1Подумал тут, что у известной пословицы «Если хочешь помочь голодному, дай ему удочку, а не рыбу!» на самом деле совсем другой смысл.

2Ведь если ты будешь раздавать голодным рыбу — ты в конце концов разоришься ☹️

3А если ты будешь предлагать им удочки — ты заработаешь или на продаже удочек, или на перепродаже выловленной ими рыбы 😉

4Поэтому не нужно делать стартап, который «удовлетворяет потребность» — это слишком похоже на раздачу рыбы.

5Лучше сделать стартап, который поможет кому-то заработать. Тогда тем или иным способом ты на этом и сам заработаешь.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Очень круто, когда можно претендовать на позицию лидера рынка только за счёт правильной бизнес-модели, а не попыток доказать всем, что ты тут самый лучший 😉 Вот этот стартап сделал именно такую заявку на успех. Судите сами.

2Рынок продажи подержанной одежды растёт в 3 раза быстрее, чем рынок продажи одежды в общем — и скоро дорастёт до 350 миллиардов долларов. Но чтобы выбиться в лидеры рынка, нужно знать места, откуда можно эту подержанную одежду постоянно и в большом количестве получать.

3Так напрямую из магазинов же — куда возвращают 25% купленной одежды! А теперь нужно выполнить простые действия, чтобы эти вещи можно было продать подороже: https://fastfounder.ru/kogda-rynok-bolshoj-nuzhna-pravilnaja-biznes-model/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Предложили сегодня, чтобы Fast Founder можно было читать, не выходя из Телеграма. А это уже и сейчас можно!

2Правда, для этого нужна сначала на Fast Founder подписаться 😉 А после этого всё уже очень просто: https://fastfounder.ru/howtoread/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1На большие интересные рынки быстро прибегают конкуренты с большими деньгами ☹️ И что делать маленькому стартапу? Самый простой и надёжный способ — сфокусироваться на узком сегменте внутри большой целевой аудитории.

2Но как лучше такой сегмент выбрать? Чем лучше его зацепить? Самый лучший способ — подогнать оффер и механику своего сервиса под психологические особенности этого сегмента. Фишка в том, что этот способ многие стартапы явно недооценивают.

3Этот стартап делает финтех-сервис для молодёжи, эксплуатируя её неуверенность в себе. А ещё психологическую сегментацию можно применить для создания нишевого сервиса на широком и растущем рынке продажи подержанной одежды. И не только! А принцип лучше понять на примерах: https://fastfounder.ru/luchshe-segmentirovat-auditoriju-po-psihologicheskim-osobennostjam/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Томми Хилфигер запустил свой бренд одежды в 1985 году. Он хотел быстро стать известным, для чего обратился к рекламисту Джорджу Луи — который предложил ему абсурдную идею для рекламной кампании.

2В заголовке рекламы было написано «4 великих американских дизайнера мужской одежды». Под ним были первые буквы имён и фамилий трёх реально самых известных дизайнеров. А на четвёртом месте были буквы «Т» и «Х». Под инициалами был логотип Томми Хилфигера с пояснением «А это логотип самого неизвестного из четырёх». Бренд Томми Хилфигера в рекламе вообще не упоминался. Лишь только в абзаце текста мелким шрифтом под логотипом давалась подсказка, что имя четвёртого дизайнера — Томми.

3Рекламная кампания обошлась в 200 тысяч долларов. Зато после неё все не только узнали про Томми Хилфигера. При этом понятно, что, если бы его одежда не дотягивала до заявленных стандартов, быстрый взлёт известности обернулся бы катастрофическим падением. Но он не упал 😉

4А ты свой продукт можешь поставить хотя бы на четвёртое место среди признанных грандов в своей области? А после того, как люди его попробуют, они в это поверят?

5Если да — то вот тебе простой рецепт для быстрого взлёта 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Наткнулся на циничную фразу: «Люди покупают то, что другие хотят купить. Поэтому всё, что тебе нужно — это показать, что многие хотели бы это купить». Ключевая фишка — в слове «хотят»! Не «покупают», а «хотят купить».

2Суть в том, что собрать большое количества просто желающих гораздо проще, чем собрать большое количество реальных покупателей 😉 А для нового продукта — так это вообще может оказаться единственным способом получить «социальное доказательство» его востребованности.

3И это наводит на прикольную мысль. Большинство стартапов ломает голову над тем, как бы с самого начала получить побольше покупателей. Но для нового и неизвестного продукта это слишком сложная задача.

4Но ведь эту задачу можно заменить на более простую — как побыстрее получить побольше желающих его купить или даже просто попробовать. Например, создав искусственные ограничения — как в своё время сделал Google со своей почтой Gmail, в которой несколько лет можно было зарегистрироваться только по приглашениям.

5Собираешься запустить новый продукт? Перестань мечтать, как с разбега получить кучу покупателей. Придумай лучше, как побыстрее собрать и продемонстрировать побольше желающих 😉

Мысль взята из книги «Oversubscribed», написанной Daniel Priestley

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news