужно стремиться к тому, чтобы все тебя за него полюбили. Наоборот!

4Лучше прикинуть, насколько много людей/компаний и насколько сильно тебя за него возненавидят. Потому что он противоречит их убеждениям или мешает их бизнесу.

5Чем их больше — тем меньше денег тебе придётся потратить на его продвижение 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Понятно, что лучше других растут стартапы, которые решают большие проблемы. Больших проблем много. Но вот эта — не только большая, но и страшная ☹️ На картинке — график роста процента самоубийств среди подростков 13–17 лет.

2И с этим нужно срочно что-то делать! Причём ещё в более раннем возрасте, так как с 13 лет начинают проявляться уже накопившиеся к этому моменту проблемы. Но как?

3Вот этот стартап сделал приложение, которым сейчас в режиме тестирования пользуется всего 100 семей (нет, я не ошибся в количестве ноликов). Но им уже дали 4.75 миллионов долларов инвестиций. И вот на что: https://fastfounder.ru/bolshaja-i-strashnaja-problema/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Наткнулся на поразительную фразу: «Хороший продукт — это наука, а отличный продукт — это искусство. Хорошая система сбыта — это искусство, а отличная система сбыта — это наука».

2Фишка в том, что средний продукт можно сделать по уже известному рецепту — просто немного быстрее или немного лучше, чем другие. Поэтому создание средних продуктов — это ремесло, которому можно научиться. Тогда как отличный продукт может появиться только в результате внезапного озарения после долгих и мучительных попыток создать что-то выдающееся. А может и не появиться — что бывает гораздо чаще ☹️

3Нормальная же система сбыта — наоборот. Она выстраивается случайным образом в результате многочисленных проб и ошибок. А вот отличную систему сбыта нужно обязательно проектировать, так как беспорядочные метания этому только мешают, оставляя родовые травмы, мешающие этой системе стать отличной.

4Почему так?

5Потому что все методы продаж, то есть манипулирования человеческими слабостями, известны уже давно. И ничего нового в человеческой природе с того времени не появилось 😉 А вот продукты в каждый новый момент времени нужны новые. И хрен ещё угадаешь, какие именно ☹️

6Питер Тиль писал: «Отличная система сбыта может создать монополию, даже если продукт ничем не отличается от других. Обратное же не верно.». Тогда зачем практически все стартаперы пытаются придумать новый востребованный продукт? Хотя озарения можно и не дождаться.

7Если можно взять что-то чужое новое и уже востребованное — и стать монополистом на новом рынке. Спроектировав для него отличную систему сбыта, для чего никакие озарения не нужны. Нужен только строго научный подход к планированию, экспериментам и оценке их эффективности.

8Тебе нравится какой-нибудь новый продукт? Ну так возьми и спроектируй для него систему сбыта, которая может стать лучше, чем у его создателей.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Все инвесторы в один голос твердят, что добавление финансовых услуг для своих клиентов — самый лучший способ масштабирования нишевых облачных сервисов и маркетплейсов. Но зачем идти таким кружным путём, если в конечном итоге мы всё равно придём на рынок финансовых услуг? 😉

2Ведь этот путь можно сделать более прямым, простым и коротким. Для этого нужно сначала собрать аудиторию на какую-то простую и полезную штуку, имеющую отношение к покупкам и финансам. А потом начать предлагать им финансовые продукты, с помощью которых мы сможет зарабатывать на транзакциях и кредитах.

3Но что это может быть за простая и полезная штука? Например, вот такая — которая точно пригодится каждому, у которого в кошельке лежит несколько банковских карт. То есть практически всем 😉 https://fastfounder.ru/prijti-sjuda-mozhno-proshhe-i-bystree/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Хорошая стартап-гипотеза — она не про то, как найти покупателя на свой продукт. А про то, как создать очередь из желающих его купить.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Как говорил известный венчурный инвестор Питер Тиль: «Если ты придумал новый продукт, но не придумал эффективный способ его распространения — у тебя получится плохой бизнес, вне зависимости от того, насколько продукт хорош. Отличная система дистрибуции может создать монополию, даже если продукт ничем не отличается от других. Обратное же не верно».

2Отличная дистрибуция — это не только и не столько куча продажников, совершающих холодные звонки. Как говорит он же: «Дистрибуция должна быть заложена в архитектуру самого продукта»! Возьмём, к примеру, вот этот стартап, создавший «встраиваемую» бухгалтерию, которую сторонние разработчики могут встраивать в свои продукты для своих же пользователей.

3Он недавно появился и успел окучить только четырёх разработчиков. Но получил 100 тысяч потенциальных пользователей своей бухгалтерии! Страшно представить, сколько времени и денег он бы потратил на самостоятельное привлечение 100 тысяч тёплых клиентов 😉

4Но на хрена это делать разработчикам? А вот зачем! Как только ты это поймёшь, ты сможешь провернуть нечто подобное не только с бухгалтерий: https://fastfounder.ru/kak-bystro-poluchit-100-tysjach-tjoplyh-klientov

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news