1За последние несколько лет путешествия стали выбирать по-другому! Уже для половины людей главный критерий выбора места для путешествия — смогут ли они сделать оттуда красивые фоточки и видео, чтобы похвалиться ими в своих социальных сетях 😉

2А это значит, что они хотят искать и выбирать такие места глазами — смотря в первую очередь на то, как они выглядят. А уже потом фильтруя их по дополнительным критериям типа цены, дальности, удобств проживания и прочего. Но большинство сайтов для путешествий устроено совсем не так.

3Но так это отличная возможность ворваться на огромный рынок путешествий размером в 1 триллион долларов со своими новыми сайтами и приложениями, которые будут выглядеть совсем по-другому — например, вот так: https://fastfounder.ru/ljudi-stali-vybirat-glazami/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Во-первых, сначала дать человеку задачу, а потом заставлять его догадываться, как ты хочешь, чтобы он её сделал — это лишняя трата времени и нервов с обеих сторон. Проще дать человеку явную инструкцию. Но это уже будет называться «поручить», а не «делегировать».

2Во-вторых, людям, считающим, что есть «его мнение и неправильные», делегировать воообще противопоказано. Потому что делегируя, нужно быть готовым к тому, что человек сделает это каким-то другим способом. Что должно быть всё равно, так как делегирование — это управление результатами, а не процессом.

3В-третьих, начать заниматься любым бизнесом нужно для того, чтобы перестать им заниматься 😉 Иначе это не бизнес, а самозанятость. Это значит, что твоим бизнесом должны со временем начать заниматься другие люди, которым ты это делегировал. И которые должны делать это так, как они хотят.

4И через некоторое время это просто обязано перестать совпадать с тем, как ты это делал. Потому что времена меняются, и бизнес должен под это подстраиваться. Вернее, эти люди должны его подстраивать. Причём так, как они хотят. Потому что тебя уже рядом быть не должно. А если ты всегда рядом, всегда в курсе всего и всегда готов залезть сюда с головой — это не называется «перестать заниматься» 😉

5Но как они научатся делать так, как они хотят, если ты всё время будешь заставлять их делать так, как ты хочешь? К тому же, не дай бог, они научатся тебя копировать и продолжат по привычке работать по старым рецептам, даже когда времена изменились. Тогда твоему бизнесу придёт трындец.

6Короче, делегируй и молись, чтобы человек сделал это не так, как ты хочешь — но получил результаты не хуже тех, на которые ты рассчитывал.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Стартап становится успешным, если только он использует происходящие прямо сейчас изменения. Причём не только в технологиях — но и в поведении людей! Вот одно из таких изменений, на котором некоторые стартапы уже поднимают миллионные инвестиции.

2Люди стали чаще ремонтировать одежду и обувь вместо того, чтобы её выбрасывать и покупать новую. Этому способствует, во-первых, ухудшающаяся финансовая ситуация. А во-вторых, новое поколение стали заботить проблемы экологии и разумного потребления. Таким образом, уже большой рынок ремонта одежды и обуви станет ещё больше!

3Поэтому тренд этот явно можно использовать, чтобы создать свой собственный стартап в этой теме. Но что важно — не пытаясь конкурировать с уже существующими оффлайновыми мастерскими на их территории! А вот как это можно сделать: https://fastfounder.ru/na-bolshoj-rynok-mozhno-zajti-v-obhod-konkurentov/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Когда ты понимаешь, как это работает — ты объясняешь, как это работает. Когда не понимаешь — ты рассказываешь, для чего это можно использовать 😉 Первое — не продаёт, а второе — продаёт.

2Или ты думаешь, что продавцы электрических лампочек понимают, что такое электричество, а продавцы микроволновок — почему в них нагревается еда? Вот чисто для прикола краткое объяснение принципа работы микроволновок из Википедии: «В печи происходит диэлектрический нагрев веществ, содержащих полярные молекулы. Электрическая компонента электромагнитных волн ускоряет движение молекул, обладающих дипольным моментом, а межмолекулярное взаимодействие приводит к поглощению электромагнитного излучения и увеличению температуры вещества.». Если попытаться объяснять ещё подробнее, никто из покупателей микроволновок вообще не выживет.

3А теперь попробуй написать презентацию своего продукта без единого слова, объясняющего, как он работает 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Прошёл сегодня мимо плаката против коррупции, на котором написано: «Пока вы продолжаете решать проблемы взяткой, ничего не изменится». И это вогнало меня в ступор.

2Если проблему реально можно решить простой взяткой — почему я должен хотеть, чтобы это изменилось? 😉 Ведь дать взятку иногда гораздо проще и быстрее, чем обивать пороги, пытаясь решить проблему официальным способом ☹️

3Насколько эффективен такой призыв к действию? Боюсь, что ни насколько, потому что он апеллирует к абстрактному желанию «сеять разумное, доброе вечное», а не к шкурным интересам (тебе придётся всем и всегда платить) или страхам (ты становишься соучастником преступления) людей.

4Фишка в том, что офферы многих стартапов — они тоже про «разумное, доброе вечное», а не про шкурные интересы или страхи пользователей. Иногда потому что офферы неудачно сформулированы. А иногда потому что сами продукты не заточены под удовлетворение шкурных интересов.

5А оффер твоего стартапа — он достаточно шкурный? Или над ним ещё стоит поработать? 😉

PS Нет, я не защищаю взяточничество, я просто привёл аргументы, которые могут возникнуть у человека без строгих моральных устоев 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Самая главная задача любой компании — это даже не гоняться за новыми клиентами, а увеличивать выручку от существующих! Потому что количество новых клиентов ограничено. К тому же продать что-то существующему клиенту обычно проще и дешевле, чем найти нового.

2Проблема в том, что с существующими клиентами чаще всего общаются не продажники, а службы клиентского сервиса и технической поддержки — задача которых ответить на вопрос клиента, а не продать ему что-нибудь. В результате куча возможностей для допродаж оставалась нереализованной ☹️

3Пока не появилась вот такая платформа, нужным образом анализирующая все коммуникации клиентов со всеми службами компаний. И это отличная идея, которую можно развить в свой собственный востребованный продукт: https://fastfounder.ru/kak-sdelat-starogo-klienta-bolee-vygodnym/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news