1Как сделать свой стартап хитом? Из комментариев ко вчерашнему посту на эту тему выяснилось, что не все поняли, почему это правило не работает в обе стороны. «Обычно понятно, какая песня (или стартап) хитом точно стать не может. Хотя обратное неверно! Какая песня (или стартап) точно станет хитом — неизвестно.».

2Возьмём классическое правило для создания стартап-хита — «Сделай то, что было невозможно 3 года назад. Или реши задачу, которая 3 года назад даже не стояла.». Потому что всё старое уже было изобретено до нас 😉

3Соответственно, если ты делаешь стартап, чтобы решить старую задачу старыми методами — такой стартап не может стать хитом по определению. Можно сделать ещё один маленький или средний бизнес, который зарабатывает на этом деньги — но не хит. А зачем тогда вообще делать из этого стартап?

4С другой стороны, если ты делаешь что-то новое или решаешь новую задачу — само по себе это не гарантирует, что твой стартап станет хитом. Потому что это может оказаться не так сильно востребовано. Потому что конкуренты сделали что-то получше или умеют лучше продавать. Или по любой другой причине. Но это по крайней мере стоит попробовать сделать. Потому что шанс превратить это в хит — есть.

5Чтобы создать успешный стартап, не нужно пробовать всё подряд. Не нужно пытаться сделать хитом то, что хитом стать не может.

6Попадание в хитовый тренд само по себе не гарантирует успеха. Потому что в это тренд влезет куча других стартапов с аналогичными продуктами.

7Поэтому конкретно в твоём стартапе должно быть что-такое особенное, что даёт ему шанс стать хитом. Можно назвать это «нечестным конкурентным преимуществом», «секретным соусом», «суперсилой основателей» или чем угодно.

8Но это «что-то» нужно найти и явно сформулировать. И сделать на это главную ставку в продвижении стартапа и в привлечении инвестиций.

9Итак, что может сделать твой стартап хитом?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Самый простой способ заработать — сводить продавцов с потенциальными покупателями. Единственный вопрос — как можно быстро набирать аудиторию, интересную для определённой категории продавцов?

2Есть прикольная бизнес-модель, которая это позволяет. Надо просто начать давать людям вознаграждения в виде скидок и бонусов за то, что люди делают и так 😉 Правда, самими собирать этих людей — слишком долго и дорого.

3Поэтому в свою схему лучше включить партнёров, которые, ко всему прочему, обеспечат ещё и нужное качество аудитории. Ну а тогда всё становится вот так просто: https://fastfounder.ru/nagrada-ili-reklama/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Вчера внезапно удивился, на фига музыканты сочиняют и исполняют песни, которые явно не станут хитами 😉 Это я послушал автоматическую подборку песен Spotify. Все песни оказались в общем-то неплохие, но ни разу не хиты.

2Нет, я, конечно, согласен, что на вкус и цвет товарищей нет. Но ведь обычно понятно, какая песня хитом точно стать не может. Сразу оговорюсь, что обратное неверно, какая точно станет хитом — неизвестно 😉

3Ну ладно музыканты — они хотя бы через музыку самовыражаются. К тому же они могут выпустить альбом с девятью проходными песнями и одним хитом, ради которого его послушают. Но зачем люди пытаются развивать стартапы, которые обречены не стать хитами? Это ведь один шанс из одного, а не из десяти.

4При этом стартапы-то — неплохие. Поэтому про них ничего плохого даже не скажешь 😉 Хотя любимый вопрос основателей — «какие слабые месте вы видите в моём стартапе»?

5Однако мелодия на трёх аккордах, простенький мотивчик и так себе голос исполнителя не помешали многим хитам стать хитами. Потому что в них было что-то такое «хитовое» 😉

6А это значит, что самый правильный вопрос, который основателю нужно в первую очередь задать самому себе — «что в моём стартапе есть такого, что может сделать его хитом?». Ответ на этот вопрос — это главная стартап-гипотеза, которую нужно проверить на этапе минимального жизнеспособного продукта.

7И самый главный посыл, который нужно пихать в потенциального инвестора. Потому что инвесторы не инвестируют в «неплохие» стартапы, они инвестируют только в лучшие. А если лучшего стартапа они не видят, они пойдут и купят акции Apple или NVIDIA 😉

8Короче, у тебя хороший стартап или хит? Если хит — то почему?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Появились хорошие ниши, которые пока ещё можно занять безо всяких придумываний уникальных идей и поисков востребованности 😉 Это небольшие локальные бизнесы, оказывающие услуги в разных сферах — которым нужно наконец начать активнее привлекать покупателей из интернета.

2Фишка в том, что у 30% из них вообще нет сайтов. А у большинства остальных эти сайты представляют собой когда-то сделанные грубые поделки — которые плохо нагоняют трафик, плохо конвертируют посетителей и плохо удерживают покупателей.

3Хотя сейчас с этими задачами уже может успешно справляться ИИ. Таким образом, наступило время массовой миграции небольших бизнесов из сферы услуг на вот такие новые онлайн-платформы: https://fastfounder.ru/vremja-massovogo-perehoda/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Ты когда-нибудь видел историю успешного стартапа типа «мы придумали идею, поработали над ней и получили офигенный результат»? И я тоже не видел 😉

2Потому что история успеха — это, как правило: «мы придумали идею», «а потом всё оказалось не так», «и тогда мы сделали неожиданный ход», «а потом конкуренты выкатили такую штуку», «а мы в ответ сделали вот это» или что-то в этом роде.

3Другими словами, успешный стартап — это не «мы придумали, сделали, и всё получилось», а набор неожиданных открытий и неожиданных шагов, приносящих неожиданный результат. Понятно, что в таких историях успехов 99% упорного труда остаётся за кадром.

4Но это не отменяет общего принципа. Успешный стартап — это интересная история с неожиданными поворотами. Маленький бизнес — это неинтересная история про то, как чуваки «долго шли к успеху» по заранее намеченному плану.

5Люди покупают только интересные истории. Инвесторы — тоже. Потому что они знают, что настолько прямо «мы придумали, сделаем это, и всё получится», как обычно обещают стартапы — не бывает. Поэтому инвестору тоже нужно «продать» историю своего стартапа. Показав по крайней мере её интересную завязку — в кульминации и развязке которой он захочет принять участие.

6А если у твоего стартапа такой истории ещё нет — её нужно сочинить! Попробуй придумать историю про то, каким неожиданным образом будет двигаться твой стартап на пути к успеху — а потом начни эти шаги и повороты исполнять. А если ситуация изменилась — срочно придумывай другую историю и начинай действовать по новому сюжету.

7А какой неожиданный поворот сделает историю твоего стартапа интересной? Это и должно стать следующим шагом твоего плана.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1 Обычные приложения включают набор функций, связанных одной темой. В супер-приложениях могут быть совсем разные функции — от игр до маркетплейсов. Главное, чтобы этими функциями часто пользовались представители выбранной целевой аудитории.

2Популярность супер-приложений растёт как на дрожжах. Ожидается, что размер рынка супер-приложений к 2030 году вырастет до 426 миллиардов долларов! Самое важное — правильно выбрать целевую аудиторию. Неожиданно прикольная тема — семейные супер-приложения.

3Ведь за одну стоимость привлечения ты сможешь сразу получить 3–5 активных пользователей. А много функций может принести много денег 😉 А вот что можно в такие семейные приложения запихнуть: https://fastfounder.ru/pora-delat-super-prilozhenija/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news