Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
30октября2018
Вам шашечки или ехать?

1В советское время, когда борта автомобилей такси украшал узор в виде шашечек, был популярен анекдот о том, как дама остановила с руки машину, не увидела на ней привычных шашечек и долго пыталась понять, такси это или нет. Водителю в конце концов это надоело, и он спросил: «Дамочка, вам шашечки или ехать?»

2Самый простой способ найти правильного продакта – дать кандидатам тестовую задачу для решения. Так можно найти не просто сотрудника – а сотрудника с разумной инициативой.

3Если у правильного человека при этом нет еще строчки «продакт-менеджер» в резюме – это не повод не взять его на работу продактом. Мы же знаем, что продукты не появляются на пустом месте. Когда-то они были программистами, дизайнерами, маркетологами или зелеными стажерами. Отсутствие продуктового опыта компенсируется наличием интересных продуктовых решений.

4В общем, если у вас есть вакансия продакта, есть понимание продуктовой задачи, которую ему нужно решить – размещайте свои вакансии в канале «Вакансии для продактов» (https://t.me/product_jobs). Лучше найти правильного продакта, чем «шашечки» в резюме.

30октября2018
Три закона делегирования

1Делегируйте не процесс, а задачу. «Делегирование процесса» – оксюморон. Это «поручение», а не «делегирование».

2Убедите себя и окружающих в том, что задача имеет более одного решения. Даже больше того – что она имеет решения, о которых вы не знаете. Нет ничего хуже, чем превращать делегирование в квест по угадыванию вашего способа решения.

3Делегируйте не ту задачу, с которой человек уверенно справится – а такую, с которой он может не справиться. Задачи должны быть немного труднее, чем те, к которым он привык – только в этом случае он сможет чему-то научиться.

#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне

30октября2018
Строчно в номер

Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1IBM покупает RedHat за $34B
И что? Это решительная и неожиданная попытка IBM вырваться вперед в гонке облачных сервисов.

2Walmart открывает в Далласе в сети Sam’s Club свой пилотный магазин без продавцов со всякими мобильными прибамбасами и дополненной реальностью
И что? Это попытка Walmart не просто догнать Amazon, у которого уже работают подобные офлайн-магазины, но и заглянуть дальше в будущее

3Южноазиатский такси-сервис Grab поднял еще $200M инвестиций от Booking Holdings (владеющей Booking.com)
И что? Booking Holdings уже недавно инвестировал $500M в китайский такс-сервис Didi, это хороший путь для укрепления в инфраструктуре для путешественников

4Amazon выплатил уже $100M пожертвований, полученных за 5 лет работы благотворительной версии своего онлайн-магазина AmazonSmile
И что? Наверное, зарабатывать много денег и помогать людям – лучше, чем а) много зарабатывать и не помогать или б) мало зарабатывать и помогать

#строчно
29октября2018
5 проблем стартапа, заметных даже на уровне презентации

1Отсутствие продаж не кажется проблемой
Желание сделать продукт, отвечающий внутренним ценностям – гораздо важнее желания заработать денег.
Деньги привезут в голубом вертолете в качестве награды за хороший продукт.

2Желание нанести непоправимую пользу людям
Мы считаем, что делаем правильную вещь. Нам нужно убедить людей начать думать так же, как и мы.
А пока будем пилить прототип и автоматизировать процессы. Ведь мы все равно это продадим, потому что мы делаем правильную вещь.

3Определять потребность «В чем?», а не «Зачем?» и «Вместо чего?»
Зачем они будут это хотеть? Для чего использовать?
Вместо чего они будут это покупать?

4Концентрироваться на том, что вы делаете, а не на том, с кем конкурируете
Бессмысленно улучшать продукт в вакууме
Единственная задача – бороться с главным конкурентом
Кто он? Чем вы лучше? За счет чего?

5Улучшать конверсию в покупателя за счет игрищ с дизайном сайта и цветом кнопок, а не за счет анализа ЦА
Насколько критична проблема для целевой аудитории?
Кто главный конкурент? Чем вы лучше его?
Насколько высок процент ЦА в вашем рекламном таргетинге?

29октября2018
Не путать целевую аудиторию и таргетинг

1Целевая аудитория (ЦА) – это люди, для которых важно то свойство нашего продукта, по которому мы лучше, чем наш главный конкурент. Конкурент – это конкретный сервис или привычный способ делать это, на который люди уже тратят свои время и/или деньги.

2Таргетинг – это набор формальных параметров, которые мы используем в канале коммуникации, для выделения групп людей, которым мы показываем наше рекламное сообщение.

3«Женщины 25-35 лет, живущие в Москве и интересующиеся модой» – это не целевая аудитория, а всего лишь таргетинг, который мы можем использовать в ФБ.

4Наша задача – добиться, чтобы среди людей, охваченных с помощью таргетинга, оказалось как можно большее количество людей из ЦА.

28октября2018
Нет, в следующий вторник не будет встречи с проектами в Чекпойнте. И через следующий – тоже не будет. Я уехал на 10 дней.

Следующая встреча – 13 ноября.
показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com