Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
6июня2025
Идея дня: Только быстрые ответы приносят заказы

1Удивительно, но рынок услуг в 2 раза больше, чем рынок продажи товаров. Однако покупка услуги, как правило, начинается с вопроса «сколько это будет стоить?» 🤔 Потому что цена услуги зависит от множества разных факторов.

2Так как клиенты обычно обращаются с таким вопросом сразу в несколько компаний — велик шанс, что заказ получит тот, кто быстрее других на этот вопрос ответит ⏱️ Но ведь сколько времени и сил нужно, чтобы, к примеру, посчитать стоимость ремонта квартиры с учётом всех хотелок заказчика ☹️

3А теперь представьте себе, что эти расчёты научился точно и мгновенно производить ИИ 🚀 Будут ли компании за это платить? Конечно! Вот через эту платформу сейчас проходит таких ответов на 6 миллиардов долларов в год: https://fastfounder.ru/tolko-bystrye-otvety-prinosjat-zakazy/

5июня2025
Без бессовестных амбиций этого не сделать

1Стартапы — это даже не про деньги 💰, а про бессовестные амбиции 🚀 Чтобы это понять, достаточно на пальцах прикинуть венчурную арифметику. К примеру, захотел ты взять у инвестора 100 тысяч долларов. Так как минимум 9 из 10 стартапов проваливается, инвестор должен заработать на твоём стартапе по крайней мере 1 миллион долларов, чтобы только выйти в ноль по всему портфелю. Или заработать хотя бы 10 миллионов долларов за 10 лет, чтобы получить плюс-минус скромные для такого уровня риска 25% годовых в валюте.

2Фаундер — это первый инвестор стартапа, который вкладывает в него время вместо денег. Однако заработать он должен хотеть не меньше, чем обычный инвестор 😉

3Доля у фаундера округлённо в 10 раз больше, чем у инвестора. Однако, в отличие от инвестора, он не может хеджировать риски количеством стартапов. Поэтому он должен компенсировать это качеством. Например, рассчитывать заработать на своём стартапе в 10 раз больше, чем обычный инвестор.

4Если поделить на 10 «в 10 раз больше денег на в 10 раз большей доле», мы придём к тому же соотношению, что и для инвестора. То есть, вкладывая 100 тысяч долларов в эквиваленте своего времени, фаундер должен хотеть заработать как минимум 10 миллионов долларов. Оговорюсь, что аналогичное соотношение в рублях не работает, потому что порядка 20% годовых сейчас можно заработать на банковском рублёвом вкладе.

5Минимум 10 миллионов долларов прибыли на 100 тысяч долларов инвестиций — это 1 миллион долларов прибыли на 10 тысяч инвестиций или 100 миллионов прибыли на 1 миллион инвестиций. Пусть даже в эквиваленте потраченного времени. И никакими «проверенными методами» такого соотношения не добиться!

6Именно поэтому стартап — это исключительно про бессовестные амбиции тех, кто решил, что такое возможно.

5июня2025
Идея дня: Миллиард долларов будет стоить не это, а вот это

1Всё более модным и выгодным становится нанимать не живых сотрудников и фрилансеров — а ИИ-агентов. Соответственно, офигенно перспективная тема — создание сайтов для найма таких ИИ-агентов 🚀

2Однако сделать обычный маркетплейс с ИИ-агентами — это очень просто, и на миллиардный стартап он вряд ли потянет 😉 Поэтому миллиард долларов будет стоит даже не сам каталог ИИ-агентов.

3А дополнительные сервисы и инфраструктурные решения, которые нужно будет вокруг такого маркетплейса выстроить. И вот что это могут быть за сервисы и решения на миллиард: https://fastfounder.ru/milliard-dollarov-budet-stoit-ne-jeto-a-vot-jeto/

4июня2025
3 миллиарда долларов — это только цена закуски для разжигания аппетита!

1«То, что ИИ умеет генерировать программный код — это только закуска для разжигания аппетита», — заявил основатель ИИ-платформы для программирования Windsurf.

