1Очень перспективное сейчас направление — создание ИИ-симуляторов для обучения продажам. Ведь продажников очень много. В США, к примеру, 1 из 8 всех работающих людей — это продажник! А учиться им лучше «на кошках», а не на реальных клиентах 😉

2Вот только обучение не должно быть скучным! Потому что скучно учиться готовы только единицы хорошо мотивированных людей. А остальных нужно чем-то завлекать и увлекать, иначе они ничему учиться не будут ☹️

3Поэтому нужно делать не просто ИИ-симуляторы, а «игровые» ИИ-симуляторы для обучения продажам. А тогда на этот огромный и растущий рынок можно будет не просто войти, а ворваться: https://fastfounder.ru/uchitsja-ne-dolzhno-byt-skuchno/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

2Путь офисного самурая — это путь, который ведёт к увольнению. К нему нужно готовиться с первого дня выхода на новую работу.

3Нельзя развивать продукт, не начав считать, что до этого ты делал говно. Иначе это будет частичными улучшениями, а не полноценным развитием.

Это несколько первых мыслей из моего недавнего интервью. А вот и оно само: https://vc.ru/opinions/1283749-govorit-s-komandoi-na-yazyke-kpi-bespolezno-investor-i-predprinimatel-arkadii-moreinis-o-puti-ofisnogo-samuraya

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Людям в 2 раза тяжелее терять, чем получать! Например, проиграв 1 тысячу рублей, человек будет переживать в 2 раза сильнее, чем радоваться, выиграв ту же тысячу. Это известное когнитивное искажения, носящее название «неприятие неудач».

2А отсюда вытекает прикольное следствие. Тогда должно быть в 2 раза проще продать продукт, который поможет не потерять 100 существующих пользователей, чем приобрести 100 новых — может быть и когда-нибудь 😉

3Именно на этом основана эта платформа для анализа коммуникаций с клиентами, поднявшая несколько миллионов долларов инвестиций через пару месяцев после выпуска из Y Combinator. Но ту же фишку ведь можно использовать и в других областях: https://fastfounder.ru/prodat-takoe-v-2-raza-proshhe/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Владельцы интернет-магазинов попали в странную ситуацию. Сначала они должны сделать обычный сайт интернет-магазина. Потом они должны сгенерировать для него кучу отдельных посадочных страниц. А потом ещё и прикрутить к обычным страницам магазина умного чат-бота, внутри которого будет происходить отдельный процесс взаимодействия посетителя и магазина.

2Возникает закономерный вопрос — а на фига во всей этой конструкции нужны обычные сайты интернет-магазинов? 😉

3Интернет-магазинам нужны уже совсем другие платформы. И тот, кто их сделает — создаст стартап на миллиард. Но как эти другие платформы должны быть устроены? Вот хорошая отправная точка для движения в нужном направлении: https://fastfounder.ru/pora-delat-novye-internet-magaziny/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Как сделать свой стартап хитом? Из комментариев ко вчерашнему посту на эту тему выяснилось, что не все поняли, почему это правило не работает в обе стороны. «Обычно понятно, какая песня (или стартап) хитом точно стать не может. Хотя обратное неверно! Какая песня (или стартап) точно станет хитом — неизвестно.».

2Возьмём классическое правило для создания стартап-хита — «Сделай то, что было невозможно 3 года назад. Или реши задачу, которая 3 года назад даже не стояла.». Потому что всё старое уже было изобретено до нас 😉

3Соответственно, если ты делаешь стартап, чтобы решить старую задачу старыми методами — такой стартап не может стать хитом по определению. Можно сделать ещё один маленький или средний бизнес, который зарабатывает на этом деньги — но не хит. А зачем тогда вообще делать из этого стартап?

4С другой стороны, если ты делаешь что-то новое или решаешь новую задачу — само по себе это не гарантирует, что твой стартап станет хитом. Потому что это может оказаться не так сильно востребовано. Потому что конкуренты сделали что-то получше или умеют лучше продавать. Или по любой другой причине. Но это по крайней мере стоит попробовать сделать. Потому что шанс превратить это в хит — есть.

5Чтобы создать успешный стартап, не нужно пробовать всё подряд. Не нужно пытаться сделать хитом то, что хитом стать не может.

6Попадание в хитовый тренд само по себе не гарантирует успеха. Потому что в это тренд влезет куча других стартапов с аналогичными продуктами.

7Поэтому конкретно в твоём стартапе должно быть что-такое особенное, что даёт ему шанс стать хитом. Можно назвать это «нечестным конкурентным преимуществом», «секретным соусом», «суперсилой основателей» или чем угодно.

8Но это «что-то» нужно найти и явно сформулировать. И сделать на это главную ставку в продвижении стартапа и в привлечении инвестиций.

9Итак, что может сделать твой стартап хитом?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Самый простой способ заработать — сводить продавцов с потенциальными покупателями. Единственный вопрос — как можно быстро набирать аудиторию, интересную для определённой категории продавцов?

2Есть прикольная бизнес-модель, которая это позволяет. Надо просто начать давать людям вознаграждения в виде скидок и бонусов за то, что люди делают и так 😉 Правда, самими собирать этих людей — слишком долго и дорого.

3Поэтому в свою схему лучше включить партнёров, которые, ко всему прочему, обеспечат ещё и нужное качество аудитории. Ну а тогда всё становится вот так просто: https://fastfounder.ru/nagrada-ili-reklama/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news