1Нельзя победить лидера рынка, создав аналог его продукта и добавив туда новые ИИ-возможности. Потому что добавить новые возможности в старый продукт может и сам лидер, подсмотрев их у того же стартапа ☹️

2Нужно не «добавлять» новые свойства в старый продукт, а «переделывать» его концепцию с нуля с учётом новых возможностей, которые даёт ИИ. Пока старички будут охреневать от необходимости переписывать свой продут с нуля, можно успеть вырваться в лидеры 😉

3Звучит красиво, но без примеров непонятно. Тогда посмотрите на стартап, который вот таким вот образом решил переделать привычную концепцию CRM: https://fastfounder.ru/chtoby-pobedit-nuzhno-peredelat/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Чуть ли не самая очевидная область применения ИИ — внедрение ИИ в службы клиентской поддержки. Только, ради бога, не для создания «умных» чатботов, которые на самом деле пока ещё тупые настолько, что общаться с ними невозможно ☹️ А что тогда хорошего тут можно сделать?

2Например, вот такую довольно простую штуку — когда пользователи вместо писем или сообщений могут записывать и отправлять в поддержку обычные «сториз». Правда, без ИИ обрабатывать мутный поток таких историй точно не получится 😉

3Поэтому для этого нужно сделать вот такую платформу, как у этого стартапа. Прелесть в том, что с её помощью за один ответ можно решить в 3 раза больше проблем, чем раньше. А за такое компании точно заплатят: https://fastfounder.ru/uluchshat-nuzhno-otsjuda/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Никакой тайм-менеджмент не поможет тебе справиться со всеми задачами, когда их слишком много.

2Единственный секрет эффективного тайм-менеджмента — вешать на себя поменьше дел.

3В реальной жизни это означает только одно — уметь вычёркивать из списка дел то, что можно не делать вообще.

4Однако полностью бесполезных дел не бывает. Тогда как их можно вычеркнуть? Сравнить с другими по размеру возможного результата и количеству усилий, которые на это нужно потратить.

5Чёткое следование этому принципу должно привести к тому, что в списке дел останется только то, что теоретически может принести максимальный результат с минимальными усилиями. А таких вещей не может быть много. Вот ты и сократил свой список дел.

6Если же по этому принципу из списка дел ничего вычеркнуть не удаётся, значит, всё тобой запланированное — одинаково геморройные вещи с одинаково минимальным выхлопом. Ведь всё-всё не может быть одинаково хорошо. Значит, оно одинаково плохо 😉 А на хрена тогда тебе этим вообще заниматься?

7Короче, всегда должен быть вариант добиться максимального результата с минимальными усилиями. Или ты его уже знаешь. Или тебе его нужно ещё найти. Или нужно переформулировать задачу, чтобы такой вариант нашёлся.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Больше всего денег на ИИ можно заработать, если применить его для оптимизации рутинных корпоративных процессов. Неожиданная, но большая цель — это юридические отделы компаний. Которые в последнее время стали расти в больших компаниях и появляться даже у стартапов.

2Потому что, во-первых, за прошлый год стоимость аутсорсных юридических услуг выросла на 30%. А во-вторых, современным компаниям нужна скорость действий, для чего нужна скорость принятия юридических решений. А этого по определению нельзя добиться от внешних подрядчиков. Но внутренние юридические отделы тоже тормозят ☹️

3А эту проблему можно решить с помощью вот такой интересной ИИ-платформы, которая, несмотря на раннюю стадию, уже подняла инвестиции от известных венчурных фондов. И нет, это не совсем обычная нейронка. Концепция новая, рынок огромный — так почему бы не создать её аналог? https://fastfounder.ru/on-ne-dolzhen-tebja-tormozit/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1«Между «интересоваться чем-то» и «плотно этим заниматься» есть большая разница. Когда ты плотно чем-то занимаешься, ты делаешь что-то такое, чего не делают те, кто этим просто интересуется.». Интересная мысль. Потому что обычно кажется, что разница между одним и другим — только в количестве времени, которое ты этому уделяешь.

2Если у тебя что-то не получается, возможно, ты недостаточно плотно этим занимаешься? Несмотря на то количество времени, которое ты на это тратишь.

3А что ты тогда не делаешь?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Создание мобильных приложений — это хорошая тема. Вот только большинство разработчиков почему-то рвётся на B2C-рынок, мечтая о «миллионах потенциальных пользователей». Но зачем мечтать, если можно зарабатывать? 😉

2Для этого можно создавать приложения с той же самой функциональностью — но для сотрудников компаний! Для чего к базовой функциональности нужно добавить всего несколько «тупых» свойств, которые превратят B2C-приложение в B2B-продукт.

3Вот этот стартап сделал очередной мобильный видеоредактор с ИИ — но только в B2B-версии, что позволило ему только что поднять 5.5 миллионов евро инвестиций. Но ведь по аналогичному рецепту можно создавать и другие B2B-приложения: https://fastfounder.ru/zachem-mechtat-esli-mozhno-zarabatyvat/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news