1Сегодня начинается будущее нового огромного рынка, на который пока ещё можно войти. Фишка в том, что люди начинают пользоваться для поиска информации ИИ-машинками типа ChatGPT, Perplexity или Claude вместо обычного поиска Гугла.

2При этом на рынке обычного поиска выросла индустрия поисковой оптимизации размером 70 миллиардов долларов. Ну а тогда можно себе представить, какого огромного размера будет индустрия оптимизации под ответы ИИ-машинок 🚀

3И какие деньжища можно будет заработать, если успеть в эту индустрию зайти! Для чего пока даже не требуется создавать ничего сверхсложного. Достаточно начать вот с таких довольно простых платформ: https://fastfounder.ru/optimizirovatsja-nuzhno-uzhe-ne-pod-gugl/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Шерил Сэндберг — удивительная женщина, которая помогла Цукербергу превратить Фейсбук из компании без бизнес-модели, теряющей 56 миллионов долларов в год, в машинку, печатающую 10 миллиардов долларов выручки в год.

2Будучи операционным директором, она участвовала в найме ключевых сотрудников в совершенно разные департаменты компании. Но при этом у неё был один главный вопрос, который она задавала всем кандидатам.

3«Если ли бы ты оказался на моём месте, то на чём бы ты сфокусировался?». Даже не «что бы ты сделал на моём месте» — а «на чём бы сфокусировался»!

4Потому что, если сфокусироваться на правильных вещах и не потерять этот фокус в процессе — ты рано или поздно доведёшь своё дело до нужного результата.

5Во-первых, «фокус» — это правильно обозначить главную проблему, задачу, цель, рынок, аудиторию, свою силу, слабость конкурента или что угодно ещё.

6А во-вторых, сделать это своим главным приоритетом. Что на самом деле означает — понизить приоритет всех остальных вещей! Иначе на главную вещь у тебя не хватит достаточного количества времени, сил, денег и мозгов.

7Так что, самое главное — это фокус. А всё остальное — приложится. Как мы видим на примере Фейсбука, эта стратегия сработала. Поэтому она может сработать и у тебя.

8«Если бы ты оказался на своём месте, то на чём бы ты сфокусировался?» 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1У интернет-магазинов обнаружилась критичная проблема! Выяснилось, что они не умеют конвертировать в покупки трафик из социальных сетей. Средний уровень конверсии такого трафика оказался в 2 раза ниже, чем в среднем по больнице 😢

2При этом соцсети являются важнейшим источником трафика для интернет-магазинов. 64% пользователей интернета совершает покупки в соцсетях или в каналах продаж, начинающихся в соцсетях. И на эти покупки приходится треть всего объёма продаж в интернете.

3Ну а тогда можно себе представить, какие деньжища теряют интернет-магазины, неспособные этот трафик конвертировать. Заплатят ли они за платформу, помогающую эту конверсию увеличить? Безусловно! А вот и стартап, который научился это делать: https://fastfounder.ru/kritichnaja-problema-internet-magazinov-kotoruju-mozhno-reshit/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Маркетинг-хуяркетинг — это всё хорошо и замечательно. Но самый простой и дешёвый способ, чтобы твой стартап быстро рос — добиться того, чтобы быстро росли твои пользователи. В зарабатывании денег, в достижении своих целей или в чём-то другом, что обещает им твой стартап.

2Поэтому минимальный жизнеспособный продукт — он не не про продукт, не про маркетинг и не про продажи. А про то, как любым способом научиться делать так, чтобы твои первые пользователи начали быстро расти.

3Чтобы потом превратить работающий способ в продукт, который будет экономить твоё время на возню с пользователями.

4После чего будет достаточно просто рассказывать налево и направо про то, как быстро растут твои пользователи, чтобы получать новых.

5Поэтому стартап лучше всего начинать с простых вопросов. Кому и в чём ты хочешь помочь вырасти? Хотят ли они этого на самом деле? Можешь ли ты им в этом реально помочь? Если все три ответа — «да», то рано или поздно у тебя всё получится.

6Как ни удивительно, но большинство неудач стартапов, которые я видел, проистекали только из-за того, что их фаундеры не могли внятно ответить на эти вопросы с самого начала. Или через некоторое время забывали про свои ответы на них, увлёкшись ростом своего бизнеса вместо роста своих пользователей.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1А вы никогда не задумывались, почему «одна голова хорошо, а две лучше»? Потому что вторая голова может что-то подсказать? Но это вариант для дураков 😉 Умным людям нужны не подсказки, а другие мнения — без которых можно зашориться и потерять целостную картинку происходящего.

2Все сейчас на кого-то подписаны. Вот только читая, смотря или слушая кого-то, мы подпадаем под влияние его мнений. Но ведь мир гораздо шире, чем мнение любого из блогеров. А к тому же инсайты, как правило, рождаются на пересечении разных мнений.

3А можно ли подписаться на что-то, где можно быстро и коротко выслушивать разные мнения по интересующей тебя теме? Уже можно — вот на такой прикольной платформе, идею которой можно ещё дальше дополнять и развивать: https://fastfounder.ru/odnogo-mnenija-malo-a-gde-vzjat-drugie/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1На днях Илон Маск в ответ на твит «Хорошо бы иметь почтовый адрес username@𝕏.com» написал «Ага. Уже в списке задач». И это сразу вызвало бурное обсуждение того, что Маск собирается сделать конкурента Гмэйл. Что выглядит полным безумием на фоне того, что у Гмэйла более 1.8 миллиарда активных пользователей или 22% населения Земли.

2Можно ли взять известную всем и перехоженную вдоль и поперёк электронную почту и сделать тут что-то новое? Напрашивающийся ответ: «Конечно, нет».

3А если поставить вопрос по-другому: «Сможет ли Илон Маск сделать что-то необычное, чтобы составить конкуренцию Гмэйл?»? На что уже хочется ответить: «А вот такое уже не исключено».

4Так значит дело не в том, что «это уже есть». А в том, кто именно берётся за то, чтобы начать с этим конкурировать!

5А пост мой вовсе не про Илона Маска. А про то, что он такой же человек, как и ты.

6И ты тоже можешь решить конкурировать с кем угодно и чем угодно. И тоже можешь победить.

7А поэтому нет никакого смысла ставить перед собой маленькие цели.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news