1«Кто продвинет мой продукт?» 🚀 Это вопрос, который повергает в ужас каждого программиста. Потому что его суперсила — уметь создавать. Но где взять человека, чья суперсила — уметь продвигать сделанное?

2А почему сразу «человека»? 😉 Почему твоим маркетинговым кофаундером не может стать специально обученный ИИ — который понимает рынок, знает конкурентов, разбирается в каналах продвижения и даже умеет креативить?

3Ведь все «секреты» маркетинга уже давно известны. Нужно только научиться выбирать нужные и собирать их в план, подходящий конкретно для своего случая. И такая платформа уже есть: https://fastfounder.ru/kto-prodvinet-tvoj-produkt/

1Известная биотех-компания Moderna объявила о введении новой должности — директор по людям и цифровым технологиям. Да-да, у них это теперь будет один человек.

2Потому что его задача — разделить внутри компании то, чем занимаются люди, и чем занимается ИИ. Чтобы люди занимались только тем, в чём они хороши, а ИИ — тем, в чём он хорош. В результате, как планирует компания, некоторые должности будут сокращены, некоторые добавятся, а у некоторых изменятся должностные обязанности.

3Сейчас подобными вещами в компаниях руководит обычно два отдельных человека — директор по людям и директор по цифровым технологиям. Из-за чего по факту они перетягивают одеяло друг у друга, боясь потерять вес и влияние. Что безусловно мешает общему делу.

4Поэтому Moderna и решила поставить одного человека, который бы одновременно рулил и людьми, и ИИ — не сильно заботясь о том, кто из них победит. Потому что ему теперь это будет по большому счёту всё равно 😉

5По-моему, это пока единственная известная компания, которая сделала подобный ход. Хотя все уже говорят, что нынешнее поколение менеджеров — это последнее поколение, которое будет управлять командами, целиком состоящими из живых сотрудников.

6Заголовок поста взят из старого анекдота, когда лев собрал всех животных и велел умным сесть налево, а красивым направо. Все расселись, только мартышка по залу скачет. Лев спрашивает, чего она там застряла? А она отвечает — «Так я и умная, и красивая. И мне что теперь — разорваться?» 😉

7Короче, ты уже разделил своих сотрудников и ИИ на умных и красивых? Или они все пока как мартышки до сих пор по компании мечутся?

1Платформами для сбора данных пользуются везде, где зарабатывают деньги 💰 Потому что, как известно, нельзя управлять тем, что нельзя измерить. Однако бессмысленно измерять то, из чего нельзя сделать выводы 🤔

2А делать выводы — это не такая уж и простая задача. Но которую сейчас уже можно переложить на плечи ИИ! Поэтому пришло время создавать новые аналитические платформы — которые умеют не только собирать данные, но и делать из них выводы 🚀

3Так как деньги сейчас зарабатывают буквально на всём — значит, и рынок у таких платформ огромный 😉 Причём в очень разных областях. А вот от каких примеров для этого можно оттолкнуться: https://fastfounder.ru/bessmyslenno-izmerjat-to-iz-chego-nelzja-sdelat-vyvody/

1«Y Combinator — он про то, как приложить относительно небольшое количество правильных усилий в правильное место, чтобы получить достойный результат». Так Пол Грэм ответил на вопрос, как выпускники YC умудряются всего за 3 месяца акселерации создать что-то стоящее.

2По большому счёту это и есть главная задача любого стартапа — найти то ли правильное место, то ли правильный подход, но чтобы небольшие усилия принесли непропорционально большой результат. Причём на любой стадии!

3На ранних стадиях — это причина того, что в стартап захотят инвестировать. Ведь если относительно небольшое количество усилий принесло достойный результат — значит, если вложить сюда миллионы, то результат будет просто охрененный 😉

4На более поздних — это залог того, что бизнес получится масштабируемый. Ведь масштабируемая бизнес-модель — это когда доходы могут расти непропорционально быстрее расходов.

5Так что вся суть стартапа в том, чтобы найти способ добиваться относительно значительных результатов относительно небольшими усилиями.

6Поэтому, если тебе начинает казаться, что для успеха стартапа тебе не хватает ресурсов — ты просто копаешь не в ту сторону 😉

1Самый надёжный способ заработать на цифровых технологиях — начать внедрять их на уже существующих больших и отсталых рынках 🚀 Однако критично важно — не попасть в ловушку этих самых технологий.

2Занявшись, к примеру, разработкой красивых и продвинутых решений для отдельных частей большой задачи. Потому что это всего лишь 10% прибамбасов. Хотя 90% ценности и денег спрятано в цифровизации процесса решения задачи целиком 💰

3Что понял, к примеру, вот этот стартап, только что поднявший 35 миллионов долларов на технологическую платформу для обычного ремонта помещений: https://fastfounder.ru/samyj-nadjozhnyj-sposob-zarabotat-na-tehnologijah/

1Кто станет популярными авторами в соцсетях, когда ИИ научится писать за всех одинаково замечательные тексты?

2Те, чьи посты будут чаще других попадаться людям. Причём посты эти будут посвящены тем темам, которые этих людей больше всего волнуют.

3Хотя это уже происходит и сейчас. Хотя некоторые авторы тешат себя иллюзией, что главное значение имеет, насколько хорошо они пишут. А если их мало читают, они стараются ещё лучше писать.

4А теперь берём и прокидываем мостик к стартапам. Какие стартапы станут самими популярными, когда ИИ научиться программировать одинаково замечательные продукты?

5Ответ тот же самый — в зависимости от выбранной темы и частоты попадания на глаза целевой аудитории.

6Что тоже на самом деле уже давно происходит. Несмотря на то, что многие фаундеры тоже тешат себя иллюзией, что самое главное — насколько хорош их продукт. А если он не взлетает — пытаются сделать его ещё лучше 😉