1Что получится, если Pinterest скрестить с ТикТоком или Тильду с социальными сетями? Как ни странно, получится новая платформа, на которую клюнет молодое поколение. А всё потому, что молодым нужны новые форматы самовыражения, хотя нам они могут показаться и странными 😉

2Но что делать, новое поколение — новые вкусы. Однако, если ты хочешь создать популярный стартап, ты обязан под эти вкусы подстраиваться. Потому что твои будущие пользователи — это сегодняшняя молодёжь, пусть даже и повзрослевшая.

3Так что, за такими трендами нужно внимательно следить, какой бы стартап ты не делал. Ну что ж, давайте разберём вот этот новый пример: https://fastfounder.ru/tvoi-budushhie-polzovateli-ljubjat-vot-takoe/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Путь самозанятости вымощен нежеланием делегировать. А нежелание делегировать — уверенностью в том, что ты сделаешь это лучше, чем твой сотрудник. Что в 90% случаев — чистая правда. И что делать?

2Забыть про то, что нужно «лучше» 😉 Потому что «лучше» не нужно, нужно «приемлемо»! Результат должен соответствовать некому стандарту, который ты должен описать. А всё, что сверх этого — оно от лукавого.

3Никто же не требует от условного Макдональдса качества высокой кухни. Хотя владелец точки, наверное, может приготовить своё домашнее фирменное блюдо уровня «пальчики оближешь». Но он же не требует этого от своих сотрудников. И ты не требуй 😉

4А что такое «приемлемый результат» в твоём случае? Как этот стандарт можно описать в более объективных и измеримых единицах, чем «мне это должно понравиться»? Как внедрить стандартный бизнес-процесс, соблюдение которого будет выдавать по определению приемлемый результат?

5Найдёшь ответы на эти вопросы — научишься делегировать. Научишься делегировать — перестанешь быть самозанятым. Перестанешь быть самозанятым — сможешь масштабировать свой существующий бизнес или начать новый.

6А всего-то нужно для начала перестать «хотеть как лучше». Всё равно получится «как всегда». Главное — чтобы это «как всегда» оказалось приемлемого качества 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Фейсбук когда-то взлетел на том, что заменил реальное общение на виртуальное 😉 Но времена изменились, и новому поколению стало не хватать реального общения. Поэтому есть шанс создать новый хит на обратном тренде — заменяя виртуальное общение на реальное!

2Однако долгое планирование или старомодные встречи на кухне — это уже не про новое поколение. Нынешняя молодёжь хочет, чтобы всё было весело и происходило как бы само собой 😉

3Так что, если решить создать свой миллиардный стартап на тренде возврата в оффлайн, эти фишки нужно непременно учесть и использовать. А вот как это практически можно сделать: https://fastfounder.ru/a-teper-vse-poshli-obratno/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Восьмикратный чемпион США по шахматам среди юношей Джош Вайцкин научился играть в шахматы очень необычным способом — задом наперёд 😉

2Сначала он выучил самые простые окончания игр, потом более сложные, потом самые простые комбинации для середины игры и так далее. Таким образом, к тому моменту, когда он начал учить дебюты — он уже знал, к чему они должны привести.

3Когда ты начинаешь новый бизнес, имеет смысл представить себе, какой жизнью ты хочешь жить, когда он вырастет. Не «сколько он должен приносить», а «какой жизнью ты хочешь жить»!

4И с самого начала строить и развивать свой бизнес именно в этом направлении. Иначе ты просто создашь для себя рабочее место, с которого даже поссать не отойти 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Оптовые продавцы работают по принципу «деньги любят тишину» 😉 Они особо не светятся и поэтому не привлекают внимание стартапов. Однако я тут посмотрел статистику и охренел.

2В США, к примеру, насчитывается 700 тысяч торгующих оптом компаний с общей выручкой более 11 триллионов долларов, которые суммарно платят своим сотрудникам более 100 миллиардов долларов в год.

3Представляете, сколько можно заработать, если предложить им заменить часть своих живых на ИИ-сотрудников? 😱 Тем более, что их бизнес-процессы можно довольно просто автоматизировать. А вот что им в первую очередь нужно: https://fastfounder.ru/bolshie-dengi-krutjashhiesja-pod-pokrovom-tishiny/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Как утверждает основатель Coinbase Брайн Армстронг, он никогда не видел стартапа, у которого первая версия его продукта оказалась бы рабочей. В качестве примера он приводит свой же Coinbase, первым продуктом которого был кошелёк для биткойнов. Его скачивали, устанавливали… но не пользовались.

2Тогда Брайан начал лично лично связываться с пользователями, чтобы понять, что происходит. Результат оказался обескураживающим — у некоторых, кто установил кошелёк, вообще не было биткойнов 😱🤔 После чего Брайан начал у них спрашивать: «А если бы в твоём кошельке появилась кнопка «Купить биткойны», ты бы им пользовался?». На что ему ответили: «Ну тогда бы, наверное, да».

3Вопросы про фантазии пользователей о будущем, конечно же. идеологически неверны 🫣 Но Брайн этим пренебрёг и занялся получением соответствующей лицензии и заключением договоров с банками. После чего такая кнопка в кошельке появилась — и количество его пользователей начало ежедневно расти безо всякой рекламы.

4Зачем люди устанавливали кошелёк, если у них не было биткойнов? Чтобы их в первый раз купить! И они это честно собирались сделать, но так и не собрались. Как это обычно и происходит 😉

5А почему люди не пользуются твоим продуктом? Может быть, по той же самой причине — они собирались с его помощью что-то начать делать, но так и не собрались?

6Фишка в том, что больше всего подписчиков отваливается в первую пару месяцев после регистрации. А большинство из них отменяет подписку, не потому что продукт им не подходит — а потому что они им даже не начали пользоваться! Как раз то самое — «собирались, но не собрались» ☹️

7Значит, нужно прикрутить к твоему продукту какую-то волшебную кнопку, которая им поможет быстро и просто начать делать то, что они собирались. Но что это в твоём случае может быть?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news