Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
17сентября2018
1Лучшесть – это то хорошее о вашем продукте, что вы умудрились запихнуть в размер рекламного объявления, увеличив за счет этого в два раза его кликабельность по сравнению с главным конкурентом.

2Полезное следствие – на реализацию всех остальных удобных и прикольных свойств вашего продукта, о которых вы так любите рассказывать, ресурсы можно пока не тратить.

17сентября2018
Бритва Парето

1Закон Парето в применении к бизнесу: «80% дел приносят 20% денег».

2Бритва Оккама: «Не умножай количества сущностей сверх надобности».

3Пора сформулировать Бритву Парето: «Чтобы зарабатывать больше прежними силами, надо постоянно уменьшать количество старых дел, высвобождая силы для новых».

17сентября2018
Завтра во вторник, я, как обычно, встречаюсь с новыми проектами.

Получить совет, посевные инвестиции или миллион долларов: https://moreynis.ru.

Встреча проходит в антикафе Checkpoint на Мясницкой с 14 часов: https://chpoint.ru/.

Живая очередь, разговор один на один, ухожу, как очередь заканчивается.
15сентября2018
Строчно в номер

Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1Объем инвестиций в киберспорт в первой половине этого года вырос на 73% по сравнению с предыдущим годом и составил $701M
И что? Весь рынок киберспорта к 2020 году может вырасти до $1.4B

2Объем инвестиций автопроизводителей в стартапы в первой половине этого года уже превысил весь их объем инвестиций в стартапы за прошлый год
И что? Больше всех ($1.5B) инвестировала Toyota, за ней с большим отрывом идут Volkswagen, Daimler и Ford

3SpaceX заявил, что скоро объявит имя первого космического пассажира, который облетит Луну
И что? Будущее ближе, чем кажется

#строчно
14сентября2018
Если вы боитесь, что вас скопируют – вы уже проиграли

1Все, что вы видите вокруг – это копия, сделанная с копии, скопированной откуда-то еще. Все создатели вдохновляются чем-то существующим – передирают это один к одному, дополняют или скрещивают несколько идей между собой. Все равно, на пустом месте ничего не рождаются. Так что, если вы сделали что-то действительно удачное – вы мгновенно попадете в колесо перерождений в новом облике и с новым именем.

2Продукт можно клонировать. То, что нельзя клонировать – это вы сами, ваши идеи и мысли. Продукт – это не то, что другие видят сейчас, продукт – это то, что делается сейчас «под капотом». То, что сегодня никто не видит, а увидит только завтра. Завтра – это вы, и это клонировать нельзя.

3А вы – это то, как вы понимаете своих пользователей. Завтрашний день нельзя будет скопировать, если завтра вы предложите пользователям то, что они хотели, но не знали, как это выразить. Это знание не хранится на серверах, его не видно в интерфейсах, оно хранится только в вашей голове.

4Можете разорвать на мелкие кусочки все NDA, которые вы подписывали с сотрудниками и партнерами. Вы можете выложить весь свой код в открытый доступ на GitHub. Вы можете даже выложить базу клиентов и поставщиков. Если после этого у вас не останется ничего, значит вы пытались охранять все, что угодно, кроме самого главного – знания того, что вы будете делать завтра.

По мотивам: https://medium.com/kima-ventures/if-copying-you-is-all-it-takes-youve-already-failed-ce0530c3e8d3

#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне

14сентября2018
Баллада о троечниках

1На кого тратят больше всего времени учителя в средней школе? На троечников – пытаясь сделать из них хотя бы хорошистов. Результаты в обычных средних школах в среднем и получаются средними.

2На кого тратят время в школе олимпийского резерва? На отличников в спорте – потому что только из них можно вырастить олимпийского чемпиона.

3Как устроен наш день в нашем стартапе? На что мы сегодня потратили больше всего времени? Если на то, что не приносит деньги, стараясь их там все-таки заработать – мы точно собираемся вырастить чемпиона в бизнесе?

4Секрет школ олимпийского резерва очень прост:
максимально широкий охват первоначального отсмотра
селекция по первоначальным характеристикам на входе
фильтрация по результатам в процессе

5В бизнесе то же самое. Чем больше гипотез для рассмотрения – тем больше шансов отыскать среди них олимпийца. Чем больше выкидываем того, что идет на троечку – тем больше времени заниматься тем, что идет хорошо и отлично, чтобы сделать это еще лучше.

6Если все идет на троечку – в чем причина? У нас нет новых идей для проверки? Мы тратим силы, занимаясь троечниками?

показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com