Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1В понедельник в Верховном суде США пройдут слушания – Apple обвиняют в монополии на рынке приложений для айфонов, так как все приложения проходят через App Store по правилам Apple и отчислениями 30% в их пользу
2Amazon запустил сервис для разметки данных для систем машинного обучения – разметка может производиться либо полностью автоматически, либо с помощью краудсорсинга
3Amazon объявил о создании собственного процессора Inferentia для систем машинного обучения
4Qualcomm объявил о создании фонда на $100M для инвестиций в проекты, связанные с искусственным интеллектом
#строчно

1Человек, с которым вам приходится делиться. Со-основатель – это человек, который вас умножает. Чем больше вы сами привносите в стартап – тем в разы больше будет общий результат.

2Человек, который думает так же, как и вы. «Если в бизнесе двое людей все время согласны друг с другом, то один из них лишний» © не моё. Но вы должны хотеть одного и того же – вот это критично.

3Ваш сотрудник, которому вы не платите зарплату. Самый лучший со-основатель – это со-основатель, у которого вы сами с удовольствием спрашиваете «Что мне нужно сделать?».

4Человек, с которым всегда комфортно. Со-основатель – это человек, который способен все время выводить вас из зоны комфорта. Только так можно добиться большего, чем ты мог раньше.

5Человек, чья главная задача понимать тебя. Еще более важно, что со-основатель – это человек, которого понимаешь ты.

1Созданию рядового продукта мешает отсутствие денег. Хорошего – конкуренты. Выдающегося – недостаток собственного ума.

2Да, это я для себя сформулировал.

#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне

Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1Amazon выложил в свободный доступ курсы по машинному обучению, которые он сам использует для обучения своих специалистов
2Выпускник Y Combinator образовательный стартап Make School получил редкий приз – право на присвоение степени бакалавра в прикладных компьютерных науках
3Сервис проката электросамокатов Bird объявил о программе привлечения независимых партнеров, покупающих самокаты у Bird и самостоятельно осуществляющих услуги проката
#строчно

2Другими словами – это умение получать то, что ты хочешь, давая людям то, что хотят они.

3Если задуматься – не это ли точнее всего описывает успешного предпринимателя?

1Часто основатели айтишных стартапов не хотят, чтобы их инвесторами становились люди не из IT. Типа: «мне не нужен инвестор, сколотивший состояние в офлайне». Возникает вопрос – «почему?». На ум приходит следующее.

2С такими людьми не получится разговаривать на птичьем айтишном языке. Всякие customer journey, user experience и пр. и др. – вряд ли прокатят. Придется разговаривать на языке цифр. Тратим на то-то. Это приведет к тому-то. Откуда мы получим измеримый в деньгах результат. Слишком непривычно.

3Если планы не выполняются, а дела не делаются – финансирование будет мгновенно отключено. Никакие доводы о том, что «разработка – это творческий процесс», «мы тут решили добавить новую фичу», «мы решили провести еще одну фокус-группу» – не проканают. «Пацан сказал – пацан сделал» – если ты подписался под планом, то он должен быть выполнен. Если план меняется, то изменения надо сначала согласовать. Жесткость возникает только по двум причинам: ты не выполняешь своих обещаний или он не понимает, что происходит.

4Планируемая доходность может показаться им смешной. Ты показываешь им свой план разработки и продаж – а они говорят, что они построят супермаркет или заводик и заработают больше денег с меньшими рисками. А мы им про то, что «айти-бизнес такой»? Хотя, на самом деле, айти-бизнес надо делать для того, чтобы можно было бы на «воздухе» получить большую доходность, чем на капитальных затратах.

5Да, с большими рисками – но эти риски надо четко обозначать до подписания договоренностей, а не после. Причем, вместе с планом постепенного снижения этих рисков и определением предельных затрат на неоправдавшиеся гипотезы. Для достижения результата, который может быть измерим в деньгах. Которых должно оказаться больше, чем в традиционном бизнесе.

6Какие еще варианты нежелания иметь офлайновых инвесторов есть – кроме их жесткости, нацеленной на большие деньги? Когда-то давно я очнулся от спячки, когда один мой очень конкретный знакомый сказал, посмотрев на план моего проекта: «Что за говно ты принес?». До сих пор жалею, что я слишком редко подставлялся ему в нужные моменты своей жизни. Трезво и жестко оценивать свои идеи и планы очень сложно.

#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне