Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
12декабря2016
Завтра я, как обычно, с 14 часов встречаюсь в Хорошей Республике с проектами. Живая очередь, разговор один на один, ухожу, как очередь заканчивается.

12декабря2016
1Есть цель –> есть план.

2Есть план –> есть результат.
3Есть результат -> есть деньги.

Из учебника логики для стартапов, глава о причинно-следственных связях.

ЗЫ: Действие – обязательный уровень реализации последовательности. Но действовать уже умеют многие, проблема же – в хаотичности действий.

12декабря2016
А вот девочка Кира, ей 9 лет. Она пробует делать видеообзоры ресторанов на английском языке для англоговорящих москвичей и гостей столицы. Еще она увлекается кулинарией и готова доставить вам собственноручно изготовленные сладкие штучки.

Зацените обзоры и закажите сладости: http://blog.teenstarter.com/dostavka-sladostey-na-vkus-i-cvet/

Это, пожалуй, самый юный участник #бизнесдляшкольников. Кстати, следующий поток программы начинается уже 29 января: http://school.darkside.vc

Доставка сладостей

Visit the post for more.

http://blog.teenstarter.com/dostavka-sladostey-na-vkus-i-cvet/
9декабря2016


9декабря2016
Если вы идете к инвестору

1Инвестор вкладывает деньги в компанию, рассчитывая заработать денег. Любые фразы типа «вложение в будущее», «успех придет не сразу» в его мозгу автоматически транслируются в проценты годовых, которые он хочет заработать с учетом рисков.

2С учетом риска венчурных инвестиций планируемые проценты годовых должны выгодно отличаться от доходности «безрисковых» банковских депозитов и малорисковых финансовых инструментов. В середине таблички в приложении цветом выделены расчетные границы доходности, которые оправдывают риск потери инвестиций с точки зрения американских инвесторов.

3Представим себе, что вы собираетесь привлечь от инвестора $1M за 10% компании. Если все пойдет круто и эти инвестиции окажутся единственными за всю историю компанию, то при «вложении в будущее» (то есть, денег ждать долго), инвестор хочет думать, что через 7 лет он вернет 10х на вложенный капитал.

4Модель экзита. В ней он рассчитывает, что его 10% будут оцениваться на момент продажи компании в $10M. Это транслируется в стоимость всей компании в $100M на момент продажи. Вот он смотрит на вас, на ваши планы, на рынок и думает: «Могут ли эти ребята построить стомиллионную компанию?», «Можно ли из этой идеи построить стомиллионную компанию?», «Найдутся ли на рынке покупатели, готовые выложить сто лямов за такую компанию?». В качестве референса он смотрит на табличку всех экзитов российских технологических компаний за последние 10 лет и сравнивает вас, например, с ВК, Авито или Qiwi, не говоря уж про Яндекс или Мэйл.

5Дивидендная модель. В ней он должен через 7 лет заработать на дивидендах в общей сложности порядка $10M. Дивиденды пойдут не сразу. Давайте допустим, что они пойдут через 3 года в такой последовательности: $0.5, $1M, $3M, $5.5M. Давайте возьмем рентабельность бизнеса в 5%. Это транслируется в оборот компании в $100M+ на седьмой год ее жизни. Тут он вгрызается в юнит-анализ и хочет понять, можно ли в этом бизнесе вообще заработать денег, насколько вы нацелены на «выгрызание маржи», а не на «вложения в будущее» и насколько реально, потратив всего $1M, построить компанию, способную приносить выручку $300K в день. Можете разделить дневную выручку на планируемый вами средний чек и самостоятельно посчитать количество продаж в день.

6Если в процессе развития компании вы рассчитываете на дополнительные раунды инвестиций, то можете посчитать эту же модельку с точки зрения следующего инвестора, от которого вы захотите, наверное, уже $5M за 10% :)

8декабря2016
Можно ли заработать в бизнесе с моделью «комиссия от транзакции»? Считаем юнит-анализ:

1Считаем стоимость привлечения. Например, привлекаем в онлайне: 10 руб/клик, конверсия из посетителя в покупателя 1%. Стоимость привлечения одного покупателя: 10/1%=1000 руб

2Другие расходы на обработку заказа (включая комиссию платежных систем, налоги и людей/обслуживание процесса, логистика/склады, если физический товар и т.д.) возьмем в 50% от стоимости привлечения. 500 руб.

3Итого расходов на один заказ – 1500 руб. Если ваша комиссия составляет 10%, то средний чек (стоимость одной покупки в среднем) должна составлять 1500/10%=15000 руб. Например, если половина покупок у вас по 5000 руб, то другая половина покупок должна быть по 25000 руб.

4Если у вас комиссия 10%, средний чек ниже 15000 руб, а стоимость привлечения – средняя по рынку, то ваш бизнес планово убыточный. Вот такая загогулина выходит.

5Если надеяться на то, что все будет окупаться за счет вторичных/третичных и т.д. продаж (aka LTV), то можно тоже прикинуть на пальцах. Если конверсия во вторичные продажи составит целых 50%, то, даже не учитывая расходы на эту конверсию (рассылками тоже люди занимаются, которым деньги платить надо), средний чек составит 10000 руб, что тоже немало. И это только для выхода в ноль – значит, для зарабатывания денег средний чек должен быть еще выше.

показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com