Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
8декабря2024
Идея дня: Революция в продажах ИТ-сервисов

1В интернете назревает революция. Ведь всегда считалось, что в интернете не должно быть посредников. Поэтому ИТ-сервисы всегда продавали напрямую конечным покупателям. Но сейчас это стало слишком дорого, так как стоимость привлечения покупателей в интернете катастрофически выросла ☹️ А это значит, что что-то должно произойти. И оно происходит!

2В продажах ИТ-сервисов начали появляться посредники, что потянуло за собой ряд изменений. Во-первых, разработчики должны научиться продавать свои ИТ-сервисы через посредников. Во-вторых, можно зарабатывать дополнительные деньги, став тем самым посредником. А в-третьих, можно вообще создать новый тип бизнеса, став «посредником для посредников».

3Как известно, любые изменения — это новые возможности. Но чтобы успеть эти возможности использовать, нужно посмотреть на примеры тех, кто уже начал это делать: https://fastfounder.ru/revoljucija-v-prodazhah-it-servisov/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

7декабря2024
«Нужно довести до ума» — кого или что?

1Если ты не умеешь удерживать клиентов, то твой бизнес станет похож на дырявое решето. Все деньги, которые ты тратишь на привлечение клиентов, будут уходить вместе с ними в никуда. В смысле к другим 😉

2Но как удержать клиентов? Для этого их обычно бомбардируют сообщениями с рассказами о новинках и акциях. Хотя клиенты уходят совсем не потому, что в продукте не появилось новых свойств, или потому что им не предложили какую-нибудь скидку.

3Подавляющее большинство клиентов отваливается, потому что они даже не начинали по-настоящему пользоваться продуктом. Или потому что не видят пользы от того, что пользуются им кое-как 😉

4Значит, на самом деле задача удержания клиента в приложении или облачном сервисе сводится к тому, чтобы помочь ему выжимать максимум из того, за что он уже заплатил и чем уже пользуется.

5Поэтому вместо того, чтобы выдумывать очередную новую сногсшибательную фичу для своего продукта, можно сделать гораздо более простую вещь.

6Возьми 10 случайных пользователей своего продукта и помоги им сделать что-то нужное для себя с помощью твоего продукта — но что они пока не сделали из-за незнания или неумения им пользоваться в полный рост. А потом добавь в свой продукт то, что поможет сделать то же самое остальным пользователям.

7А потом возьми 10 других пользователей и проделай аналогичный фокус. Уверен, что после нескольких таких итераций количество отваливающихся от твоего продукта пользователей упадёт в разы.

8Глядишь, и ничего нового для этого сочинять даже не придётся. Ведь частенько достаточно просто довести до ума то, что уже есть.

9Только главное — поставить перед собой задачу довести до ума не продукт сам по себе, а его пользователей 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

7декабря2024
Идея дня: А таких маркетплейсов пока нет

1Современный маркетинг — это контент-маркетинг. Поэтому каждый бизнес вынужден тоннами генерировать контент. И поэтому каждый бизнес ищет сотрудников и фрилансеров, способных такой контент создавать. Но есть проблема! Ведь нужен не просто контент, а контент в определённом стиле, подходящем под стиль конкретного бизнеса.

2Поэтому классические маркетплейсы кандидатов с перечнем умений типа «умею снимать ролики» или «умею рисовать картинки» для этого не подходят. Потому что нужно уметь находить кандидатов, умеющих снимать ролики или рисовать картинки в определённом стиле. Но быстро и просто на классических маркетплейсах этого сделать нельзя.

3А это значит, что появилась ниша новых маркетплейсов для поиска создателей контента с новой функциональностью. Но такой маркетплейс можно разработать, используя идею, поданную вот этим стартапом: https://fastfounder.ru/a-takih-marketplejsov-poka-net/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

6декабря2024
«Избранное». Скачать.

1Добровольцы-фанаты Тёмной стороны сделали огромное дело. Они перерыли все посты в канале с 2016 года и по нынешнее лето, провели внутреннее голосование и выбрали самые лучшие по общему мнению посты. Потом нашли редактора, верстальщика, а в процессе несколько раз сами вычитывали текст и правили разные мелочи.

2И вот так получилась книга избранных постов с Тёмной стороны, которую прямо сейчас наконец можно скачать совершенно бесплатно, даже без регистраций и смс 😉

3Спасибо помощникам, которые поучаствовали в создании этой книги. А самое большое спасибо всем вам — за то, что вы меня читаете.

4Скачать: https://t.me/temno/6750

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

6декабря2024
Идея дня: Помоги им покупать… на 1 триллион долларов в год

1Самый простой рецепт создания миллиардного стартапа — выбрать большой рынок, на котором у клиентов высокие чеки, и где относительно мало конкурентов. И такой рынок есть!

2Это рынок закупок корпоративного софта размером 1 триллион долларов. Проблема в том, что корпоративного софта — просто до фига. К примеру, более-менее известных CRM уже более 2 тысяч. И это только CRM, но есть ещё сотня других категорий.

3Поэтому каждая компания сталкивается с проблемой выбора подходящего конкретно для неё софта. А помочь им в выборе могут вот такие не особо сложные платформы, которых пока не так уж и много: https://fastfounder.ru/pomogi-im-pokupat-na-1-trillion-dollarov-v-god/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

5декабря2024
Что такое правильная гибкость в бизнесе?

1Фразу «Будь упорен в стратеги, но гибок в тактике» приписывают разным известным бизнесменам. Потому что взять и сделать, что задумал, обычно не получается. Приходится что-то менять. Но что?

2Да что угодно — маркетинговые заходы, способы развития компании, методы монетизации и даже выпускать разные продукты. Оставаясь при этом рамках той же стратегии для достижения той же самой намеченной ранее цели.

3Таким образом, стратегия — это то, в рамках чего можно менять всё что угодно. В том числе и запускать разные продукты.

4Даже более того, у тебя есть стратегия, если ты можешь в рамках неё запустить новый продукт, если старый не сработал.

5А если ты отказываешься целиком от направления в случае неудачи с первым же продуктом — значит, у тебя на самом деле нет стратегии, а есть только желание реализовать какую-то фичу, которая пришла тебе в голову.

6Как найти и сформулировать свою стратегию? Подумать, какие другие продукты ты можешь запустить, продолжая делать глобально то же самое. То общее, что будет у всех этих продуктов — это и окажется твоей стратегией.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com