2«Потому что настоящая программная инженерия — это умение проектировать и отлаживать целые программные системы. А ИИ-платформы, которые научатся это делать, станут уже реальным прорывом.».

3Причём эту «закуску», сам стартап Windsurf в смысле, Open AI покупает сейчас за 3 миллиарда долларов. Так сколько же тогда будут стоит эти самые «инженерные платформы» 😱

4Другими словами, вокруг того, что в любой области уже научился делать ИИ, есть целый набор «надсистем» и «подсистем», которые ему пока недоступны. А настоящим прорывом станет, когда ИИ до них доберётся. Поэтому главные деньги заработают те стартапы, чьи ИИ-шки смогут с ними справляться.

5Причём это ведь необязательно должны быть те же самые стартапы, которые начали эту тему копать. Возможно, что самого лучшего ИИ-архитектора программных систем сделает не Windsurf, не Replit, не Bolt и не Lovable — а какой-то другой стартап. Ведь даже сейчас «отличный программист» не равно «отличный системный архитектор» 😉

6Ну а тогда вырисовывается хороший способ поиска идеи для прорывного стартапа 🚀

7Нужно взять на те области, в которых уже есть примеры успешных ИИ-платформ, и посмотреть — для чего же они являются закуской 🍰 Какие вокруг этой ИИ-шки есть надсистемы и подсистемы, без которых эта ИИ-шка пока ещё является игрушкой, пусть даже прикольной и полезной?

8Интересно, что же это может быть?

4июня2025
Идея дня: Идти нужно туда — что может расшириться

1Самое крутое — это не просто найти рынок, на котором ИИ может оказаться полезным. А выбрать такой рынок, который за счёт внедрения ИИ может сильно расшириться 📈

2Ведь это принесёт тебе учу новых пользователей — которых даже не придётся уговаривать с каких-то старых платформ переключаться 😉

3И такой рынок есть — это рынок условно «бытовых» юридических проблем, ради решения которых люди в массе своей даже не думали обращаться к юристам. Ибо это было дорого и геморройно ☹️

4А к ИИ-помощникам и ИИ-юристам могут и обратиться 🚀 А вот несколько примеров таких тем, в которых пока ещё можно достаточно быстро и просто стартовать: https://fastfounder.ru/idti-nuzhno-tuda-chto-mozhet-rasshiritsja/

3июня2025
А не по фигу ли тебе, что делают твои конкуренты?

1Ведь внимательно следя за своими конкурентами, ты подсознательно начинаешь их копировать. Тем самым ввязываясь в крысиные бега с переменным успехом. Вместо того, чтобы идти своим путём.

2«Свой путь» — это, как говорил Джефф Безос, быть одержимым не своими конкурентами, а своими пользователями. Пытаясь понять, что ещё для них можно сделать.

3Причём самое лучшее — что-то такое, что никто ещё не для них не делал. Но как ты это найдёшь, если ты будешь тратить силы на повторение того, что делают твои конкуренты?

4Иногда фаундеры на это отвечают, что они смотрят на конкурентов в поисках вдохновения. Но вдохновение можно найти в чём угодно, жизнь даёт нам для этого достаточно знаков.

5К примеру, японский врач придумал джиу-джитсу, заметив, как ветка ели сломалась под тяжестью налипшего на неё снега. А ветка стоявшей рядом ивы склонилась до земли, сбросила снег и снова выпрямилась. Поэтому базовой концепцией нового боевого искусства стал лозунг «Сначала поддаться, а потом победить».

6Ну хорошо, заметить связь между ивой и боем довольно сложно. Но ведь можно брать интересные фишки, подходы и модели у стартапов с чужих рынков — и переносить их на свой. А это уже гораздо проще 😉

7Поэтому возьми десяток-другой взлетающих стартапов с других рынков — и попробуй выделить из них то, что ты можешь применить у себя.

8А это поможет тебе сделать ход, неожиданный для твоих конкурентов, которые, как и ты раньше, пытаются разглядеть будущее через замочную скважину своего рынка.

9Смотри шире, короче 🚀

показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com