1Довольно часто слышу такую фразу, особенно от молодых или начинающих: «Мне нравится заниматься вот этим, но я не знаю, как на этом заработать».

2Если на «этом» не получается заработать, значит у этого есть всего лишь три причины:
3Первые две причины – проявления высшей степени эгоизма или трусости. Нежелание делать что-то для других людей из-за полного отсутствия интереса к ним или боязни сделать что-то, что им не понравится. Или так – намеренно заниматься тем, что не нужно большому количеству людей, чтобы получать поменьше чужих реакций. Или еще так – бояться признаться себе, что все это время ты занимался никому не нужной фигней.

4Третья причина – следствие первых двух.

5Предпринимательство – это желание делать что-то для других людей на фоне непрекращающейся борьбы с собственным эгоизмом и трусостью.

Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1Google начал индексировать и ранжировать сайты в поисковой выдаче, базируясь на их мобильных, а не десктопных, версиях
2Microsoft начал массивную реорганизацию, чтобы сфокусироваться на искуственном интеллекте и облаках
3Amazon собирается запустить банковский продукт для подростков
4Президент Франции заявил о намерении страны занять лидирующие позиции в области искусственного интеллекта
#строчно

1Интересно, задают ли до сих пор на собеседованиях при приеме на работу вопрос: «Кем вы видите себя через 5 лет?». Надеюсь, что нет – вопрос настолько же показушный, насколько и бессмысленный.

2А вот стартаперам, после успешной проверки гипотезы на минимальном жизнеспособном продукте, подобный вопрос себе очень стоит задать. «Какой вы видите свою компанию на пятый год ее жизни?». Вот прямо конкретно – с годовыми цифрами выручки и прибыли.

3Дальше предположим, что первые четыре года после проверки гипотезы – это как раз период первого осмысленного и целенаправленного роста. После этого обычно нужно обновить понимание своей стратегии и найти новые драйверы роста. Расти мы первые четыре года будем, скажем, в два раза за год. Значит, за четыре года мы вырастем в восемь раз. Рост по годам: 1, 2, 4, 8.

4Берем цифры, которые мы мечтаем иметь на пятый год, и делим на 8 – это наша цель по деньгам, которую мы должны сделать за первый год. Контрольный вопрос: считаем ли мы цифры первого года реалистичными?

5Рост в два раза за год – это рост примерно на 6% в месяц. Контрольный вопрос: мы растем по целевому показателю минимум на 6% в месяц? Каждый месяц!

6Чтобы получить целевую планку для первого месяца, при росте в 6% в месяц нам надо разделить план первого года на 17. Контрольный вопрос: считаем ли мы такой план на первый месяц реалистичным? Достигли ли мы уже этой планки?

7В общем: если мы хотим чего-то получить к пятому году – мы должны понимать, что мы должны иметь сегодня. Путь к мечте отстоит на 48 месяцев от того момента, как мы достигнем расчетного плана первого месяца и будем продолжать расти минимум на 6% каждый месяц.

Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1Обязательное школьное образование во Франции будет начинаться с 3 лет, детские сады станут школами
2В Лас-Вегасе китайцы открыли первую киберспортивную арену, собираются открыть как минимум 10 арен по миру за 3-5 лет
#строчно

1Есть старая студенческая поговорка: «Сначала ты работаешь на зачетку, а потом зачетка работает на тебя».

2Сначала бренд создается за счет четкого отличия нашего продукта от конкурентов. Через некоторое время любое наше выгодное отличие будет повторено конкурентами. И в этот момент уже бренд становится тем, что отличает наш продукт от других.

3Бренд как отличие от конкурентов – это всегда второй этап. Сначала надо создать отличающийся от других продукт – причем, не с нашей точки зрения, а с точки зрения потребителей. Нет отличия – бренд строить не из чего. Попытка перепрыгнуть первый этап – пустое сжигание денег на «повышение лояльности к бренду» в попытке угнаться за «большими дядями».

4Создание бренда из продукта, похожего на других до степени смешения в головах потребителей, тоже возможно. Но тоже за счет отличия – у нас должно быть существенно больше денег, чем у наших основных конкурентов, вместе взятых.

Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1Apple объявил новые продукты для школ, но, судя по всему, Google уже вытеснил айпады из школ, заменив их своими дешевыми ноутбуками
2HP выпустил рабочую станцию специально для разработчиков систем машинного обучения
#строчно