Очень много говорят о том, что надо уметь учиться всю жизнь. О том, что развитие – это когда вы учитесь чему-то новому. Это такие правильные слова, с которыми так и тянет согласиться. Хотя, непонятно, с чем именно соглашаться или спорить – это слишком общие слова.

Что же такое учиться?

1Дополнение или подтверждение того, что вы и так знали раньше – это не учеба, это просто получение дополнительных фактов. Вы подтверждаете старое знание – но это значит, что вы не научились ничему новому.

2А когда говорят «на ошибках учатся» – что имеют в виду? Наверное, то, что вы теперь не поступите так, как поступали раньше. Почему? Потому что вы изменили свое мнение о чем-то. Вы теперь думаете по-новому, и поэтому по-новому поступите.

3Если задуматься, то получается, что «учиться» – значит «изменять свое мнение о чем-то».

4Отсюда вытекает простой практический критерий проверки, продолжаете ли вы учиться. Попробуйте вечером спросить себя – о чем конкретно вы изменили свое мнение за сегодняшний день? Если ни о чем – значит за сегодня вы ничему не научились.

5«Только глупцы и мертвецы никогда не меняют своего мнения.» © Джеймс Расселл Лоуэлл

Проритет №1: Команда
Приоритет №2: Рынок
Приоритет №3: Продукт
Почему именно в таком порядке приоритеты?

1Есть понятие «добавленной стоимости». Компания покупает сырье, добавляет ценность в виде своего труда и бренда и продает изготовленный товар по более высокой цене, чем стоимость сырья. Все так, если смотреть на уровне микроэкономики.

2Если смотреть с уровня макроэкономики, то количество денег на рынке в каждый момент времени фиксировано. Если вы собираетесь создать компанию и добавить к стоимости сырья свою «добавленную» стоимость, то вы эти деньги должны у другого производителя отобрать.

3Так что, на уровне макроэкономики понятие «добавленной стоимости» стоит заменить на понятие «отобранной стоимости» :) Весь вопрос – определить, у кого именно вы эту стоимость собираетесь отобрать.

1До 2016 года в списке Топ-5 самых дорогих мировых компаний было по одной технологической компании. В 2016 году весь Топ-5 самых дорогих компаний – технологические компании.
2Судя по всему, это тренд. Нельзя пробиться в топ, если вы не строите свой бизнес на технологиях.

3Правда, не стоит делать верным обратный вывод. Если у вас есть какая-нибудь технология – совершенно не очевидно, что вы с самого начала «топовая» компания.

4Если посмотреть на основателей этих компаний:
5В общем, чтобы построить топовую компанию – сперва надо начать самому разбираться в технологиях.

1Давайте посмотрим на таблицу возврата венчурных инвестиций в американские компании – сколько иксов какой процент компаний возвращает. Напоминаю, что «икс» (1х, 3х, 5х, ...) – это отношение полученных денег к вложенным. Возврат «1х» означает – сколько вложили, столько и получили, т.е. ничего не заработали, меньше «1х» – потеряли. Возврат «3х» – вложили, к примеру, миллион, а получили в результате выхода (кто-то купил компанию или компанию вышла на IPO) 3 миллиона.

2Пессимист видит, что 64.8% проинвестированных компаний не приносит прибыли – стакан на две трети пуст.

3Оптимист видит, что, если его стартап настолько хорош, чтобы получить венчурные инвестиции, то его шансы 1 к 2, что он заработает денег – стакан на треть полон.

2Но лучше делать бизнес на том, что вас злит.

3Попробуйте системно устранить то, что вас злит – востребованность такого бизнеса будет выше, денег будет больше.