Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1В Китае открылся 22-этажный государственный инкубатор для стартапов в области онлайн-образования
2Французский стартап Glose поднял $3.4M для коллаборативного чтения книг
3Lyft выпустил новую версию приложения, которая позволяет использовать его для поездки из точки А в точку Б на чем угодно – такси, общественном транспорте, велосипеде или самокате
#строчно

PS. Опираюсь на один из старых законов Мерфи: Первые 90% проекта отнимают 90% времени, оставшиеся 10% – остальные 90%.

1Ленин и пролетариат. Вверху один человек, который все решает. Под ним фактически плоская структура, независимо от названия должностей. Популярно на узких рынках. Мозгов и энергии одного человека хватает, чтобы залезть в узкий рынок, но не хватает, чтобы оттуда вылезти.

2Все Ленины. Центральный комитет стратегически мыслящих людей. Ни одного исполнителя, который ежедневно и полноценно делает дело – все мыслят. Популярно на рынке стартапов. Все основатели, идти продавать никто не хочет.

3Ленины по ранжиру. Вверху – стопроцентный Ленин. Под ним – несколько трех четвертей Ленина, под ними – половинки Ленина и так далее. Начиная с какого-то уровня быть Лениным уже нельзя – там только пролетариат. Популярно во взрослых компаниях. Вверху бесконечные совещания и перетягивание одеяла, внизу серая масса. Хотя еще маршал Жуков сказал: «Армией командую я и сержанты». Под Лениным должны быть штабисты. Войны же выигрывает младший командный состав, который поднимает людей из траншей и бросает под танки. Проблема, наверное в том, что эти компанию не ведут конкурентных войн – у них и так все отличненько. До поры до времени.

Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1Германский стартап Wandelbots поднял $6.8M на программирование индустриальных роботов с помощью надетой куртки и жестов
2Amazon собирается устанавливать мини-версии своих магазинов без продавцов в бизнес-центры и больницы
3GV (Google Ventures) лидировал в раунде на $90M в Bowery Farming, занимающийся городским фермерством – выращиванию овощей и зелени в помещениях
#строчно

1Главная проблема тех, кто не может найти новую более достойную работу – им нечего показать в качестве достойных результатов на старой работе.

2Работал там-то в такой-то должности – не результат. Занимался тем-то – не результат. Твой результат – это то, какой результат получила компания от того, что ты сделал.

3Подготовка к следующей работе начинается не в тот момент, когда ты решил уйти из компании, а в тот момент, когда ты только начал в ней работать.

1В генерации идей есть принцип – количество переходит в качество. Чем больше идей мы сгенерируем, тем больше вероятность, что одна из них окажется достойной.

2Однако очень часто этот процесс заходит в тупик. Либо количество никак не набирается, либо мы начинаем высасывать из пальца откровенную лажу.

3В чем проблема? Проблема в том, что обычно мы стараемся найти сотню содержательных ответов на один изначально поставленный вопрос. Итс факинг анриал.

4Фокус состоит не в том, чтобы находить как можно больше ответов на один вопрос. Фокус в том – чтобы задавать себе как можно больше разных вопросов, имеющих отношение к теме. Новый вопрос – новый угол зрения на ту же задачу. Новый вопрос – новый уровень обобщения или детализации.

5Эйнштейн когда-то сказал: «Если мне дадут один час на решение задач – 55 минут я потрачу на поиск правильной формулировки и 5 минут на решение».

6В общем, качество зависит от количества. Только не ответов, а вопросов.