1Нас всю жизнь учили «как» делать что-то, а не «что» нужно делать. Вспомните школу и университет — нам ведь всё время давали задачки, а потом учили, как их нужно решать. А не заставляли эти задачки придумывать, рассказывая про методы того, как это нужно делать.

2Те из вас, кто занялся предпринимательством, уже осознали порочность этого подхода. Ведь вам теперь приходится искать, какую бы задачку придумать, чтобы потом её героически решить 😉 А этому вас не учили, поэтому приходится доходить до всего самому.

3Тем более, что сейчас появился ИИ, который уже научился много всяких задачек решать. А скоро он будет уметь решать их ещё больше. И вот что в связи с этим интересно.

4А не изменится ли из-за этого принципиальная концепция образования? Не произойдёт ли смена акцентов с освоения навыков «как» на приобретение умений «что»? Чтобы главным результатом образования стало не умение решать задачки, а их находить!

5Причём это должно произойти не только в общем, но и в профессиональном образовании. А это значит, что на смену условных курсов «Как программировать на Python» должны прийти курсы типа «Как найти задачку, решение которой можно запрограммировать на Python?» 😉 Пример с Python, конечно, тупой, но общая мысль, я надеюсь, понятна.

6Из чего вытекает вопрос — а что тебе в связи с этим нужно менять в подходе к своему образованию, к обучению своих сотрудников и образованию своих детей?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Сегодня чуть ли не каждый человек — инфлюенсер, который выкладывает что-то в социальные сети или даже в свой блог. Но так как у подавляющего большинства таких инфлюенсеров мало или очень мало подписчиков, рука не поднимается назвать их рынком. И очень зря!

2Потому что большое количество людей со сходными потребностями — это всегда рынок. Надо только найти, что им можно продать 😉 К примеру, каждый маленький инфлюенсер хочет увеличить свою аудиторию, но не может платить столько, сколько для этого нужно платить за обычную рекламу. Поэтому таким людям для той же цели нужны другие платформы с другими механиками работы и за другие деньги.

3А вот платформа, которую можно назвать первым шагом в этом направлении. И если по этому пути пойти ещё дальше, то можно сделать востребованный продукт для небольших инфлюенсеров — которых, на минуточку, уже 65 миллионов человек: https://fastfounder.ru/mnogo-malenkih-jeto-vsegda-rynok/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Оказывается, ещё в начале прошлого года, спустя полгода после появления ChatGPT, количество заказов на написание текстов на фрилансерской бирже Upwork упало на 2%, а месячный заработок занимающихся этим фрилансеров упал на 5.2% по сравнению с фрилансерами из других областей. Аналогичное падение произошло у фрилансеров, занимающихся дизайном и рисованием картинок, потому что появился Midjourney и DALL-E.

2С одной стороны, согласно теории Jobs To Be Done, стартап должен отбирать у кого-то работу. С другой стороны, эксперты говорят, что сейчас самый короткий способ создать востребованный стартап — это сделать специализированный ИИ-инструмент, решающий отдельные задачи лучше, чем универсальные ИИ-машинки типа того же ChatGPT.

3Откуда сразу напрашивается вывод. Заходишь на биржу фрилансеров, смотришь, какие типы работ чаще всего они рекламируют — и создаёшь специализированную ИИ-машинку, которая отбирает у них работу 😉

4Первое обязательное условие — по каким-то заметным критериям эта ИИ-машинка должна выполнять такую работу лучше, чем тот же ChatGPT.

5Второе обязательное условие — эта ИИ-машинка должна уметь интегрироваться с корпоративными платформами, используемые таким типом заказчиков, чтобы заказчики получали продукт, а не услугу. Который они встроят в свои бизнес-процессы, а потом им будет лень его оттуда выковыривать, чтобы вернуться к услугам фрилансеров или заменить на конкурирующий продукт.

6Ищи жертву, короче 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Ты всё время чем-то занят. Чем-то всё время заняты и члены твоей команды. Но почему тогда твой стартап топчется на месте, вместо того, чтобы семимильными шагами двигаться вперёд? Да потому что бóльшую часть времени вы занимаетесь текучкой, а не решением стратегических задач.

2Однако, чтобы это исправить, нужно сначала понять, как распределяется твоё рабочее время и время твоих сотрудников — на что оно реально уходит, и к какому типу задач это время можно отнести. А вот эта платформа поможет тебе перейти в «режим основателя» — но не не с помощью лозунгов 😉

3А с помощью строгого учёта и контроля — так как ИИ-машинка платформы будет анализировать, кто из членов твой команды сколько времени занимается стратегическими задачами. А то, что можно измерить — тем уже можно управлять! А вот что это за «режим основателя»: https://fastfounder.ru/perejdi-v-rezhim-osnovatelja/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Самый надёжный способ улучшить свой продукт — изучать тех, кто перестал им пользоваться.

2Самый надёжный способ улучшить свою рекламу — изучать тех, кто на неё не повёлся.

3Самый надёжный способ удержать своих сотрудников — изучать тех, кто увольняется.

4А ты как это делаешь? И делаешь ли вообще? 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Миллиардные стартапы создаются на глобальном рынке! А самый идеальный вариант для этого — использовать «глобальные по умолчанию» бизнес-модели, вынуждающие создавать сразу глобальный стартап. Безо всяких отговорок типа «мы решили сначала запуститься на домашнем рынке» 😉

2Вот одна из таких «глобальных по умолчанию» моделей для огромного рынка путешествий. И это совсем не геморрой с организацией путешествий, а открытие маркетплейса с потенциальной аудиторией более 1 миллиарда человек. Хотя работающий по такой модели стартап собрал пока «всего» 80 тысяч пользователей.

3Глядя на соотношение 80 тысяч и 1 миллиарда, можно сказать, что это хреновый стартап, потому что у него слишком мало клиентов. Или наоборот — что это отличный стартап, потому что у него охрененные перспективы роста 😉 Инвесторы, судя по всему, верят во второе утверждение, так как они вложили в эту модель уже 50 миллионов долларов: https://fastfounder.ru/hrenovyj-ili-ohrenennyj/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news