1На большие интересные рынки быстро прибегают конкуренты с большими деньгами ☹️ И что делать маленькому стартапу? Самый простой и надёжный способ — сфокусироваться на узком сегменте внутри большой целевой аудитории.

2Но как лучше такой сегмент выбрать? Чем лучше его зацепить? Самый лучший способ — подогнать оффер и механику своего сервиса под психологические особенности этого сегмента. Фишка в том, что этот способ многие стартапы явно недооценивают.

3Этот стартап делает финтех-сервис для молодёжи, эксплуатируя её неуверенность в себе. А ещё психологическую сегментацию можно применить для создания нишевого сервиса на широком и растущем рынке продажи подержанной одежды. И не только! А принцип лучше понять на примерах: https://fastfounder.ru/luchshe-segmentirovat-auditoriju-po-psihologicheskim-osobennostjam/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Томми Хилфигер запустил свой бренд одежды в 1985 году. Он хотел быстро стать известным, для чего обратился к рекламисту Джорджу Луи — который предложил ему абсурдную идею для рекламной кампании.

2В заголовке рекламы было написано «4 великих американских дизайнера мужской одежды». Под ним были первые буквы имён и фамилий трёх реально самых известных дизайнеров. А на четвёртом месте были буквы «Т» и «Х». Под инициалами был логотип Томми Хилфигера с пояснением «А это логотип самого неизвестного из четырёх». Бренд Томми Хилфигера в рекламе вообще не упоминался. Лишь только в абзаце текста мелким шрифтом под логотипом давалась подсказка, что имя четвёртого дизайнера — Томми.

3Рекламная кампания обошлась в 200 тысяч долларов. Зато после неё все не только узнали про Томми Хилфигера. При этом понятно, что, если бы его одежда не дотягивала до заявленных стандартов, быстрый взлёт известности обернулся бы катастрофическим падением. Но он не упал 😉

4А ты свой продукт можешь поставить хотя бы на четвёртое место среди признанных грандов в своей области? А после того, как люди его попробуют, они в это поверят?

5Если да — то вот тебе простой рецепт для быстрого взлёта 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Наткнулся на циничную фразу: «Люди покупают то, что другие хотят купить. Поэтому всё, что тебе нужно — это показать, что многие хотели бы это купить». Ключевая фишка — в слове «хотят»! Не «покупают», а «хотят купить».

2Суть в том, что собрать большое количества просто желающих гораздо проще, чем собрать большое количество реальных покупателей 😉 А для нового продукта — так это вообще может оказаться единственным способом получить «социальное доказательство» его востребованности.

3И это наводит на прикольную мысль. Большинство стартапов ломает голову над тем, как бы с самого начала получить побольше покупателей. Но для нового и неизвестного продукта это слишком сложная задача.

4Но ведь эту задачу можно заменить на более простую — как побыстрее получить побольше желающих его купить или даже просто попробовать. Например, создав искусственные ограничения — как в своё время сделал Google со своей почтой Gmail, в которой несколько лет можно было зарегистрироваться только по приглашениям.

5Собираешься запустить новый продукт? Перестань мечтать, как с разбега получить кучу покупателей. Придумай лучше, как побыстрее собрать и продемонстрировать побольше желающих 😉

Мысль взята из книги «Oversubscribed», написанной Daniel Priestley

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Появился шанс ворваться на новый рекламный рынок. Это рынок «розничной рекламы», которую бренды размещают на маркетплейсах, сайтах интернет-магазинов и экранах в оффлайновых точках продаж. Фишка в том, что этот рынок растёт безумными темпами.

2Поисковой рекламе потребовалось 14 лет, чтобы её объём вырос с 1 миллиарда долларов до 30. Рекламе в социальных сетях на это потребовалось 11 лет. А розничной рекламе — всего 5 лет. Размер рынка розничной рекламы скоро вырастет до 130 миллиардов долларов!

3А всё что нужно для масштабируемого на этом рынке бизнеса — это сделать платформу, на которой контент для такой рекламы будет создаваться чужими руками 😉 А вот три разных способа того, как ты можешь это сделать: https://fastfounder.ru/tri-sposoba-dlja-masshtabirovanija-na-jetom-novom-rynke/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1ИИ-ботов для интернет-магазинов клепает уже куча стартапов. Вот только живые продавцы-консультанты продают всё равно лучше 😉 Но ведь чат-боты могут у живых людей учиться! Причём не только перед запуском — а постоянно.

2А это приводит нас к мысли, что идеальное решение — это не «чисто люди» и не «чисто ИИ». А человеко-машинные платформы, в которых люди и ИИ органично и бесшовно дополняют друг друга. Вот этот стартап использовал такой подход для улучшения продаж в интернет-магазинах — и поднял 10 миллионов долларов в первом же раунде инвестиций.

3Но ведь это крутой подход, который можно применить для создания собственных платформ в очень разных областях! А вот как такие платформы должны быть устроены: https://fastfounder.ru/a-eshhjo-kruche-vzjat-i-soedinit/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Когда нынешнему миллиардеру Теду Тернеру было 24 года, отец оставил на него компанию, владеющую рекламными щитами. Однако в то время спрос на наружную рекламу начал падать, и часть щитов простаивала.

2Тогда он купил бедствующую локальную радиостанцию и начал рекламировать её на простаивающих щитах. Это дало станции приток слушателей и рекламодателей. На заработанные таким образом деньги он купил ещё одну радиостанцию и новые рекламные щиты. А потом ещё и ещё. Через 10 лет стал крупнейшим оператором наружной рекламы на юго-востоке США и владельцем сети радиостанций.

3Но в то время начался бурный рост телевидения. Тогда Тед продал все радиостанции и на вырученные деньги купил телевизионную станцию в Атланте. Но чем он мог привлечь зрителей? Тогда он задёшево купил библиотеку черно-белых фильмов, покрасил их — и привлёк зрителей, желающих посмотреть старые любимые фильмы в цветном изображении.

4Но этого оказалось мало. Тогда он продал кое-что из своих накопившихся к тому времени активов и купил бейсбольную команду Atlanta Braves. После чего продал эксклюзивные права на трансляцию матчей своей команды своему же телеканалу. После чего этот телеканал стал самым популярным в регионе.

5Дальше он вовремя распознал тренд на телевизионные новости и запустил первый в США круглосуточный новостной телеканал CNN, который потом начал бодаться с FoxNews другого миллиардера Руперта Мердока. Но это уже совсем другая история.

6Если задуматься, развитие — это вечный процесс торговли своими активами. Развиваясь, мы по сути продаём что-то старое, чтобы купить что-то новое 😉 Раньше тратили время на то, а сейчас на это. Раньше зарабатывали тем, а сейчас этим. В сухом остатке это как раз то, на чём взлетел Тед Тернер.

7Хочешь развиваться? Тогда что пора бы продать? А что на вырученные время или деньги лучше купить?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news